Що таке процес ґаміфікації?
Визначення процесу гейміфікації може бути таким же простим, як і техніка, що застосовується для застосування різних елементів, що беруть участь у геймплеї, таких як точки, рівні та правила, в інших сферах діяльності, зокрема в бізнес-налаштуваннях. Ця модифікація бізнес-моделі проводиться з метою сприяння ретельному залученню співробітників до роботи, яку вони виконують так, як вони би виконувались у грі.
Вся концепція процесу ґаміфікації звучить дивовижно і може стати найкращою річчю. Уявіть, що вам належить пройти свій звичайний робочий день, щоб в кінці отримувати очки, нагороди та золоті монети.
Із залученням співробітників виникає той факт, що надана робота є більш концентрованою та якісною, оскільки кожен аспект роботи підпадає під радари процесу ґаміфікації. Механіка і прийоми ігор можуть бути важливими для залучення творчого боку працівника до столу і завзяття до виконання завдання з максимальною мотивацією та відданістю.
З моменту впровадження у світ бізнесу процес ґаміфікації справедливо заробив собі місце і був досить рушійною силою для досягнення цілей, цілей компанії та окремих цілей.
Злиття процесу Gamification з управлінням проектами
Тепер, настільки відомий на діловій сцені гейміфікації, керівники проектів застосовують цю унікальну техніку використання ігрової механіки і розміщують її там, де вона отримає велику тягу - проекти!
Ідея об'єднання процесу гейміфікації з управлінням проектами виглядає ідеальною, оскільки передумовою є використання ігрової моделі та ретельно розроблення систем винагородження та балів для працівника навколо їх щоденної продуктивності та їх внеску в досягнення цілей проекту. Ви можете призначати членів команди та отримувати рівень вище кожного разу, коли вони вносять свій внесок у бізнес так, як вони повинні. З таким рівнем конкурентоспроможності та винагороди, дивлячись на вас здалеку, ви незабаром відчуєте, як вам приємна гра.
Принципи в процесі гейміфікації та управління проектами підходять як рукавичка. В управлінні проектами у вас є мета, яку потрібно досягти, а ваші працівники - єдиний засіб для досягнення цієї мети. Це говорить про те, що ви також повинні підтримувати своїх співробітників задоволеними робочим середовищем, яке ви встановили для них, таким чином, змушуючи їх бажати кожного разу збільшувати шматок роботи. Це пояснює виграшну ситуацію як для організації, так і для працівників, з високим рівнем продуктивності, якості та творчої пристрасті до виконаної роботи.
Чи дійсно вам потрібен процес проведення ігор, щоб підтримувати свою команду проекту?
Відключення працівників є однією з найважливіших проблем, що стосуються організацій, і багато працівників, які благають, не задоволені проектами, які їм надаються, і не мають належних можливостей для продовження роботи тут. За даними статистики Gallup під час написання цієї статті, приголомшливі 66% працівників виявляються звільненими на робочому місці та шукають мотивації залишитися та працювати із запалом та завзяттям.
Завдяки цьому різкому зростанню залучення співробітників, досягаючи неповноцінних послуг з продуктами, організація шукає інших захоплюючих та запрошуючих платформ для своїх працівників, щоб отримати необхідний рівень мотивації та активної участі. Саме тут на сцену виходить процес ґаміфікації. Коли такі корпоративні гіганти, як Salesforce та Accenture вдаються до концепції ґаміфікаційного процесу, тяга, яку він отримує, величезна, а її результати просто чудові.
Процес ґаміфікації в дії
Хоча ви шукаєте, щоб дізнатися про цю техніку, щоб робота виглядала не так як робота та веселіше, ви в черзі спостерігати за дією обробки ґаміфікацій. Люди роблять це вже досить багато років, але вони насправді не усвідомлюють, що з ними грає процес ґаміфікації. Завоювання кількох призів, коли ви працюєте, зовсім не здається поганою справою; насправді саме такі угоди змушують керівників проектів перетворювати і переманювати їх у світ процесу ґаміфікації.
