MPM vs CPM - Управління проектами - це постійно розвивається напрям, з низкою приголомшливих прогресів та змін, що відбуваються через регулярні проміжки часу. Із часом, що минули, і зустрічаються проекти, використовувані методи стають все більш досконалими, а розгортання - все ефективнішими. Зважаючи на те, що для професіоналів з управління проектами виникає ряд можливостей, мабуть, спостерігається хвиля та постійний приплив керівників проектів, які є кваліфікованими до рівня залучення великих та кардинальних змін до бізнесу по всьому світу. Ці керівники проектів - це не просто люди, які відзначають свою територію та диктують роботу, яку слід вести над проектами, але є втіленням керівництва та командування керувати проектами у сферах успіху та змусити співробітників та членів колективу похмуро почуватися благоустрою.

Протягом багатьох років керівники проектів внесли зміни, які легко сприймаються у всьому світі, і ці методології та процеси в подальшому приймаються глобальними організаціями з управління проектами з метою встановлення глобального стандарту у всьому, що робиться стосовно проектів. . Будь то сфера розвитку ІТ та програмного забезпечення чи шлях у світ медичних та фінансів, керівники проектів готові охопити таку освіту та знання, щоб збільшити шанси на ефективну роботу в самих проектах.

У цій статті ви трохи вивчите сертифікати управління проектами, які є розширенням всього навчання, яке вам знадобиться як менеджер проектів. Ці сертифікати є не тільки каталізаторами для хорошого управління проектами, але насправді є ключовим фактором для приголомшливих інструментів та методів управління проектами. У цій статті будуть розроблені та диференційовані дві дуже різноманітні сертифікати в рамках управління проектами: MPM та CPM.

Розуміння управління проектами

Якщо ви зайшли на цю сторінку, є хороший шанс, що ви багато знаєте про управління проектами та / або вже торкнулися основ управління проектами, щоб дізнатися про їх різні сертифікати. У цьому розділі я торкнуся загальних поглядів менеджерів проектів на рівень управління проектами, і звідти ми підберемо темп до специфіки.

    • Управління проектами - це об'єднання знань з різних інструментів, прийомів та методологій для успішного та систематичного виконання поставленої мети бізнесу.
    • Управління проектами передбачає піклування про всі аспекти, що стосуються проекту, будь то управління сферами, управління ресурсами, управління якістю, управління закупівлями, управління витратами, управління графіком, управління ризиками / проблемами або управління командою / людьми. Керівники проектів повинні мати можливість детально, детально керувати усіма цими аспектами; таким чином, проекту стає простіше досягти поставленої мети та ефективно сприяти тому, до чого прагне організація.
    • Управління проектами також передбачає ретельне делегування завдань та заходів, які слід проводити в життєвому циклі проекту. Керівники проектів повинні мати певний калібр, щоб мати можливість витягти щось таке складне і складне, як бізнес-проект.
    • Управління проектами включає послуги кваліфікованого керівника проекту протягом 5 етапів проекту: ініціювання, планування, виконання, моніторинг та контроль та закриття.
    • Управління проектами, здавалося б, є спільним зусиллям, ніж шоу одного члена. Робота в команді та розуміння команди є суттєвою сутністю управління проектами, і керівники проектів повинні мати можливість зрозуміти цей факт, щоб провести та виконати успішний проект.
    • Вміння протистояти ризикам та невдачам у будь-якій ситуації є ключовим фактором в управлінні проектами та шоу, демонструє справжній калібр керівника проекту. Навіть відновлення ситуацій може бути чудовою ситуацією, щоб керівники проектів змогли воскресити бізнес.

Розуміння сертифікатів управління проектами

Із набором обов'язків та роботи, яку повинен виконувати керівник проекту, і незліченними змінами, що відбуваються в та поза парадигмою управління проектами, органи управління проектами в усьому світі зробили крок, щоб мати змогу скасувати сертифікати на керівники проектів з метою стандартизації зусиль, докладених цими менеджерами.

Сертифікати надають велику додаткову ознаку керівникам проектів, які прагнуть до постійної та постійно удосконалюваної освіти. Існує безліч сертифікатів управління проектами для різних рівнів прагнень управління проектами. Ці сертифікати підтверджуються різними органами управління проектами. Деякі з них визнані у всьому світі за своєю якістю освіти та мають багато натовпу. Але що для вас робить сертифікація управління проектами?

Ці сертифікати здобули неабияке визнання та цінність, оскільки вони охоплюють повноцінне навчання та керівництво, з метою ефективного та ефективного управління проектами. Крім того, щоб додати до всіх здобутих освітою та мандатами, ці професійні органи управління проектами створюють чудову платформу для знайомства з людьми, що переслідують ті самі ідеології та знання, тим самим розширюючи мережу.

Ці органи приймають управління проектом до наступного кроку і мають дуже голосну характеристику облікових даних, викладених наприкінці тренінгу для сертифікації. Довіреність, додана до імені керівника проекту, виявилася досить ефективною при пошуку можливостей для проекту та роботи на місцях.

Схоже, рівень успішності в цей момент також приголомшує і надає тривалий вплив на тих, хто проводить ці сертифікати. Створюючи схеми поновлення цих сертифікацій, професійні органи закликають керівників проектів дотримуватися навчальної послідовності та базуватись на здоровому, конкурентному середовищі для розвитку компаній.

