Різниця між фінансовим директором і контролером
Фінансовий директор - це офіційна абревіатура для головного фінансового директора в компанії, і вона, як правило, займає трохи нижче генерального директора (головного виконавчого директора). Маючи навички фінансового директора, він чи вона не тільки контролюють і керують усім, що пов'язано з фінансами в компанії, але також видатні в управлінні повсякденними бізнес-операціями та ціноутворенням продуктів, а також відчувають інші види діяльності, такі як маркетинг, реклама, людські ресурси тощо.
Контролер - це головний бухгалтер, і ця особа звітує перед фінансовим директором компанії. Обов'язки контролера включають управління щоденними фінансами бізнесу, координуючи доходи та витрати. Хоча деякі організації поєднують або об'єднують дві ролі, бізнес з масштабом і розміром потребує обох ролей окремо, оскільки вони виконують спеціальні функції.
Хто такий фінансовий директор? (Головний фінансовий директор)
Що стосується наборів наборів, то навички фінансового директора можуть бути такими ж, як у контролера, але фінансовий директор повинен неодмінно брати участь як із бізнесом, так і з числами на ранній стадії. Фінансовий директор повинен розвинути глибоке розуміння синхронізації між номерами та діловими операціями, щоб забезпечити імпульс функціонування всіх підрозділів та підтримувати всю структуру бізнесу добре змащеною та безперебійною.
Фінансовий директор переглядає минулі фінансові звіти та несе відповідальність за управління різними ризиками бізнесу та в майбутньому цілеспрямовано зростає. Щоденна діяльність фінансового директора включає завдання фінансового аналізу, прогнозування, завершення фінансування, управління фондами, планування, впровадження, стратегізацію та тренування решти фінансової команди.
Людина, яка підходить для участі у фінансовому директорі, повинна бути чудовим фінансовим стратегом та критичним мислителем, що підтримується даними.
Хто такий контролер?
Як було сказано раніше, Контролер більше схожий на головного бухгалтера організації, а отже, він повинен мати хороший професійний досвід у галузі бухгалтерського обліку та фінансової звітності. Контролер, як правило, несе відповідальність за ведення бухгалтерських книг у порядку та постійну оцінку результатів минулого та отримання уроків, які можуть допомогти у майбутньому.
Весь бухгалтерія звітує перед контролером. Він або вона несе відповідальність за призначення обов'язків кожному відділу бухгалтерського обліку, а отже, відповідає за облік, складання бюджету, дотримання, створення звітів, забезпечення точності в звітах, аналіз даних та надання цих звітів та моделей фінансовому директору для прийняття рішень.
Порівняння між головами та керівниками (Інфографіка)
Нижче наведено топ-5 порівнянь між фінансовим директором та контролером : 
Ключові відмінності між фінансовим директором і контролером
Хоча деякі великі організації можуть посилатися на те, що контролер є фінансовим директором, це може бути не зовсім так.
Приклад:
H&M India не має такого рангу, як фінансовий директор. У H&M India “Controller - India” звітує перед “Country Manager / CEO - India”. Однак така структура полягає в тому, що H&M є шведською компанією, а її планування та прийняття рішень щодо майбутнього бізнесу визначається вищою виконавчою командою, розташованою в Швеції. Таким чином, H&M має свої посади генерального директора та фінансового директора, що знаходяться у Швеції, тоді як у кожної країни буде керівник країни (еквівалентний генеральному директору в цій країні) та контролер (що еквівалентно фінансовому директору в цій країні). Це відбувається тому, що, незважаючи на повноваження щодо прийняття рішень, які можуть мати керівник країни та контролер тієї чи іншої країни, вони повинні працювати в рамках визначених більш широких правил, встановлених Вищим керівництвом у Швеції.
Ключові відмінності між фінансовим директором і контролером полягають у наступному:
- Генеральний директор організації в кінцевому рахунку відповідає за все, що стосується фінансів, і посада займає трохи нижче звання генерального директора. Контролер, з іншого боку, звітує безпосередньо керівнику країни у випадку з МНК або перед фінансовим директором організації, і посада займає 3 - 5 рангів нижче звання генерального директора.
- Основна функція фінансового директора - забезпечити, щоб майбутні прогнози грошових потоків та прийняті фінансові стратегії та рішення були найбільш сприятливими для майбутнього зростання компанії. Контролер несе відповідальність за всі операції з бухгалтерського обліку та фінансування щодня, що включають управління щотижневими, щомісячними та квартальними звітами, складанням бюджету та управлінням відповідності.
- Ключові ролі, які звітують перед фінансовим директором, включають контролера, скарбника та податкового керівника. Тоді як ключові ролі, які підзвітні контролеру, включають менеджера з обліку, менеджера фінансового планування, менеджера дебіторської заборгованості та менеджера кредиторської заборгованості.
Таблиця порівняння фінансового директора проти контролера
У таблиці нижче наведено порівняння:
| Головний фінансовий директор (фінансовий директор) | Контролер |
| 1. Фінансовий директор - це стратегічна роль у будь-якій організації, яка відповідає за управління загальним фінансовим станом організації, що працює вперед. | 1. Контролер відповідає за всі операції з обліку та фінансування щодня. |
| 2. Фінансовий директор займає трохи нижче генерального директора в організаційній структурі. | 2. Контролер, як правило, займає нижчу посаду фінансового директора в організаційній структурі. |
| 3. Основні підрозділи чи звання або відділи, які звітують перед фінансовим директором, включають контролера, скарбника та податкового керівника. | 3. Основні ролі, які звітуються з контролером, включають менеджера з обліку, менеджера фінансового планування, менеджера дебіторської заборгованості та менеджера кредиторської заборгованості. |
| 4. Деякі з основних обов'язків фінансового директора включають фінансовий аналіз, прогнозування, завершення фінансування, управління фондами, планування, впровадження, стратегізацію та тренування решти фінансової команди. | 4. Деякі з основних обов'язків контролера включають облік, складання бюджету, дотримання, створення звітів, забезпечення точності в звітах, аналіз даних та надання цих звітів та моделей фінансовому директору. |
| 5. Оскільки ранг фінансового директора знаходиться трохи нижче від генерального директора, він схожий за посадами, таких як COO (головний операційний директор), CIO (головний директор з питань інформації) та CMO (головний директор з маркетингу). | 5. Ранг контролера схожий на посади, такі як керівник казначейства та головний керівник податкової служби в організації. |
Висновок
Фінансовий директор в кінцевому рахунку несе відповідальність за все, що стосується фінансів компанії. Однак, оскільки одна людина не може керувати всім, існують подальші підрозділи у відділі фінансів. Одним із важливих підрозділів очолює Контролер, який керує щоденними фінансовими операціями бізнесу, дозволяючи фінансовому директору керувати рішеннями на макрорівні для майбутнього шляху бізнесу.
Рекомендовані статті
Це посібник щодо основних відмінностей між фінансовим директором та контролером. Тут ми обговорюємо ключові відмінності між фінансовим директором та контролером за допомогою інфографіки та таблиці порівняння. Ви також можете переглянути наступні статті, щоб дізнатися більше -
- Прибуток проти доходу | Основні відмінності
- Тест одиниць проти інтеграції
- Порівняння між обліковим записом та CPA
- Дивовижні відмінності DES від AES