Люди насолоджуються і люблять те, що їх визнають. Людська природа бути в грі, щоб виграти її і прагнути до перемоги. Приналежність до команди та спрямованість на перемогу може бути найкращою мрією для працівника, а більше визнання за чудову роботу означатиме підвищення моральності та ефективну роботу відповідно до заданих параметрів для роботи.
Система ґаміфікації вписується в цей сховище людських почуттів до перемог і здобуття визнання, і це виявляє чемпіона в нас. Ідея про те, щоб щотижнева лідерська колегія з вашим ім’ям досягала вершини, або знак вдячності за працьовитість та оплески перед колегами за те, що зробити неможливе здається простим, дуже може бути різними методами, які беруть участь у системі гейміфікації. Виграйте нагороду 3 рази поспіль, і ви отримаєте більшу нагороду бонанса за те, що зробите скорочення в три рази і зробите такий приємний внесок в організацію. Ці соціальні тригери допомагають привернути увагу працівників та зробити роботу приємною для них.
Протягом багатьох років дослідження показали, що цей акт має деякі справді цікаві результати щодо результатів та якості організації. Ви не тільки виконали вашу роботу, але й доведені переваги:
- Підвищення продуктивності праці ; як робота зараз стала веселою, так люди тривалий час перебувають на ній
- Підвищена задоволеність працівників ; зараз ваше робоче місце є захоплюючим місцем, і ви не хочете його відпускати
- Підвищене утримання працівників ; якщо організація дає вам все, що вам потрібно, і просить, не можна залишати причин
- Підвищення якості ; загальна якість процесів підвищується, а компанія випускає більш якісну продукцію
- Підвищена мораль працівників ; визнання може бути дуже корисною для душі і може підняти настрій співробітників
Система гаміфікації для збору даних
Система гаміфікації, яка використовується організацією, завжди є причиною. Спираючись на ігрові моделі для підвищення продуктивності, організації можуть бути легко використані для збору даних та інформації, яка може бути надзвичайно корисною для них. Об’єднання вашої моделі системи гейміфікації з інструментом управління проектами заохотить працівників використовувати цей інструмент у найкращому режимі та допоможе вам створити та генерувати звіти та завдання для проекту; таким чином, забезпечуючи плавний робочий процес проекту.
Реалізація програмного забезпечення може бути стимульована таким же чином, а тестування користувачів може бути запропоновано, пропонуючи ваші співробітники ігрові механізовані винагороди. Візьмемо, наприклад, такі організації, як Facebook та рекламні компанії. Вони зібралися б і створили гру на Facebook, яку багато хто використовуватиме та грає у всьому світі. Тим часом вони також забирають від вас необхідні дані та інформацію за згодою і передають ці фрагменти даних та інформації рекламним компаніям, таким чином, допомагаючи їм налаштувати вміст реклами на відкритих веб-сайтах, які ви відвідуєте після цього.
Система гейміфікації має повний сенс у бізнесі та може зупинитися на наступні роки в організаціях, які готові йти вперед для отримання прибутку та отримання цінних даних та інформації. Що більше таких даних, тим краще будуть прийняті рішення.
Стратегії системи ґаміфікації
Грунтуючись на механіці ігор, системі гейміфікації потрібна низка продуманих стратегій, які можуть бути випущені для всіх, хто може перетворитись на цільову аудиторію. Зіграти в гру може означати збір балів, співпрацюючи з членами команди та колегами або з оточуючими людьми. Це також передбачає вирішення проблем та постійне прагнення рухатися вперед у зусиллях, щоб досягти верхівки на всіх керівних радах, присутніх в офісі, або зібрати всі можливі рівні та значки, що, безумовно, може призвести до просування по службі колись.
Крім цих факторів нагородження та визнання, важливо, щоб ці ігри сприяли мотивації та натхненню працівників, які стикаються з цими проблемами. Позитивне натхнення завжди призводить до зростання та навчання та може підштовхнути працівника до досягнення свого потенціалу за дуже короткий проміжок часу.
