Вступ до Scrum Epic

У Scrum час витрачається на команди, які завершують роботу над вдосконаленням найважливіших позицій у Блоку товарів. Щоб мінімізувати незавершене виробництво, історіями користувачів слід споживати не більше однієї чверті спринту. Незважаючи на те, що клієнти надають правильну цінність у більшості випадків, ці історії користувачів можуть бути набагато меншими за це. У цій темі ми дізнаємось про Scrum Epic.

Епіку можна визначити як велику історію користувача, якій потрібно більше чверті спринту, щоб зайняти кілька місяців, щоб завершити епопею. Історії користувачів, в яких набір елементів ще не був виправданий, відомий як Epic. Це можна пояснити як велику мету, яку незабаром слід спростити і розділити на невеликі завдання та безліч завдань, над якими працюватиме команда Agile.

Епіку зазвичай називають "найвищим рівнем" або робочим рейтингом, який є широким за обсягом, має неповні деталі та готовий поділитися на менші численні історії, перш ніж над ними можна працювати. Для того, щоб допомогти організації досягти своїх загальних бізнес-цілей, Епік розбивається на щоденні завдання, які називаються «історіями користувачів».

Епічні приклади Scrum

  • В якості стартапу я хочу вибрати маркетингову кампанію для своєї компанії.
  • У готельному бізнесі я хочу отримати максимальний дохід.
  • Як дилер автомобілів, я хочу створити додаток, щоб охопити більше клієнтів

Потреби управління в звіті задовольняються деякими Epics, тоді як враховуючи часові рамки, деякі епічні файли створюються, зберігаючи їх узагальненим, не надто довгим і занадто коротким, що не займе більше декількох тижнів, але найчастіше використовується Таким чином, розповідь, тепер давайте дізнаємося про розповіді.

Важливі поради під час створення Scrum Epic

  • Члени команди повинні легко відслідковувати створені епоси.
  • Епопея може бути будь-якою, як запит клієнта, особливість продукту або вимога бізнесу.
  • Культура вашої організації визначає розмір епопеї.
  • Час, необхідний для завершення епічного твору, повинен бути точним, ні занадто коротким, ні занадто довгим.
  • Для вимірювання епічних діаграм вигорання можна використовувати фактичний і передбачуваний обсяг роботи, яку необхідно виконати.

Розповідь / Історія користувача

Інструмент, який допомагає візуалізувати потік подій та те, як вони автентифікуються до Епічного, відомий як Історичний розповідь. Це просто список предметів, які потрібно виконати в проекті, створивши шматки з епічного, щоб команда могла забрати ці шматки та доставити в спринтовий період. У власності власника продукту Scrum це в основному список справ. Щоб зробити великий проект успішним, ідея полягає в тому, щоб розбити його деталі, залучаючи кілька команд.

Історія користувача визначається як вимоги проекту, що допомагає членам команди Scrum, надаючи інформацію про те, яким буде схожий кінцевий продукт та допомагає підрахувати час завершення проекту.

Важливі поради при написанні історії користувача

  • Історії користувачів повинні бути короткими та узагальненими легкою мовою, щоб їх могли зрозуміти члени команди.
  • Історію користувача може написати будь-хто, хоча вона належить Власнику Продукту.
  • Щоб клієнт зрозумів кінцевий продукт, розповіді користувачів викладаються простою мовою.
  • Відповідь проекту "хто", "що" і "чому" відповідає простою мовою.
  • Історії користувачів - найважливіша частина Scrum, оскільки вони виступають драбинкою для завершення спринту.

Завдання

Більш детальний набір історій користувачів під кожним епосом відомий як Завдання. Члени команди Scrum повинні визначити і сортувати завдання, щоб перетворити ці історії в ефективні компоненти.

Детальні роботи відомі як завдання Scrum, необхідні для завершення розповіді. Завдання призначаються членам команди, які мають навички виконувати їх у часовому діапазоні від кількох до декількох годин, що не перевищують 12. Тільки після завершення всіх завдань розповідь завершується. Для зручного відстеження Завдання розміщуються на дошці Scrum. Дошка Scrum складається з чотирьох категорій, 1) Історії користувачів, 2) Завдання не розпочато, 3) Виконання завдання, 4) Завдання виконано.

Виконано Agile команда легко відслідковує спринт за допомогою Scrum Board, який служить дуже корисним наочним інструментом для членів, а також дошка щодня оновлюється, що не тільки допомагає членам команди підтримувати швидкість, але й дає чіткий результат ідея колективу, що вони там у конкретному спринті.

Отже, ви повинні навчитися писати епопеї, історії та завдання, оскільки це дуже важливо для успішного спринт-спринту. Епопея, історія та завдання - це в основному основа спринту, допомагаючи команді зрозуміти, що потрібно зробити, як це зробити і в який термін її потрібно виконати.

Переваги Scrum Epic

  • Розуміння вимог високого рівня від зацікавлених сторін є найбільш важливою перевагою Epic, оскільки вона пояснює, що саме потрібно зацікавленим сторонам.
  • Обсяг роботи також визначається за допомогою Epic, як у тому, що говорить угода з клієнтом і виражається ефективніше, ніж те, що потрібно клієнту.
  • Більші думки в запуску продукту відслідковуються за допомогою Epics, не перевантажуючи їх кількома речами. Епік також створює оригінальну ідею, яка тісно пов'язана з певним результатом, встановлюючи рейтинг за елементами відставання.
  • За допомогою програми Epic, яка розбита на кілька історій і завдань, команди Agile Development ефективно доглядають і керують їхніми продуктами.
  • Epic допомагає в часі оцінити завершення проекту, використовуючи його як раз і знову для нових поглядів, які або продумані неповно, або повний розвиток яких призупинено, доки не потрібно.

Підводні камені в Scrum Epic

  • Іноді плутанина створюється в кінцевому підсумку, доставляється з Епічного, як це можна розглядати як просто великі історії користувачів Командою.
  • Шанси на неоднозначність збільшуються, коли команда намагається оцінити Epics на дуже високому рівні, такі оцінки не принесуть ніякої користі, якщо не будуть слугувати ніякій меті у звіті.
  • Епічна робота використовується відповідно до організаційного підходу, який відповідає їх потребам, оскільки немає фіксованого способу роботи над Epic.

Рекомендовані статті

Це був путівник Scrum Epic. Тут ми обговорили завдання, переваги та підводні камені епосу Scrum із прикладами та важливими порадами. Ви також можете ознайомитися з іншими запропонованими нами статтями, щоб дізнатися більше -

  1. Спритна команда
  2. Спритний життєвий цикл
  3. Спритний у масштабі
  4. Принципи розкрутки

Категорія:

Розвиток підприємництва