Як боротися зі складним начальником -
У досконалому світі все здається ідеальним, так, навіть начальство. Але ми не живемо в ідеальному світі, і справді є кілька важких начальників, з якими можна боротися. Якщо ви один з тих, хто щодня страждає через важкого начальника, ми чуємо вас. Ми знаємо, як важко керувати начальником, який не розуміє вашої турботи і концентрується лише на тому, щоб зробити справи за дуже короткий час. Незалежно від того, з чим у вас складний начальник, будь то мікроменеджер чи людина, яка розлючується на дріб'язкові речі, ось наша думка розібратися зі складними начальниками.
Ні, це не звичайні поради, які ви знайдете в Інтернеті. Ці поради справжні, практичні та здійсненні. Якщо ви виберете їх і спробуєте, ви зрозуміли, працюють вони чи ні.
Без особливих прихильників, почнемо. Так, ви будете мати справу зі своїм важким начальником і ось як.
Практичні способи поводження зі складним начальником на роботі
Це практичні поради, і вони будуть працювати, якщо ви працюєте над ними. Вам більше не потрібно бути пасивним глядачем. Заскочіть. У нас є якась робота.
-
По-перше, переконайтеся, що він важкий начальник
Це важливий і критичний перший крок. Вам потрібно з’ясувати, чи справді він важкий начальник, чи ви це вигадуєте. Щоб переконатися, що спочатку потрібно спостерігати за собою кілька днів. Чи співзвучні ваші поведінки з тим, що ви очікуєте від свого «важкого» боса? Ви занадто вимогливі чи занадто лагідні? Ви спілкуєтесь безпосередньо з тим, що очікуєте від свого начальника, або очікуєте, що ваш начальник зрозуміє вашу стурбованість? Якщо ви бачите, що є лазівка або дві, над якими можна працювати, спочатку заклейте їх. Змініть свою поведінку, і якщо вам здається, що ви боязкий, говоріть і спілкуйтеся безпосередньо. Після декількох тижнів виправлення, подивіться, чи змінилася поведінка вашого начальника чи ні! Він ще важкий начальник? Якщо так, почніть спостерігати за ним кілька днів. Вам не потрібно виступати детективом. Все, що вам потрібно зробити, це помітити його поведінку і з’ясувати, чи є лазівки чи ні. Якщо є лазівки, і ви знаєте, що можете переконати свого начальника в тому ж, зробіть це; якщо ні, перейдіть до наступного кроку.
-
Ведіть запис про все, що він говорить і робить
Вам потрібно зробити це, щоб переконатися, що провина у всьому не приходить на ваше плече. Якщо у нього є лазівки і він намагається звинувачувати вас у всіх своїх неправомірних діях, це доцільно записувати все, перш ніж ви втратите свою позицію. Тепер питання в тому, як би ти це зробив? Перш за все, якщо вам дозволено користуватися мобільним пристроєм, є пристрій запису, вмикайте його завжди під час розмови зі своїм начальником. Покладіть мобільний телефон у кишеню і поговоріть з ним, щоб все, що він сказав, записувалось у ваш мобільний. Якщо ви розмовляєте зі своїм начальником по електронній пошті, збережіть електронний лист у відповідному документі, щоб ви могли використовувати його для подальшого використання. Якщо трапляється щось чи інше, ви можете використовувати запис (аудіо) та електронний лист (документ) як свою готову посилання.
-
Зрозумійте триггери вашого важкого начальника на роботі
Подивіться, ваш начальник подібний до будь-яких інших людських істот. Чому з ним так важко впоратися? Якщо ви вважаєте, що це здебільшого, як ви реагуєте на поводження зі своїм важким начальником на роботі, тоді вам потрібно з’ясувати, що викликає його поведінку. Це триетапний процес, і ми підемо по черзі. Перш за все, давайте подивимось на те, що вам не подобається у вашому начальнику, що ускладнює його. Таким чином, перший крок - виявлення ваших проблем щодо вашого начальника. Він поводиться занадто агресивно? Він ніколи не цінує вас чи вашу роботу? Він вас у всьому звинувачує? Знайдіть їх.
Другий крок - визначити, що змушує його діяти саме так. Це тригери. Він може бути нещасним у особистому житті? А може, у нього теж дуже важкий бос? А може, його не вчили, як поводитися зі своїми юніорами! Знайдіть курок.
