Огляд Agile Finance
Agile Finance - це нова дослідницька програма про те, як фінансувати можна керувати та використовувати їх для успішного ведення бізнесу в умовах невизначеності сьогодні, а також створення цінності в цифровій економіці. Це дослідження проводиться Асоціацією міжнародних сертифікованих професійних бухгалтерів за замовленням Oracle.
Лідери компанії Agile Finance отримали нову операційну модель, яка реагує на зміни та готова до змін. Для того, щоб забезпечити стратегічне керівництво та аналітичну можливість для розуміння, Agile фінансові лідери впроваджують цифрові технології, інвестуючи в нові набори навичок, щоб використовувати нові моделі цифрового бізнесу та їхні способи роботи.
Agile фінанси - це нова операційна модель сучасних фінансів, це нова порода спільних фінансів, що інвестують у цілий ряд нових навичок та компетенцій, що забезпечуються технологіями.
Приймаючи старі традиційні та ручні способи складання бюджету та прогнозування, компанії роблять процес трудомістким, розчаровуючим та стомлюючим. Але тепер за допомогою ІТ-департаменту, який витратив десятиліття на розробку способу розвитку програмного забезпечення, сьогодні процес планування майбутнього став спрощеним та гармонійним, застосовуючи принципи гнучкої методології розробки для легкого та швидкого завершення критичних проектів та роботи більш ефективно.
Agile організація гнучка, придатна, насторожена, спритна, прибуткова, ефективна, пружна та ліквідна. Проворна організація усвідомлює, що цінність виробляється бізнесом, вони пильно стежать за ризиками та загрозами на ринку, і завжди шукають можливості. Організацією розробляються чудові стратегії, які також оперативно реалізуються. Вони швидкі в управлінні ефективністю, швидко будуючи і тестуючи ідеї, і постійно розподіляють ресурси, дивлячись на найкращі прибутки та перспективи.
Характеристика Agile Finance
Щоб ваша організація стала привабливою та прийняла спритний підхід для вигоди Фінанси, фінансування має працювати безперебійно і має такі характеристики:
1. Має масштабовані та ефективні бухгалтерські операції.
2. Для вимірювання та управління прогресом розробляються показники ефективності та основні етапи, щоб бізнес міг застосовувати нові стратегії та швидко отримувати послуги та продукти на ринку.
3. Повинен мати розуміння того, як працює бізнес-модель і здатний інформувати стратегію та знати, що таке нематеріальні та рушійні цінності, що важливо для успіху моделі.
4. Забезпечення впевненості та інформування осіб, які приймають рішення, щодо зовнішніх розробок, нових технологій, нових бізнес-моделей та надання їм усієї інформації для розробки стратегічного реагування. Основна причина невдачі бізнесу полягає в тому, що вони нехтують вирішенням зовнішнього ризику, про який вони знали, але не готові змінити ситуацію за горизонт планування 18 місяців і більше.
5. Щоб забезпечити прозорість того, що відбувається в бізнесі, а що ні, а також визначити можливості для активного управління ризиками, інновацій та оптимізації розподілу ресурсів, команда повинна розробити розмірний аналіз.
Як користь для фінансів, застосовуючи спритний метод планування
Тут ми дізнаємось, як отримують переваги від фінансування, застосовуючи спритний підхід до технології планування:
1. Збільшення швидкості прийняття рішення
Команди Scrum, що представляють собою невелику, багатофункціональну групу людей, які працюють разом і регулярно перевіряються для вирішення проблем та звітів про прогрес, лежать в основі методів Agile. Фінанси можуть також застосовувати цю методику і створювати невеликі команди, які регулярно збираються, мають функціональні повноваження для прийняття рішень для просування проекту вперед. Це збільшує швидкість прийняття рішень, орієнтуючись на найвищі пріоритетні цілі та розвиваючи чітко визначений контроль над критеріями прийняття рішень та управління.
2. Зрівняти дані
Потужні стандарти даних створені найкращими ІТ-архітектурами, які покладаються на одну інформацію, яка складається з усіх затверджених даних, "єдиного джерела істини". Єдине джерело істини для планування інвестицій у технологію зосереджується на обговоренні огляду, щоб допомогти трансформувати потреби бізнесу, усуваючи плутанину щодо змагання за набори даних, сприяє співпраці між ІТ-командами та фінансовою командою та допомагає у швидшому прийнятті бюджетних рішень.
3. Зменшує складність
Складність йде проти спритності. Фінанси залучають багато людей до розробки, аналізу та затвердження бюджетів, що призводить до складності, тоді як спритність залучає дуже мало людей до прийняття рішень. Спритні методи допоможуть фінансовій команді спростити схеми підзвітності та передати права прийняття рішень меншій кількості організацій, зменшуючи складність. Щоб усунути вручну втручання у фінанси, забезпечити прозорість обґрунтування рішень, ви можете розглянути автоматизацію процесів затвердження.
4. Швидке перерозподіл ресурсів
Спритність означає, де є можливість або ресурси загрози можуть бути швидко спрямовані до неї. У більш широкій організації швидке перерозподілення означає замінну робочу силу, навчену для перемикання між посадами, допуск до зовнішніх басейнів робочої сили, як на зовнішніх підрядниках, процес, що допомагає швидко перерозподіляти ресурси, коли і де потрібно. Для задоволення цих потреб команда з фінансів та інформаційних технологій повинна також оцінити, чи є у колективів навчання та підготовка кадрів, і розглянути можливість застосування таких принципів для швидкого перерозподілу ресурсів.
5. Швидкі лідери фінансів
Виявлена найпоширеніша характеристика фінансових команд, які досягли найбільшого прогресу за допомогою гнучкої моделі фінансування. Як виявили дослідники, ці Agile фінансові лідери мали дуже розвинену спеціалізацію з централізації та міграції процесів до центрів спільного обслуговування, і вони використовували дуже замінну робочу силу та хмарний ERP. Що стосується інформування про гнучкість управління ефективністю, підтримуючи спритну реалізацію та з точки зору інформування стратегії, вони були дуже випереджали решту.
Опитування дослідників виявило, що серед найбільш прогресивної організації, яка використовує гнучку модель фінансування, 95% зіткнулися з позитивним зростанням за останні три роки, порівняно з 70% інших респондентів.
6. Ширші навички
Функція спритного фінансування вимагає запропонувати та розвинути нові навички для обслуговування спритного бізнесу. Найближчим часом наступне змінить роль бухгалтера разом з автоматизацією роботи зі знаннями.
- Інформація для мобільних пристроїв: це дозволить партнерам бізнесу отримати можливість отримувати будь-яку інформацію, необхідну з фінансів, миттєво, коли і де потрібно.
- Інтернет речей: Виробництво бізнес-моделей буде змінено завдяки цьому, оскільки при використанні продукції клієнти можуть надавати інформацію про використання та потреби замовника.
- Розширена робототехніка: для автоматизації рутинних процесів автоматизація робототехнічних процесів вже використовується у фінансах.
Рекомендовані статті
Це було керівництвом Agile Finance. Тут ми обговорили концепцію, характеристики та переваги фінансів у Agile. Ви також можете ознайомитися з іншими запропонованими нами статтями, щоб дізнатися більше -
- Agile HR
- Кар'єра на Java
- Питання для співбесіди Maven
- Спритні способи роботи