Промисловість проходить безперервно змінюється процес, як з точки зору технологій, процедур та політики, так і працівників. Організація зберігає працівників, які роблять все можливе. Організації також повинні мати працівників, які динамічні та сповнені свіжих ідей. Вік не має значення, коли мова йде про досвід, знання, набір навичок, мудрість, ідеї та емоції. У нашому робочому житті виникає ситуація, коли ми закінчуємо звітувати перед начальником, який молодший за нас, тому що організації хочуть найкращих результатів, і цього можна досягти, коли найкращі люди незалежно від того, до якої вікової групи вони належать, працюють разом з повагою до своїх здібностей.
Це також не повинно впливати на ефективність та ефективність щодо організації. Досвід та мудрість, які приходять разом зі старшими працівниками, мають життєво важливе значення. Управлінські посади можуть бути заповнені молодшими людьми; однак важливо мати людей різних поколінь в організації, щоб досягти цілей і вижити в довгостроковій перспективі.
На робочому місці є генераційні розриви та відмінності, які працюють як головний виклик та перешкода. Однак секрет, щоб змусити цю ситуацію працювати, - це поважати один одного та бути гнучким у підході один до одного, залишаючи позаду звичні стереотипи. Вік - це лише кількість, і ніхто не може перешкодити вам працювати чи зростати, якщо ви сприймаєте та адаптуєте зміни з грацією та позитивом.
"Вік - не скільки тобі років, а скільки років." - Габріель Гарсія Маркес
Коли тисячоліття складає найбільшу демографічну ситуацію на робочому місці, шанси звітувати начальнику на десятиліття молодше, ніж значно, зросли значною мірою, особливо якщо ви приєднаєтесь до такої індустрії, як технології в 40-х. Отримати молодшого начальника у вашій старій організації також можна, оскільки молодші люди сповнені ідей, цифрових кмітливих, гнучких і швидшими темпами рухаються по корпоративних сходах.
Це незручна та хитра ситуація, з якою ви емоційно стикаєтесь, і це може штовхати вас день у день, якщо ви продовжуєте думати про це та перевозити багаж. Однак, змінюючи потреби та демографічні умови робочого середовища, краще змилосердно визнати, що вони є вашим начальником з якоїсь причини, зробіть себе гнучким у навчанні нових речей та будьте правдиві та чесні до своєї роботи. Комунікація має ключову роль. Це змусить і молодого роботодавця, і старших підлеглих зрозуміти настрої один одного і створити примусові та здорові умови праці. Зважаючи на це, необхідно також, щоб старші працівники тримали його в стороні та поважали своїх нових начальників, які приносять багато очікувань та величезної відповідальності в новій організації, надалі допомагаючи їм, надаючи менторську допомогу, щоб сприяти досягненню організаційної мети разом, як команда.
Також компаніям стає важко відпускати працівників, які були найкращими та продуктивними виконавцями. Однак зі старістю настає хвороба та жорсткість, тим самим збільшуються витрати та нездатність адаптуватися до змін. Таким чином, бути розумовим, емоційним та фізичним станом є надзвичайно важливим. Це створює навколо вас ауру впевненості та омфи і допомагає вам дати все можливе. Є кілька порад, яким можуть дотримуватися старші працівники, які можуть допомогти їм керувати своєю роботою під молодшим начальником та допомогти організації розвиватися в конкурентоспроможному світі.
Нижче наведено 9 способів впоратися з роботою для молодшого боса:
-
Контролюйте своє ставлення
Кожен переживає низку подій у своєму житті, які спалахують у вашій думці та очах, коли дорослішаєте. Це може бути досвід, який ви мали у середній школі, на своєму робочому місці чи навіть вдома. Важливо пам’ятати, що колись ти був молодим начальником, який піднімався по сходах, наповнений ентузіазмом, щоб опанувати весь світ, керуючи командою з людьми різного віку та походження.
Так само дуже важливо прислухатися до того, що говорить ваш начальник, і поважати їхню позицію, а також їхні рішення. Дайте йому міркувати і обробляти себе відповідно, щоб все стало для вас легким та конструктивним. Забудьте про своє его, як воно ніколи не допомагає. Будьте відкриті до розумінь та пропозицій, з якими ваш начальник повинен поділитися і сприймати це з позитивним ставленням.
