Вступ до дефекту
Кожного разу, коли програмне забезпечення не функціонує так, як очікувалося, воно говорить про дефект. Отже, що саме є дефектом? Це можна розглядати як відхилення або відхилення від початкових функціональних вимог. Коли тестер виконує тестовий випадок і бачить протиріччя від очікуваного результату, тоді виявляється дефект. Їм потрібно керувати, поки воно не буде виправлено. Усі його деталі необхідно зберігати та відслідковувати, поки вони не узгоджуються з очікуваними функціональними вимогами.
Що таке процес управління дефектами?
Цей процес включає їх виявлення та фіксацію.
- Профілактика
- Базова лінія
- Відкриття
- Дозвіл
- Вдосконалення процесів
Давайте детально пройдемо процес.
1. Профілактика
Для усунення всіх дефектів найкращий спосіб - не допустити їх появи. Це допомагає заощадити гроші та є дуже економічним. Для досягнення цієї стадії дуже важливо, щоб усі дефекти були викриті на ранніх етапах тестування. Головною метою тут може бути мінімізація впливу дефекту. Це можна зробити, виконавши наступні дії:
- Визначення критичного ризику: Критичні області в системі повинні бути визначені заздалегідь, щоб вплив був меншим або взагалі не було, коли проводиться тестування.
- Оцінка очікуваного впливу: Після виявлення ризиків слід зібрати оцінку того, як вплив може вплинути на фінансовий результат, якщо фактичний ризик може призвести до виробництва.
- Мінімізація очікуваного впливу: Цей аналіз знайде перелік ризиків. Найвищі ризики були б шкідливими, а ті, які повинні бути зведені до мінімуму або усунені. Ті, які неможливо повністю усунути, зменшують ймовірність виникнення цього дефекту.
2. Вихідний базовий рівень
Базовою лінією є досягнення попередньо визначеної віхи. Коли цей крок досягнуто, переконайтеся, що, коли виріб переходить з однієї стадії на іншу. У міру того, як виріб продовжує рухатися від однієї стадії до іншої, усі наявні дефекти також рухаються вперед із просуванням продукту. Віха має крайній термін, і якщо помилка виправлена до досягнення цього терміну, то це не є дефектом. Після того, як тест кодування та одиниці буде виконано, код вважається базовим і переходить до тестування системи. Після виявлення проблеми при тестуванні системи, дефект підвищується. Базовий результат - це той, де всі результати завершені, і всі можливі дефекти виправлені.
3. Відкриття
Кажуть, що дефект виявляється, коли він доводиться до відома кожного. Команда розробників після аналізу приймається командою розробника для фіксації. Тут це потрібно перевірити, перш ніж вони стануть блокаторами. Після того, як група, яка тестує, виявить дефект, тестер повинен нести інформацію про те, що дефект визнаний. Після отримання підтвердження вони можуть продовжувати роботу з дефектом для підтвердження його та надання виправлення.
4. Дозвіл
Після повідомлення про помилку, команда розробників повинна рухатися до її вирішення. Вони повинні проаналізувати, а потім визначити пріоритет із виправленням знайденого дефекту. Пріоритет дефекту можна встановити, якщо вплив більше. Дефекти, що мають більший пріоритет, вирішуються спочатку, а помилки з нижчим пріоритетом - пізніше. Розробник повинен виправити це, а потім повідомити тестера про виправлення. Вони можуть зрозуміти причину дефекту при виконанні цієї діяльності. Усі генеровані дефекти повинні класифікуватися систематично. Критичні повинні бути виправлені негайно. Дефекти, які мають високий пріоритет, також повинні бути виправлені, оскільки вони впливають на основні функціональні можливості виробу. Дефект повинен мати мінімальне відхилення від його вимоги. Такі типи повинні бути середніми. Дефект, який може мати незначні наслідки, слід позначити як низький.
5. Удосконалення процесу
Усі дефекти слід виправити. Хоча вони можуть мати свої пріоритети, слід впевнитись, що все визначається незалежно від визначених пріоритетів. Для вдосконалення процесу важливо, щоб усі дефекти розглядалися як критичні. Найменший з дефектів може допомогти покращити якість та запобігти виникненню дефекту. Зрештою, важливою складовою є ще одна звітність керівництва. Усі індивідуальні дефекти повинні бути повідомлені, а вся інформація щодо них повинна бути надана вищому керівництву. Це також забезпечує розуміння сфер, де процес можна вдосконалити.
Переваги
- Управління дефектами гарантує, що виявлені помилки насправді виправляються. Це допомагає відстежувати це, щоб закрити спільно з розробниками та тестерами.
- Після їх виправлення гарантується, що всі недоліки в системі будуть усунені. Це забезпечує постачання високоякісного товару. Це економить і час, і гроші. Ефективність та економічність добре підтримуються.
- Рентабельність інвестицій може бути підвищена за рахунок зниження витрат на розвиток. Це означає, визначивши пріоритетність питань, що повторювані проблеми можна легко визначити. Внаслідок цього підвищується продуктивність команди.
- Колись вирішені проблеми можуть допомогти у визначенні шаблону чи розумінні тенденцій помилки. Вони більш відносні для майбутнього. Загальні проблеми можна визначити та виправити якомога раніше.
- Розрив у комунікаціях може бути зменшений, оскільки тестувачі та розробники можуть спільно працювати над вирішенням знайдених проблем.
Висновок
Весь процес допомагає у вирішенні дефектів та доставці якісного продукту. Ніколи не можна впевнитись, що помилок не знайдено, але цей процес допомагає впорядкувати повний процес та зменшити кількість дефектів. Дотримуючись весь процес, можна переконатися, що при переміщенні продукту у виробництво не буде вузького місця. В результаті гроші заощаджуються і доставляється якісний продукт.
Рекомендовані статті
Це посібник щодо того, що таке дефект. Тут ми обговорюємо топ-5 процесів разом з перевагами. Ви також можете ознайомитися з іншими запропонованими нами статтями, щоб дізнатися більше -
- Що таке генетичний алгоритм?
- Що таке хмарна платформа Google
- Що таке функціональне тестування? (Типи)
- Питання для інтерв'ю вручну | Топ-10