Гра не повинна піти не так. Погано побудована гра може завдати шкоди вашим планам покращення залучення працівників. Потрібно, щоб у вас був ігровий конструктор, щоб створити основні рамки для вашої гри, щоб нічого не залишилося непоміченим або у вас виникли серйозні наслідки та конфлікти. Неправильні правила також можуть створити для вас безліч рубежів і можуть звести все ваше намагання об'єднати команду. Після їхніх виступів та того, наскільки добре вони викладені на лідері, як лідер, ви отримаєте можливість надати належний відгук вашим працівникам, які не добре ідуть з іграми під рукою.
Що слід пам’ятати про систему ґаміфікації
Система гейміфікації є революційною на підприємницькому фронті, і управління проектами отримує від цього величезну користь. Хоча ви розробляєте найкращий геймплей для свого відділу чи організації, важливо також дотримуватися обережності як невеликого відхилення від ваших найкращих інтересів та інтересів працівників. Система гаміфікації - це добро; про це не виникає жодних сумнівів, але все зводиться до того, як ви як керівник бізнесу чи менеджер проектів поводиться з дарованою вам нагодою Нижче наведено 5 найважливіших речей, про які потрібно пам’ятати, коли ви збираєтесь розгорнути функції ґаміфікації:
- Ми любимо виклики і всю її частину веселощів, коли справа стосується гейміфікаційних особливостей. Але серед цього також може бути частина нас, яка хоче вирівняти гру таким чином, щоб утруднювати, а іноді й неможливо виграти. Переконайтеся, що ваші ігри не є такими жорсткими горіхами.
- Створюйте ігри, у яких є можливість для кожного мати шанси на перемогу. Постійно не повинно бути жодного переможця. Це може деморалізувати ваших співробітників і може відвернути їх від спроб дати найкращі зусилля.
- Будь мотиватором та командною особою, коли йдеться про заохочення вашої команди до ігор. Командну роботу проти індивідуальних зусиль легше піддавати оцінці та міряти. Підвищення вашої команди для участі в таких гміфікованих процесах було б важливим для демонстрації свого калібру як лідера та об'єднання команди до залучення.
- Уникайте повторень у викликах, які ви представляєте перед колективом та працівниками. Завжди є невдоволення, коли в пропонованих вами заходах є високий рівень повторення.
- Ви повинні точно знати, коли використовувати функції гміфікації для використання. Він не працює для кожного відділу чи групи робочої сили, і його потрібно буде належним чином вивчити перед впровадженням. Ви повинні приймати такі рішення щодо збереження гри чи ні. І, якщо це не влаштовує вашу команду чи цільову аудиторію, не соромтеся знижувати це.
Підсумок
Завжди комфорт привертає увагу і тримає вас та мотивує. Особливості ґаміфікації в бізнесі надають корпораціям таку можливість дозволяти людям бути людьми. Функції гейміфікації дозволяють керівникам та керівникам завоювати повну довіру своїх співробітників та допомагають їм отримати членів своєї команди для підвищення продуктивності. При цьому існує вигідна ситуація як для бізнесу, коли справа стосується досягнення поставленої мети та цілей, так і працівників із рівнем їх задоволеності.
Особливості ґаміфікації повільно набирають обертів, і багато організацій продовжують застосовувати таку манеру ділового адміністрування, щоб успішно збільшити загальний обсяг бізнесу. Коли ви сідаєте на прокладку?
Рекомендовані статті
Це було керівництвом щодо процесу гейміфікації, може бути настільки ж простим, як і техніка, що застосовується для застосування різних елементів, що беруть участь у геймплеї, таких як точки, рівні та правила. Це наступне зовнішнє посилання, пов'язане з процесом гміфікації.
- Топ-5 видів інструменту звітності управління проектами
- 10 міфів щодо управління проектами
- Топ 7 важливих інструментів управління проектами з відкритим кодом