Відповідними та розповсюдженими органами управління проектами є такі інститути:

  • PMI (Інститут управління проектами)
  • APM (Асоціація з управління проектами)
  • AAPM (Американська академія управління проектами)
  • IAPPM (Міжнародна асоціація управління проектами та програмами)
  • IPMA (Міжнародна асоціація професійних менеджерів)
  • BCS (Британське комп'ютерне товариство, Чартерний інститут з питань ІТ)

Що таке MPM?

MPM, або керівник головних проектів, - це відмітна сертифікація випускників початкового рівня, що пропонується керівникам проектів, які займаються не лише бізнесом, але й технічними напрямами. Порівняно з сертифікацією PMP, яку пропонує PMI, MPM не зосереджена лише на професійному просторі керівників проектів, але має розслаблену структуру критеріїв, щоб потрапити до кандидатів, які мають старанність зробити її великою на сцені управління проектами.

Акредитація, запропонована Американською академією управління проектами (AAPM), MPM - це одна з сертифікатів, яка заробляє окуляри за свою концентрацію на ІТ-фахівців, які входять до команд управління проектами своїх організацій. Це забезпечує чудове навчальне середовище для професіоналів з технічним досвідом шляхом співвіднесення принципів інженерії разом із управлінням.

MPM пропонує свою підготовку за значно нижчою вартістю, ніж його колеги, але термін дії також є короткочасним і вимагає повторних іспитів і плати за кожні 2 роки для підтримання облікових даних.

Оскільки нам відомо, що сертифікація спрямована не лише на професійних менеджерів проектів, поріг, який підтримується для участі в програмі, значно менший, і вони відповідають таким критеріям:

  • Ви маєте право менше, ніж 3-річного досвіду управління проектами
  • Професіонали зі стажем понад 3 років та / або ті, хто має ступінь магістра або еквівалентну освіту, можуть скористатися відмовою від виконавчої влади

Експертизи проводяться в Інтернеті і складаються з таких параметрів:

  • 20 питань
  • 55 хвилин
  • Без витрат

За заявку, сертифікацію та огляд потрібно платити 300 доларів США, а їх потрібно сплатити на початку програми. Навчальний матеріал та затверджене навчання можна шукати на веб-сайті http://projectmanagementcertification.org/approvedtraining.html.

Переваги, які ви отримаєте від цієї сертифікації, можна перерахувати наступним чином:

  • Досвід управління проектами
  • Можливість брати розрахунковий ризик та ефективно керувати всім таким ризиком
  • Вдосконалення з точки зору технічної майстерності
  • Ефективне спілкування
  • Розширені навички управління командою
  • Здатність зосередитись на великій картині та вирівняти всі роботи та завдання
  • Можливість надання коучінгу, наставництва та настанов членам команди

Що таке CPM?

CPM або сертифікований менеджер проекту - це сертифікація середнього рівня, видана IAPPM. Ця сертифікація зосереджена на особах, які працюють над посиленим розвитком у таких сферах, як:

  • Аналіз бізнесу
  • Управління проектами / програмами
  • Управління портфелем

Вищий рівень, ніж сертифікація MPM з точки зору необхідного досвіду та рівня підготовки, CPM не перевершує PMP (видається PMI). Окрім усіх необхідних передумов, CPM потребує кандидата провести сертифікацію CPP як важливу передумову вступу до програми CPM.

Ця сертифікація IAPPM називається "додатковою" сертифікацією до PMP. Екзамен спрямований на підвищення вже наявних навичок керівника проекту, таких як:

  • Ефективне спілкування
  • Управління персоналом
  • Управління ризиками / проблемами
  • Управління якістю
  • Управління маркетингом
  • ІТ та фінанси
  • Системи та інтеграція процесів

Ця сертифікація, хоч і є складним компонентом для інших основних сертифікатів, є в основному і найвідомішою у всій області тихоокеанських країв і не стільки в усьому світі. Переатестація повинна проходити кожні 3 роки.

Ця програма сертифікації спирається на такі критерії:

  • Ступінь бакалавра або CPP
  • 4-річний досвід роботи в управлінні проектами
  • 36 контактних годин, які беруть участь у навчанні CPM
  • 3-годинна успішна експертиза CPM
  • Наставництво способами дідового варіанту

На відміну від MPM, CPM має розгалужену структуру плати. Це так:

  • Плата за сертифікацію - 550 доларів
  • Щорічна плата - 100 доларів
  • Щорічна плата за оновлення - 100 доларів

Підсумок

Завдяки цьому ми успішно пройшли різні аспекти та вимоги, необхідні як для сертифікації MPM, так і для CPM. Коли ви розроблені перед вами, тепер ви можете обирати та вибирати та приймати обгрунтоване рішення щодо того, що вам потрібно робити в майбутньому.

Обидві сертифікати служать цілям, для яких вони були побудовані, а професіонали та претенденти на управління проектами домагаються цих сертифікатів для підвищення задоволеності роботою та великої працездатності для різних можливостей роботи в багатонаціональних компаніях.

Роботодавці шукають саме цих сертифікованих осіб, оскільки вони дотримуються великої прихильності та обіцянки. Ці сертифікати та інститути, що їх демонструють, пропонують якісну освіту та високий рівень підготовки для різних бізнес-сценаріїв у різних галузях, таким чином, змушуючи керівників проектів здійснювати різні проекти та програми в різних організаціях.

Рекомендовані статті

  1. Особливість важливих переваг сертифікації PMP |
  2. Всебічний та корисний керівник головного проекту | Сертифікація PMP

Категорія:

Розвиток підприємництва