Останній крок - знайти для них рішення. Що може бути можливим рішенням для такої поведінки? Запитайте себе, чи можете ви з ними щось зробити? Тепер візьміть чистий аркуш паперу, розділіть його на три частини. У першій частині запишіть ті критичні поведінки вашого важкого начальника, які вас найбільше турбують. У другій частині запишіть усі тригери, для яких ваш начальник став важким начальником. В останній частині запишіть кілька ідей, як це вирішити.
-
Робота над рішеннями
На останньому кроці ви записали тригери та рішення для вирішення цього питання. Виберіть рішення, яке, на вашу думку, найкраще працюватиме. І почніть працювати над цим. Наприклад, припустимо, що ваш начальник дуже неорганізований, і, таким чином, він не отримує свій файл вчасно, що змушує його розгубитися. Отже, вашим рішенням було б бути експертом в організації речей. Подбайте про організацію всіх файлів для вашого начальника. Якщо вам потрібно, збережіть при собі одну зайву копію важливих файлів, щоб, коли вашому начальнику це потрібно, ви могли надіслати його. Якщо одна справа спрацює, ви будете почувати себе чудово, і ваша мотивація зробити так, щоб речі поставили галочку. Коли ви успішно вирішите одне питання, виберіть наступне і спробуйте втілити рішення і для цього. Наприклад, можливо, ваш начальник пропускає зустрічі, оскільки він не має хорошого почуття часу. Допоможіть йому в процесі планування. Які б важливі зустрічі він не мав, і він не може дозволити собі пропустити, складіть лист про зустріч і нагадуйте йому про це раніше часу. Таким чином ви зможете вирішити більшість питань, і ваш важкий начальник стане хорошим начальником для вас, просто змінивши свою відповідь на виклики.
-
Подивіться, чи працюють ці речі чи ні
Якщо ви ретельно дотримуєтесь вищезазначених кроків, подивіться, працюють вони чи ні. Якщо вони працюють, добре. Якщо їх немає, вам потрібно знайти щось, що насправді спрацює. Якщо знайдені вами рішення не спрацьовують, це означає, що немає ніякого способу, коли ваш важкий начальник на роботі змінив би свою поведінку. Він завжди знайде недоліки у вас, і він завжди буде принижувати вас. Якщо такі речі і далі відбуваються, не робіть себе боязко. Перший крок тут - бути вперед і чекати, коли ваш важкий начальник зміниться. Скажи йому -
Вітаю, сер,
Я бачив, що ви постійно зі мною виявляєте помилки і звинувачуєте мене в кожній маленькій крихітній речі. Я зробив усе, що можна зробити, щоб зменшити зловживання та виступити як команда. Але я не отримав жодної співпраці з вашого боку. Мені не дуже комфортно, і це постійно впливає на мою продуктивність. Сподіваюся, ви зрозуміли мою ситуацію і вжили б заходів, щоб дозволити мені виступити в найкращих випадках.
Спасибі,
(Твоє ім'я)
Якщо ваш важкий начальник зможе побачити червоний прапор, він вживе заходів щодо зміни. Дайте йому кілька тижнів, щоб виправити курс. Кожному потрібно, щоб час змінив свою поведінку. Дайте йому трохи часу, щоб відрегулювати вітрило. Якщо він розумний, він зрозуміє, що це попередження, і він не повинен сприймати це з легкістю. Якщо він не зміниться, не дійте негайно. Візьміть свій зошит і запишіть план нової роботи. Знайдіть свій час і підготуйтеся. Почніть давати інтерв'ю і знайдіть кращу можливість. Пам'ятайте, ви ще не відмовилися, ви просто тримаєте свої параметри відкритими. Як тільки ви отримаєте кілька варіантів, щоб ви вийшли з компанії, надішліть це своєму важкому начальнику.
Привіт,
Я спробував передати зі мною своє невдоволення вашою поведінкою. Але, на превеликий жаль, ви не помітили і не прислухалися до мого прохання. Таким чином, мені потрібно вжити заходів. Я пересилаю цикл електронної пошти керівнику відділу кадрів і нехай він виконує необхідне.
(Твоє ім'я)
Це другий електронний лист, який повинен тероризувати вашого важкого боса. Він знає, що зробив, і тепер прийшов час відплатити йому. Ви не можете це зробити непрофесійним чином. Таким чином, вам потрібно пройти цей курс і підтримувати електронну документацію. Тим часом зберігайте під рукою всі записи (про поведінку вашого важкого начальника).
