✅ Якість лідерства - 9 унікальних якостей бути успішним лідером

Огляд якості лідерства

Огляд якості лідерства

Всі ми зустріли лідера в своєму житті, який, на нашу думку, міг би зробити кращу роботу в лідерстві. Або колись у своєму житті ми всі думали про те, щоб вести проект і думали про те, яким лідером ми хотіли б стати. Є деякі особливі лідерські якості та характеристики, якими повинен володіти лідер, щоб бути ефективним лідером. Але перш ніж ми зрозуміємо лідерські якості, якими повинен володіти лідер, спершу ми повинні зрозуміти, що простого обіймання лідерської позиції недостатньо. Керівник повинен виконувати різні завдання. Ви повинні постійно бути на ногах, переконавшись, що всі завдання виконані вчасно. Вам доведеться зрозуміти ускладнення проекту, який ви ведете, і вам доведеться зрозуміти можливості своїх підлеглих і знати, як вчасно виконати роботу, фактично якісну роботу.

Вам потрібно буде зрозуміти переваги клієнта, над яким ви працюєте, і вам, можливо, доведеться часто змінювати свій ігровий план відповідно до його вподобань. Можливо, вам навіть доведеться бути всю ніч зі своєю командою та мотивувати їх виконувати роботу належним чином. Ви повинні тримати свою команду задоволеною і не накладати на них занадто великого навантаження, інакше вони можуть просто вийти на вас. Коротше кажучи, є багато речей, про які повинен пам’ятати лідер. І найчастіше роль та завдання, які виконує лідер, підриваються, а керівнику не надається належного значення. По суті, бути лідером - це не прохід.

Характеристика хорошого лідерства

Ось деякі з лідерських якостей, якими повинен володіти лідер, щоб його можна назвати хорошим лідером і мати можливість виконувати завдання лідерства з максимальною відданістю та ефективністю.

№1 - Якість лідерства - Чесність

всі ми знаємо одне на те, що чесність є основою будь-яких відносин, будь то особистих чи професійних. Отже, щоб бути хорошим лідером, ви повинні володіти якістю чесності. Ваші підлеглі повинні вміти довіряти вам і довіряти вашим можливостям виконання певного завдання. Якщо вони не матимуть довіри до вас, вони ніколи не зможуть покласти кращу ногу вперед. Вони повинні знати, що їх керівник має почуття моралі та цінностей та цілісності. Підлеглі повинні мати почуття впевненості в собі і своєму керівнику, тільки тоді лідер матиме успіх. Жоден великий лідер історії не зміг досягти великого імені без цих лідерських якостей. Одним з найбільших прикладів цього є Гітлер. Він був лідером, але ніхто на цій планеті не назвав би його великим чи ефективним лідером, оскільки він абсолютно не мав почуття моралі і навіть не мав у собі риси чесності. Він просто хотів правити світом і це все.

№2 - Якість лідерства - Комунікація

Гарна система спілкування лідерських якостей має надзвичайно важливе значення в будь-якій точці світу. Якщо немає гарної системи комунікацій лідерських якостей, то ви не зможете донести свої ідеї до команди і не зможете донести недоліки команди, а отже, не зможете краще працювати в напрямку досягнення цілей . Крім того, якщо керівник проекту трохи надто гордий, щоб слухати своїх товаришів по команді, то він також може втратити деякі справді приємні та креативні та набагато ефективніші способи виконання завдання. У кожному проекті дійсно важлива система двостороннього спілкування. Навіть якщо це проект коледжу. Вам потрібно вміти спілкуватись, що б ви не думали. Немає сенсу мати команду. Керівник команди повинен йти разом з командою і змушувати їх відчувати себе частиною команди, а не змушувати їх відчувати себе як хтось, хто просто підлеглий і не має насправді важливого завдання виконувати в команді, і тут варто лише слідувати. накази. Кожен член команди повинен мати власний розум і голос.

№3 - Якість лідерства - Впевненість

лідер повинен мати впевненість у собі та своїй команді. Вам потрібна впевненість, щоб, по-перше, мати можливість донести свою ідею до всієї команди і змусити їх повірити, що це можна зробити, і змусити їх покласти кращу ногу вперед. Потім знову, коли щось піде не так у плані, тоді підлеглі автоматично шукають керівника, щоб витягнути з капелюхи план управління кризою. Тож керівник повинен не тільки бути впевненим у команді та організації, але й бути впевненим у своїх хороших лідерських навичках та бути впевненим у тому, що він може скеровувати свою команду до перемоги та виконання завдання. Абсолютно необхідно, щоб хороший керівник мав довіру до себе та своєї команди. Іншого шляху немає.

№4 - Якість лідерства - Натхнення

натхнення - дуже заразне почуття. Тож якщо ви, як керівник, відчуваєте натхнення та інвестування в проект чи ідею, тільки тоді ви зможете змусити вас команду також відчути натхнення в ідеї та переслідувати їх, щоб скористатись найкращим підходом та мати можливість зробити все можливе. Якщо ви хочете, щоб співробітники були лояльними до вас, до ідеї, що ви намагаєтесь продати їх, тоді ви повинні змусити їх відчувати натхнення і змусити їх відчувати себе так, ніби ця ваша ідея насправді змінить і роботу, яку вони роблять робити насправді збирається змінити масштабний план. І натхнення не тільки обмежується безпосередніми підлеглими та найближчим планом, який у вас є в руках, але може також виходити за межі царини країни та континентів. Як і ідея Google, вона не лише зробила світ, у якому ми живемо, змінити, але й надихнула багатьох нових підприємців на роздуми поза межами, тому що Ларрі Пейдж та Сергій Брін, засновники Google, були повністю натхненні та споживані своєю ідеєю Google .

