✅ Інструменти Lean Six Sigma - Дослідіть різні інструменти Lean Six Sigma

Інструменти, що використовуються для реалізації Lean Six Sigma

Інструменти, що використовуються для реалізації Lean Six Sigma

Lean Six Sigma - це техніка для поліпшення процесу та підвищення якості процесу шляхом усунення небажаних або відходів від процесу та зменшення варіацій процесу. Lean Six Sigma спрямований на підвищення якості процесу та задоволення клієнтів. Це потужна техніка спільної роботи для усунення дефектів у процесі, зменшуючи при цьому витрати. Lean Six Sigma зазвичай застосовується до виробничого процесу та процесу транзакцій, який орієнтований на якість продукції та цінності споживачів. У цій темі ми дізнаємось про Lean Six Sigma Tools. Як видно з назви, що Lean Six Sigma - це об'єднання двох методів Lean і Six Sigma, де:

Lean - це методологія усунення відходів та підвищення задоволеності споживачів шляхом упорядкування існуючого процесу.

Six Sigma - це дисциплінований підхід до зменшення варіацій процесу та усунення небажаного процесу для покращення загальної якості процесу або бізнесу, до якого застосовуються практичні шість сигмських практик.

За допомогою методології Lean Six Sigma існує ряд переваг. Найважливішими перевагами є покращена якість процесу та зниження вартості процесу за рахунок виведення з процесу небажаних відходів. Це допомагає підвищити ефективність та результативність процесу, оскільки зменшення варіацій зменшується, і таким чином реалізується здорова та конкурентоспроможна робоча сила.

Список інструментів Lean Six Sigma

Існують різні інструменти, що застосовуються при реалізації слабкої шести сигми до процесу, включаючи:

Дорожня карта DMAIC :

Процес DMAIC (настанова щодо вдосконалення процесу) - це креслення, що містить кроки Визначити-Вимірити-Аналізувати-Удосконалити-Контроль і слід виконувати для виконання проектів удосконалення Lean Six Sigma-процесів, однак результати можуть змінюватись залежно від того, як це дорожня карта виконується різними особами. Це чітко визначений та структурований підхід до усунення відходів та зменшення варіацій у процесі. Це забезпечує ефективне вирішення проблем у бізнесі. Це покращує якість продукції та послуг. Дорожня карта DMAIC допомагає зменшити загальну вартість.

Діаграма рибної кістки :

Інша назва діаграми Рибної кістки - діаграма Причини та наслідки. Діаграматично аналіз виглядає як структура риб'ячої кістки. Як видно з назви, діаграма причин та наслідків допомагає виявити потенційні причини та наслідки, які, як правило, призводять до дефектів у процесі, що погіршують якість процесу та впливають на цілі організації. Це категоризований підхід, який спрямований на різні категорії причин, наприклад метод, люди, обладнання, матеріали, оточення тощо. Це знижує загальну вартість процесу.

Час TAKT :

Швидкість, з якою потрібно завершити завершений проект, щоб задовольнити попит клієнтів, визначається як TAKT Time. Зазвичай застосовується для таких процесів, як управління аварійними ситуаціями та виробничі процеси, які працюють за концепцією часу циклу, яка фіксується під час фази вимірювання процесу DMAIC. Згодом, на етапі аналізу, рівень дозволеного рівня управління інцидентом порівнюється з часом циклу і спостерігається допуск. Якщо допуск перевищує або він збігається з очікуваним рівнем допуску, то вживаються коригувальні дії для узгодження рівня допуску довільного значення та часу циклу.

Регресійний аналіз : Регресійний аналіз - це статистичний підхід для обчислення та прийняття зв'язку між змінними. Регресійний аналіз є дуже ефективним інструментом для визначення того, чи вхідний процес пропорційний результату процесу чи ні. Ці дані можуть допомогти визначити вхід до процесу, коли контроль є важливим для отримання очікуваного результату-результату процесу. Під час регресійного аналізу людина може зіткнутися з такими питаннями, як кореляція, що не означає причинно-наслідкового зв’язку. Можливою причиною існування мультиколінеарності в процесі є наявність двох або більше предикторів у регресійній моделі, які сильно взаємопов'язані один з одним.

Картографування потокового значення :

Це важливий інструмент "шість сигм", який встановлює потік ресурсів та інформації та класифікує події процесу на певну кількість різних сегментів для ідентифікації вдосконалення процесу. Цей інструмент орієнтований насамперед на виявлення та викорінення діяльності без доданої вартості на кожному етапі процесу, таким чином він допомагає скоротити час очікування між наступними етапами, що беруть участь у процесі. 100% ефективність неможлива, оскільки діяльність, що надає значення, не може бути повністю вилучена з процесу. Крім того, їх можна знову розділити на підкатегорії, щоб зробити процес процес плавним і легким, автентифікуючи активність, що надає цінність, які не мають додаткової цінності. Ці вдосконалення процесу допомагають зробити процес більш компактним за рахунок зменшення варіацій.

Балансування завантаження :

Як випливає з назви балансування навантаження, воно має на меті забезпечити більш ефективний і постійний дрейф роботи в системі. Цей принцип може бути сплавлений у першій фазі процесу DMAIC, яка є фазою проектування для виявлення першопричини аналізу та під час фази аналізу, щоб викорінити блокування в процесі. Цей засіб може бути використаний для спазму в системі, а не для того, щоб він працював на поштовху - знімаючи блокади. Інструмент балансування навантаження автоматично усуває залежність інвентаризації процесу. TAKT Час відіграє дуже важливу роль під час розвитку системи, оскільки допомагає визначити правильний баланс навантаження для системи.

Доведення помилок : Доведення помилок також відоме як Пока-ярмо. Цей інструмент найчастіше застосовується до процесів DMAIV, що мають на увазі майбутні процеси в системі чи новій системі. Цей інструмент використовується для синхронізації різних етапів процесу під час проектування нової системи під час процесу DMAIV для проектування та впровадження нової системи. Можливості усунення основної причини дефектів можна визначити шляхом вдосконалення та переформатування системи, щоб уникнути будь-якої ситуації, що призвела до помилки.

Ці інструменти використовуються для ідентифікації дефектів та надання належних способів захисту від відходів у процесі та покращення стандартів якості. Lean Six Sigma - це загальновизнана методологія, яка використовується для підвищення якості різних процесів.

Інструменти Lean Six Sigma - Дослідіть різні інструменти Lean Six Sigma