-
Покажіть свої сильні сторони
Найважливіший інструмент, який ви маєте як старший працівник, - це ваш досвід та зрілість, який допоможе вирішити проблеми швидше, ніж молодший. Необхідно зосередитись на тому, що ви можете запропонувати своєму начальнику і сказати йому не хвилюватися, а доводьте це своїми діями та сильними сторонами.
Молодші боси знають, що вам може бути важко повідомити когось молодшого за них. Вони також можуть бути занепокоєні, якщо ви не бажаєте адаптувати нові зміни, спробувати нові методи, працювати з новою технологією або, можливо, навіть не вистачати компетентності виконувати завдання, яке вам призначено. Просто зосередьтеся на демонстрації своїх сильних сторін на кожному рівні.
-
Не тримайте подалі слово "Вік"
Ви можете стати позитивним і з радістю приймете роботу над молодшим начальником; однак, десь у вашій думці це може підштовхнути вас і де-мотивувати вас, знижуючи мораль. Зазвичай це відбувається, коли ви отримуєте будь-які коментарі, орієнтовані на вік, або потрапляєте в аргументи, пов'язані з віком. Одним з найбільших каменів спотикання до чудових стосунків з молодшим начальником є віковий стереотип.
Часи змінилися. Вік вже не пропорційний інтелекту та знанням. Тому використовувати його як свій козир, щоб тримати свою точку над усіма, навіть не може бути останнім варіантом. Найкраще уникати вступу в бесіди, які зустрічаються з вами.
-
Будьте захоплені і готові вчитися
Ви, мабуть, керували командою людей, коли ви були молодими, і знаєте, що це непросте завдання. Менеджер любить людей, з якими легко та весело працювати. Тому молодші начальники, які виправляють вас чи пропонують способи, не повинні вас ображати. Пам’ятайте, навіть експертам потрібно адаптувати зміни та вивчати нові тенденції, оновлюючи себе.
Зі зміною демографії робочого місця необхідно поєднувати сильні сторони традиційного та найновішого стилів роботи, щоб придумати ідеї, які конструктивно та ефективно сприяють. Наявність ентузіазму, позитиву та гнучкості дозволяє начальнику легко делегувати належні повноваження та відповідальність серед членів своєї команди. Це створює можливість для молодшого начальника довести свою вдачу, тим самим оцінюючи ваші зусилля.
-
Станьте в цифровому розумінні
Це ера технологій. З появою технології та її модернізацією раз у раз стає необхідною робоча сила постійно усвідомлювати цю технологію та адаптувати мінливі потреби та методи роботи. Мережі важливі як в соціальному, так і в професійному плані. З цим виходить ваш спосіб спілкування з вашим начальником і колегами. Сьогоднішній світ більше спілкується за допомогою текстових повідомлень, електронних листів, що надсилаються вперед і назад, а не в чати віч-на-віч або по телефону.
Підтримувати хороший зв’язок зі своїм начальником надзвичайно важливо. Ви повинні бути дуже обережними щодо того, як ви спілкуєтесь з молодшим начальником, щоб не було розривів у процесі спілкування. Скористайтеся сучасним мовою, а також скороченими словами, щоб ви зрозуміли повідомлення, яке ваш бос хоче передати і підготуватися до менш особистого спілкування.
-
Будьте компетентні та гнучкі
Молодші начальники ініціативні та динамічні, і шукають працівників, які старанно і віддано працюють. Якщо ви працюєте в цій організації десятиліттями і думаєте, що можете ставитись до речей поблажливо або недбало, то ви помиляєтесь. Молоді начальники гострі та кмітливі, і вони можуть впізнати людей з меншою компетентністю та негативною поведінкою дуже швидко.
Молоде покоління вірить у компетентність, розумову присутність та ініціативне ставлення, так що пропуск роботи та прогули не впливають на результати діяльності організації в довгостроковій перспективі. Не залишайте жодних каменів, щоб не підтвердити свою компетентність та гнучкість щодо процедур на роботі з вашим начальником.