У більшості випадків вашому непростому начальнику не буде вжито жодних заходів. Чому? Тому що досить часто керівництво думає, що ваш важкий начальник цінніший за вас. Це може бути правдою, оскільки в практичному розумінні все керівництво піклується про вищу рентабельність інвестицій, а не про те, що відчуває працівник через нелюдські поведінки важкого начальника. У такому випадку у вас відкритий останній варіант. Але перед цим потрібно зробити щось осмислене.
-
Поговоріть з менеджментом
Якщо ви виявите, що керівництво або керівник відділу кадрів не вживає жодних дій, перейдіть до неї і поговоріть з нею безпосередньо. Розкажіть про вас і про те, як ви покращилися. Якщо вам потрібно підготувати офіційний звіт, щоб переконати її, зробіть це. Зверніть увагу на те, що вона говорить. Незалежно від того, чи вона співпереживає вам чи ні, ви зрозумієте. Якщо вона розуміє вашу стурбованість і прийме ваше прохання змінити зміну, або запропонує вам варіанти вибору начальників, під якими ви можете працювати, це чудово. Але якщо ні, у вас залишився останній варіант.
-
Вийдіть
Ви все пробували. Ви зрозуміли стурбованість свого важкого начальника на роботі. Ви співпереживали йому. Ви надали йому користь сумнівів. Ви зрозуміли його тригери. Ви працювали над рішеннями. Ви навіть намагалися працювати над його слабкими сторонами, щоб вони не впливали на вас. Ви навіть говорили з ним і навіть з керівництвом, але нічого не вийшло від вашого імені. Тепер залишився лише один варіант. Так, киньте.
Якщо ви будете сумлінно виконувати вищезазначені кроки, у вас не буде проблеми залишити роботу та приєднатися до нової роботи, оскільки ви вже вжили заходів для того, щоб у вас була робота в руці, перш ніж поговорити з керівництвом про вашого важкого начальника. Найкраще в тому, щоб відмовитися, якщо це можна зробити вчасно, ваша організація зрозуміє вашу цінність. Це не означає, що вам потрібно помститися і потрібно неправомірно застосовувати їх дані та інформацію.
Просто дайте свою відставку одразу і зазначте, що причиною відходу є не ваша нездатність з цим впоратися, а важкий начальник на роботі, який ніколи не хоче змінюватися, і керівництво, яке не цінує своїх працівників. Переконайтеся, що всі ваші внески належним чином сплачені, і ви не маєте жодних проблем з приводу майбутньої перспективи. Робіть це тактично і відповідно до вашої ситуації. Але не будьте боязкі. Будьте вперед і залиште організацію, піднявши голову високо.
У більшості випадків кроки, які ми склали разом, допоможуть вам, важкі начальники. І в основному вам не потрібно йти в будь-якій екстремальній ситуації. Але ви намагалися охопити вас з усіх аспектів. Так, не існує рішення, яке відповідає всім розмірам, але якщо ви прочитаєте цю статтю і дотримуєтесь кроків, ви побачите, що більшість ваших проблем буде вирішено.
Багато компаній не розуміють, що єдиний рентабельність інвестицій не є хорошим показником успішності організації. Компанія, яка цінує людські ресурси як людину, яка витримує довше, ніж компанія, яка думає лише про максимізацію прибутку. Так, прибуток - один з найкращих показників успіху. Але недавнє дослідження показує, що якщо компанія не цінує своїх нових співробітників і цінує лише тих працівників, які працюють на вершині, це було б важко підтримати.
Уявіть собі, що компанія, яка не оцінює свою суть і надає значення лише стратегічним партнерам, як компанія буде вести свою діяльність? Більше того, якщо підсумок не буде оцінено, рівень виснаження буде ставати все вище і вище, і одного дня в організації залишиться лише керівництво та стратегічні менеджери. Якщо організація побудує культуру, яка дозволяє людям процвітати і рости, а не отримувати контракт, шанси на успіх різко зростуть. Поводження з найскладнішим начальником - частина великого питання. Якщо велике питання буде вирішене, з начальством не складе труднощів. Але все-таки, якщо найважчому начальнику доводиться залишатися важким, він повинен знайти нове місце, щоб побудувати своє гніздо.
Рекомендовані статті
Ось кілька статей, які допоможуть вам отримати більш детальну інформацію про складного боса, тому просто перейдіть за посиланням.
- 5 важливих стратегій роботи з новим начальником (корисно)
- 9 дивовижних способів впоратися з роботою для молодшого боса
- 6 ефективних порад, як вижити, працюючи на токсичного боса
- 4 Ефективний та корисний спосіб вирішити проблеми зі складними членами команди