Принципи Scrum - Дізнайтеся про важливі принципи та цінності Scrum Agile

Що розуміють принципи Scrum?

Принципи Scrum є основою або основою основи для гнучкої рамки scrum. Принципи scrum, поєднані з гнучкими основними цінностями, допомагають підвищити прозорість та адаптацію в управлінні проектами. Принципи та цінності Scrum - це керівні принципи, які дотримуються для структуризації та зміцнення рамки Scrum. Scrum - це дуже популярна і широко застосовувана методологія, що використовується для гнучкої розробки продукту або спритної розробки ПЗ. Scrum зосереджений на асоціації, функціонуючому програмному забезпеченні, передбаченні команди та гнучкості для адаптації до нових вимог проекту чи організації. Scrum - спритний метод або основа для реалізації життєвого циклу розробки програмного забезпечення. Scrum заснований на передбаченні команди та об'єднанні міжфункціональних команд, що беруть участь в управлінні проектами.

Чому принципи Scrum та методологія Scrum Agile?

У методі scil agile, команда з розробки scrum є головним керівником, оскільки команда знає найкращий спосіб розгорнути розробку продукту і поставити найкраще. Scrum складається з коротких "спринтних" методів для досягнення успішного проекту чи розробки та реалізації продукту. Методологія Scrum застосовується до проектів, що складаються приблизно з 10 членів команди, і керується відповідно до коротких циклів із щоденними зустрічами Scrum, якими керує та керує майстер Scrum, що працює в спритних рамках. Методологія Scrum найбільш широко застосовується в проектах з розробки програмного забезпечення. Також рамка Scrum може бути застосована до інших бізнес-змін, які сприйнятливі до змін у режимі реального часу.

Розробка Scrum починається з початкового плану спринту, коли спритні члени команди визначають вимоги та завдання, які вони можуть виконувати, а потім розробляють або створюють відставання спринту, що є не що інше, як детальний перелік завдань, які потрібно виконати під час виконання спринту. Спринт триває 2-3 тижні, і кожен день спринту відбувається зустріч scrum для відстеження та моніторингу ходу проекту. Прототип продукту або функціональність продукту перевіряється, і прототип випускається для збору відгуків від клієнтів та зацікавлених сторін щодо вдосконалення. Дії з поліпшення реалізуються в наступному спринті.

Важливі принципи Scrum

Нижче наведено важливі принципи scrum, які дотримуються та включаються під час розгортання проекту:

Задоволеність клієнтів - головний пріоритет. Більша задоволеність клієнтів досягається завдяки постійній та швидшій реалізації проектів. Щасливий клієнт - задоволений клієнт, і задоволений клієнт досягається за рахунок постійної доставки товару чи програмного забезпечення.
Зміни та вдосконалення запрошуються та вітаються навіть на більш пізньому етапі в процесі розробки продукту для надання кращого обслуговування в класі. Це знижує жорсткість процесу і підвищує гнучкість з точки зору адаптації змін.
Працюючий прототип постачається в кінці кожної ітерації, а проект поставляється на або до встановленої часової шкали, що знову підвищує задоволеність клієнтів. Таким чином, безперервні відгуки та дії з удосконалення застосовуються до ітерацій та спринтів у рамках scrum, що робить дефект продукту чи програмного забезпечення вільним.
Щоденно проводяться зустрічі між стейкхолдерами та командою, яка здійснює проект, щоб переконатися, що всі перебувають на одній планеті, і серед членів команди немає ніякої неоднозначності, пов'язаної з проектом. Ці засідання Scrum допомагають слідкувати за вдосконаленням проекту / продукту та покращують прозорість членів команди scrum.
Щоденні зустрічі та щоденні очікування заохочуються до ефективної та ефективної роботи та для постійної мотивації команди. Особиста комунікація Face-2 - це найефективніший спосіб взаємодії з членами команди та спосіб передачі інформації.
Стійкий розвиток заохочується, використовуючи крокові методи методології спритності, оскільки розробники, тестери, замовники та зацікавлені сторони ведуть однаковий темп та на одній основі виконання проекту. Сталий розвиток завдяки спритному розгортанню сприяє прогнозуванню заходів.
Спритність сприяє підвищенню та покращенню, звертаючи увагу на дизайн продукту та технічну досконалість у кожній ітерації, яка також мінімізує недоліки та помилки та дає найкращий продукт.
Мінімальна вартість і мінімальна помилка - цілі. Основним елементом дотримання крокового методологічного кроку є простота та зменшення відставання роботи та виробів.
Передбачення команди здійснюється завдяки кращим архітектурам, вимогам та конструкціям команд, що самоорганізуються.
Постійні відгуки та пропозиції збираються від користувачів або замовників, і команда розробників може вживати коригуючих заходів для вдосконалення продукту. Постійне навчання сприяє безперервному експерименту в кожній ітерації.
Виховує мотивацію серед членів команди та сприятливе для роботи середовище, щоб забезпечити сподівання клієнта. Ділові люди та розробники повинні щодня працювати разом протягом усього проекту, щоб передбачення команди сприяло та підтримувалось у спритній методиці. Ефективні принципи Scrum дозволяють розробити проект навколо мотивованих фахівців. Це сприяє доброчесності самоорганізації серед членів команди scrum, які прагнуть керувати собою та роботою, усуваючи втомливе завдання мікроменеджменту.
Відкрите спілкування, зустрічі команд та зустрічі із зацікавленими сторонами щодня або регулярно для відстеження прогресу продукту.
Принцип Scrum сприяє визначенню пріоритетності на основі цінностей та завдань у індивідуальному спринті, що допомагає додати ділову цінність організації.
Бокс у часі є важливим принципом scrum, оскільки він ефективно описує та усуває найважливіші обмежувальні обмеження у Scrum, який є часом. Елементи боксу в часі в Scrum складаються з декількох спринтів, щоденних зустрічей з stand-up, зустрічей з планування спринту, оглядових та ретроспективних зустрічей. Часова рамка фіксована, але може формуватися відповідно до вимог проекту. Включення принципів scrum - це простий і складний процес.

Методологія Scrum керується вищезазначеними значеннями scrum, а драйвер Scrum - драйвер. Обов'язок майстра scrum включати ці значення scrum в команду scrum для досягнення успіху в scrum. Майстер scrum повинен взаємодіяти з командою та власником продукту, щоб забезпечити ефективне використання та сприйняття запущених спринтів. Таким чином, включивши значення scrum, створюється середовище для навчання шляхом експерименту. Скрут зосереджується на кількох цілях та інтегрованому успіху, а не на великій об'ємній цілі.