-
Перестань діяти Старий
Зі старістю настає хвороба і жорсткість. Тримайте рівновагу у своїх словах і думках. Зверніть увагу на те, що ви говорите. Не продовжуйте нудити або скаржитися на будь-який біль чи старіші часи. Тому важливо, щоб ви перестали відчувати свій віковий вік.
"Старіння - це не втрачена молодь, а новий етап можливостей і сили". - Бетті Фріден
Життєво важливо підтримувати фізичну форму, регулярно працюючи та харчуючись здоровим. Пам’ятайте, здоровий розум проживає всередині здорового тіла . Тож, коли ви перебуваєте в хорошій формі, у вас є впевнена аура та омфа, які роблять вас молодими незалежно від вашого віку.
-
Пропонуйте допомогу та конструктивні ідеї
Ваш досвід - це найпотужніший інструмент, який можна додатково використовувати для підвищення продуктивності та ефективності вашої організації. Прагніть бути партнером і наставником вашого нового шефа. Допоможіть своєму новому начальникові знати про його нове робоче місце, його культуру, політику та глибоко вкорінені вказівки, щоб він зміг налаштуватись у нових умовах. Ваша мета повинна полягати в тому, щоб співпрацювати зі своїм молодшим начальником більше як колега, який пропонує конструктивні ідеї, а не критично. Це допомагає зробити вашу команду та організацію успішною.
Боси теж люди, і вони несуть величезну відповідальність, тому важливо розібратися з проблемами, з якими стикається ваш начальник, і викласти поради та рішення, щоб виграти битву, підтримуючи ефективні та продуктивні формальні стосунки.
-
Будьте прозорими та підзвітними
Прозорість - найкраща риса продуктивного працівника. Будь-який начальник, молодший чи старший, ніколи не може бути проти того, хто є надійним працівником і вчасно дає результати. Будьте правдиві та справжні до своєї роботи, своєї команди та свого начальника. Придумайте ідеї, щоб досягти найкращих результатів і максимізувати прибуток правильними методами, а не пристосовувати неправильні засоби. Ваша давно заслужена повага та доброчесність не будуть корисні, якщо ви не довіряєте.
Бути відповідальним так само важливо, як і чесно. Тільки тому, що у вас є молодший начальник, це не означає, що ви недооцінюєте їх талант або вирішили не інформувати їх під час виконання роботи. Важливим є те, що ви тримаєте свого начальника в циклі, навіть якщо це тривіальна справа або будь-яка професійна транзакція, яка має місце, щоб уникнути будь-якої несприятливої ситуації в майбутньому. Будьте відповідальними, щоб начальник міг покладатися на вас і довіряти вам без будь-яких сумнівів. Пам’ятайте, ви старий працівник, тому дійте як міцний стовп для вашої організації.
Дуже гарна ідея визнати можливості та рішення вашого начальника. Як тільки ви почнете це робити, вам буде набагато простіше переглянути і далі працювати над власними навичками. І з цього моменту ви можете стратегізувати, як ви можете розвиватися та працювати разом як ефективна команда, орієнтована на результат.
Вік - це лише чисельність, і важливо визнати потреби організації та змінити її відповідно, беручи найкраще з досвіду старших службовців та талантів молодших начальників, тим самим працюючи разом як ефективна команда та даючи результативні результати.
"Ви не можете допомогти постаріти, але вам не доведеться старіти". - Джордж Бернс
Тому, замість того, щоб гніватися чи розчаровуватися, сприймайте цю ситуацію як новий виклик, допомагаючи своєму новому начальнику з робочою культурою та політикою організації, залишаючись захопленими та гнучкими, адаптуючи нові технології та зміни та роблячи робоче місце здоровим та конструктивним. Будьте ти і дай все можливе для організації, яка була постійним джерелом доходу та мотивації для тебе вже стільки років, незалежно від віку нового начальника чи появи технологій. Підготуючись розумово та фізично, це не лише допоможе вам генерувати нові ідеї та залишатись впевненими, але й допомагає вашій організації зростати та процвітати в конкурентній боротьбі постійно мінливого робочого середовища.