№5 - Якість лідерства - позитивність

лідери повинні бути позитивними у будь-якій можливій ситуації. Навіть якщо вони можуть побачити, що є якісь помилки, які завдали непоправної шкоди, навіть коли керівникові доведеться подивитися на срібну підкладку темної хмари. Тому що лише його позитивне ставлення вселить достатньо впевненості у підлеглих, які вони можуть отримати через ситуацію. Не тільки у складних ситуаціях, але і для керівника важливо загалом бути позитивним. Те, як поводитиметься керівник, у свою чергу задасть настрій та обстановку для робочого місця, а також вплине на роботу підлеглих. Невеликі речі, зроблені керівником, щоб виявити стурбованість по відношенню до своїх підлеглих, можуть творити чудеса в роботі всієї команди. Наприклад, керівник повинен продовжувати компліментувати підлеглому за добре виконане завдання. Або він повинен поводитись більше, як друг до них, коли зможе, не втрачаючи авторитетного контролю над своєю командою. Він повинен вміти розуміти проблеми, з якими стикаються підлеглі, і повинен їм підтримувати.

№ 6 - Якість лідерства - Делегація

керівник повинен знати, як делегувати і скільки делегувати. Він повинен розуміти, що він не може делегувати всю свою роботу підлеглому. Це не тільки чинить великий тиск на підлеглого і, в свою чергу, спричиняє нижче, ніж середнє виконання завдання, а також викличе багато обурення серед підлеглого керівника, оскільки вони подумають, що керівник не робить ніякої роботи сам і делегуючи все. З іншого боку, він повинен усвідомити, що вся задача не може бути виконана ним одноосібно, і йому потрібно буде делегувати завдання. В іншому випадку це чинить непотрібний тиск на нього і, в свою чергу, призведе до незадовільного виконання ним, а також може призвести до невиконання ним завдань. Йому також потрібно усвідомити, яке завдання делегувати кому. Делегування неправильної задачі на неправильну людину рівнозначно взагалі нічого не делегувати. Це принесе більше шкоди, ніж користі менеджеру. Отже, йому потрібно досягти рівноваги. Йому потрібно зрозуміти, що делегувати, кому делегувати і скільки делегувати. Або ж він міг приземлитися в набагато глибшій неприємності і, можливо, навіть доведеться зайву роботу.

№ 7 - Якість лідерства - відданість

керівник повинен бути відданий роботі в руці. Це надішле хороше повідомлення у всій команді, що керівник достатньо прихильний до виконання завдання, щоб він міг забруднити власні руки та працювати, якщо є потреба, з самими підлеглими. Це не тільки створить набагато більш лояльну цільову групу, але й набагато більш працьовиту робочу групу, яка не відступить і буде настільки ж віддана роботі та завершенню проекту, як і сам керівник. Коли ви керівник, кожна ваша дія перебуває під ретельністю підлеглих, отже, важливо, щоб керівник переконався, що підпорядкований виводить, що керівник працьовитий, щоб підлеглий не вагався пройти цю зайву милю виконувати завдання з їх максимальною спроможністю та відданістю. Це спричинить позитивні результати.

№ 8 - Якість лідерства - Творчість

керівник повинен бути творчим так, як він хоче, щоб робота була зроблена. Запровадження нових способів займатися тією ж роботою не тільки знижує шанс одноманітності серед працівників, але й створює веселе робоче середовище, коли колективу не нудно і із задоволенням працює над досягненням цілей. Окрім встановлення цільової групи, керівник також повинен бути достатньо креативним для вирішення різноманітних проблем, які виникають на його шляху. Іноді може статися так, що керівник змушений думати на ногах і приймати швидке рішення, в таких випадках його творчий характер стане в нагоді і призведе до швидкого і ефективного прийняття рішень. Творчість не тільки допоможе покращити навички прийняття рішень, але й завоює йому вірність та відданість членів команди. Він може також включати ідеї членів команди. Це може призвести до набагато більш креативних рішень колективу, а також змусити їх відчувати себе значно більше залученими та вкладеними у проект. Це безпрограшна ситуація для лідера.

№ 9 - Якість лідерства - інтуїція

завжди є перший час для всього. Перший раз, коли ви стикаєтеся з певною проблемою або вперше вам доводиться стикатися з різними лагідними людьми. Ситуації, до яких ви не особливо підготовлені. У таких випадках рішення підручників не стане в нагоді, і тому керівнику доведеться покластися на свою інтуїцію, щоб подолати проблему або ефективно вирішити ситуацію. Виділяючи достатньо часу для критичного аналізу ситуації та вироблення найкращого рішення, виходячи з минулого досвіду, або за порадами наставників, у свою чергу, буде в інтересах команди та лідера обох. Тому керівникові важливо слідувати його інтуїтивним навичкам та приймати найкраще та добре обґрунтоване рішення.

Основний момент полягає в тому, що просто займати керівну посаду недостатньо, і лідерство не може бути заполонене, це потрібно засвоїти через досвід та інтуїцію. Керівник повинен розуміти різні аспекти керівництва і відповідно відточувати його вміння. Він повинен розуміти, що жодна дві ситуації не є однаковими, і тому вони потребуватимуть кожного разу різного підходу. Отже, лідеру важливо встановити вищезазначені навички, щоб він міг виявити себе хорошим та працьовитим лідером та вміти вести свою команду до перемоги та тримати їх задоволеними. Незадоволена команда не принесе йому користі.

Якість лідерства - 9 унікальних якостей бути успішним лідером