Вступ до гнучкої моделі

У життєвому циклі розробки програмного забезпечення існує багато підходів для розробників та зацікавлених сторін. Одним з дуже ефективних методів у SDLC є Agile Model. Агільна модель орієнтована на продовження ітерації як розробки, так і тестування.

Процес Agile моделі в SDLC спрощує розробників у взаємодії в команді та дає замовнику повне уявлення про поточний проект та вносить будь-які зміни за потреби. Це змушує розробників вносити зміни відповідно до взаємодії замовника та економить багато часу на переробці. Оскільки цей підхід працює рука об руку при розробці та тестуванні, розробники та тестери працюють разом.

Методика гнучких тестувань

Agile тестування використовує різні типи методів, заснованих на стилі розробки. Нижче перераховані гнучка методологія тестування:

  • Скрам
  • Канбан
  • Екстремальна методологія
  • Кристалічна методологія
  • Динамічний метод розробки програмного забезпечення (DSDM)
  • Розробка функцій (FDD)
  • Lean Development Software

1. Скрам

Щоразу, коли відбувається швидка зміна проекту, Scrum використовується в моделі Agile. Scrum в основному зосереджується на доставці клієнтів у безперервній ітераційній моделі.

Кожна робота в команді поділяється на спринти, цикл спринтів на основі Scrum складається з:

  • Спринт-огляд
  • Спринт-ретро
  • Спринт-планування
  • Щодня Scrum

На етапі планування спринту щорічно або щотижня проводяться збори плану спринту відповідно до вимог та планів розвитку з використанням розповідей користувачів. Далі йде ретроспективна зустріч проекту. Після етапу впровадження, разом із щоденною сутичкою, проводиться зустріч з огляду спринту. Команда scrum складається із зацікавлених сторін, майстра scrum, власника проекту та членів команди Scrum.

2. Канбан

Канбан - поступовий процес. Він відповідає всім 12 різним принципам спритних методологій. Основним аспектом Kanban є прозорість циклу розробки програмного забезпечення. Для відстеження проекту використовуються дошки та інструменти Kanban. Ця плата використовується в 3-х кроковому процесі:

  1. Зробити
  2. В процесі
  3. Зроблено

Для відстеження будь-якої роботи в проекті картки використовуються на дошці для відображення стану кожної роботи. Це дає чітку картину робочого процесу та прогресу команди.

3. Екстремальна методологія

Екстремальна методологія є однією з найпопулярніших та найефективніших рамок розвитку в моделі розробки Agile, яка говорить про те, що внесення великих змін не буде працювати в дорозі, тому почніть прямо з бітів для ефективної зміни в лікуванні будь-якої проблеми. Ця модель розробки програмного забезпечення використовує часті випуски та покращує якість програмного забезпечення. Також ця методологія швидко вносить зміни відповідно до вимог замовника. Екстремальна методологія програмування дуже застосовна для малих проектів, а також для нових технологій.

Модель розробки програмного забезпечення XP включає кілька кроків:

  • Кодування
  • Дизайн
  • Тест
  • Відгуки

Це ітеративний процес, який передбачає часті випуски, засновані на 12 принципах. Завжди розробляйте код, який можна реалізувати та легко розширити на основі програми. Таким чином, щоб у майбутньому будь-які зміни були чіткими і забирали менше часу. Відгуки відіграють життєво важливу роль, засновану на відгуках клієнтів, команди та системи. Тут спілкування є ключовим фактором. Чим частіше спілкування, тим краще якість продукції з продуктивним часом.

4. Кристалічна методологія

Кристалічна методологія відома меншою кількістю документації, а перегляд проектів над головою, отже, вона також відома як "легка методика". Метод кристала не такий, як попередні методи, він не має особливого підходу або встановлених правил, яких слід дотримуватися. Кристал залежить від багатьох факторів у проекті, які класифікуються за різними кольорами.

Сімейство кристалічних методів складається з різних методологій: Crystal Clear, Crystal Yellow, Crystal Orange, Crystal Orange Web, Crystal Red, Crystal Maroon, Crystal Diamond та Crystal Sapphire. Тип методології кристалів залежить від розміру команди та середовища проекту.

5. Динамічний метод розробки програмного забезпечення (DSDM)

DSDM була створена в 1994 році для швидкої розробки програмного забезпечення. Ця рамка включала 4 етапи: планування, управління, виконання та масштабування в спритному середовищі. Ця основа базується на основі 80-20. Це означає, що орієнтація на 80% корисності потребує 20% часу на реалізацію.

Ітерації DSDM засновані на розробці процесів MSCW:

М - Повинно мати вимоги

S - Потрібно, якщо це можливо

C - Можливо, але не критично

W - Не буде цього разу, але можливо пізніше.

6. Розробка функцій (FDD)

Ще одне програмне забезпечення процесу гнучкої моделі - FDD: Розробка функціональних можливостей для більшої реалізації команди. Цю модель розробив Джефф Де Лука. Ітерації тут включають дизайн та побудову за функціями. FDD базується на 8 принципах:

  • Моделювання об'єктів домену
  • Розробка за особливістю
  • Власність класу
  • Функціональні команди
  • Перевірки
  • Управління конфігурацією
  • Регулярні побудови
  • Видимість прогресу та результатів

7. Lean Development Software

Lean - це все про надання цінних послуг клієнтам з використанням цілісного підходу. Основна концепція розробки програмного забезпечення Lean - зменшення відходів. Він заснований на 7 основних принципах, які наведені нижче:

  • Усуньте відходи
  • Створіть навчання
  • Вирішите пізно
  • Доставка швидка
  • Розширення можливостей команди
  • Побудувати цілісність
  • Оптимізуйте ціле

Практика дуже схожа на спритний розвиток спринту, який є ітераційним процесом. Цей процес також допомагає створити якість будівництва до того, як буде знайдено борг, продовжити перевірку його на першому кроці, а потім розпочати. Вирішіть гнучку архітектуру для початку, щоб вона відповідала вимогам замовника з обмеженнями якості. Це оптимізує весь потік значень.

Висновок: Agile Model

Гнучка модель успішна, ніж традиційна модель SDLC, оскільки вона працює як з командами з розробки, так і з тестуванням. Це поліпшить якість. Оскільки ця модель складається з інноваційних практик, які включають планування спринту, планування панелі інструментів та зустрічі, стоять перед нами, це співпрацює з клієнтами, організацією та постачальниками. Включення замовника у стадію розробки надасть їм впевненості у якості продукту. Agile є гнучким, тому полегшує розробники, зацікавлені сторони та тестери для впровадження.

Рекомендовані статті

Це було керівництвом до моделі Agile. Тут ми обговорили концепцію та різні типи методології вигідного тестування в процесі Agile Model. Ви також можете ознайомитися з іншими запропонованими нами статтями, щоб дізнатися більше -

  1. Спритний розум
  2. Спритні рамки
  3. Принципи Agile Manifesto
  4. Agile Jobs
  5. Впровадження спритних девопсів
  6. Що таке Agile Group?
  7. Топ-7 принципів спритного тестування за допомогою стратегій

Категорія:

Розвиток підприємництва