Інвестиційні банкіри беруть участь у різних видах діяльності, таких як: -
Збільшення капіталу та безпеки андеррайтингу, тобто банки є посередниками між компанією, яка хоче випускати нові цінні папери, і покупцями.
Злиття та поглинання, тобто банки консультують покупців та продавців щодо оцінки бізнесу, переговорів, ціноутворення та структурування угод, а також порядку та здійснення.
Дослідження продажів та торгівлі та власного капіталу, тобто банки співставляють покупців і продавців, а також купують і продають цінні папери за власний рахунок, щоб полегшити торгівлю цінними паперами
Front office v / s back office, тобто такі функції, як M&A Advisory, - це робота на фронт-офісі, а робота "back office" включатиме управління ризиками, контроль за ризиками, корпоративна казна, відповідність, корпоративна стратегія, операції та технології.
Дізнайтеся більше про ролі інвестиційних банкірів тут
Культура інвестиційного банкінгу
Робочий час аналітика на тиждень
- Інвестиційний банкір зазвичай працює 80 - 100 годин на тиждень. Не рідкість, коли в пік час аналітик працює до 4 ранку. Тож ви можете виявити, що аналітик похвалиться їхати додому лише для того, щоб змінити одяг.
- Робочий час інвестиційного банкіра на день не має жодного основного правила. Часом весь свій день проводять у кав’ярні або переглядають Інтернет, а часом навіть не встигають їсти обід.
- Робота може прийти досить у несподівані години - також може відбутися в п'ятницю, суботу та неділю ввечері.
- Отже, для інвестиційних банкірів робота у вихідні дуже часта. Це може бути певна робота, і тому знадобиться лише кілька робочих годин, або обидва ці вихідні дні можуть працювати.
Чи покращується робочий час, проведений аналітиком, із часом та досвідом, набутим в одній професії? Якщо ні, то чому аналітик не може найняти нових співробітників?
- Відповідь на це питання - НЕ ????
Культура інвестиційного банкінгу - робота аналітиків
В рамках інвестиційного банкінгу аналітик в основному бере участь у двох видах роботи
Робота, що не ділиться, - нероздільна робота означає, навіть якщо ви додасте більше співробітників, щоб виконати завдання, робота не закінчиться швидко, оскільки роботи не уникнути. Розберемо це на прикладі. Аналітику потрібно буде підготувати фінансову модель у відмінній формі. Ця фінансова модель не може бути розбита на частини, які можуть бути розподілені різними працівниками. Вся модель повинна бути підготовлена однією особою. Після того, як фінансова модель підготовлена, перегляд цієї моделі може зробити інша людина.
Непередбачуваний робочий потік - Клієнти вимагають бути непередбачуваним часом, коли робочі потоки надходять на надзвичайні піки. Часом весь ваш тиждень витрачається тільки на випиття кави та перегляд Інтернету, а в п'ятницю ввечері ви можете отримати дзвінок за терміновою консультацією щодо великої трансакції M&A. Коли ви говорите про M&A, ці транзакції є дуже важливими та терміновими. Ці угоди повинні бути укладені якомога швидше, оскільки завжди існує можливість того, що інформація потрапить до преси або сторони можуть втратити перевагу в часі.
Інвестиційні банкіри приходять з високою вартістю для компанії. Робота непередбачувана, розтягуючи наявні ресурси, для них дешевше порівняно з наймом більшої кількості працівників, які б велику частину часу простоювали.
Інвестиційний банкінг Культура - причина токсинів
Корпоративна культура інвестиційного банкінгу звинувачується в дійсно токсичній. Важливо, щоб інвестиційні банки надавали наступне
Наймайте потрібних людей
- Мотивація - один з важливих факторів, необхідних людині для досягнення успіху. Інвестиційні банки наймають людей, мотивованих стати заможними.
- Максимізувати свій потенціал - це заробіток або просування в кар’єрі - це розумна річ, яку повинні мати люди, а інвестиційні банки вимагають людей з таким менталітетом. Т
- проблема виникає під час оцінки, коли оцінюється лише одна сторона монети, тобто, наскільки добре працює працівник і не дивиться на другу сторону монети, тобто чи залишається працівник у відповідності з тим, де ви хочете, з точки зору ризику. Це створює рамки токсичної культури.
Є люди, які є для чого вони можуть отримати, і є люди, повністю орієнтовані на управління ризиками. Потрібно знайти рівновагу між ними. Тільки судити про дихання на працівника не є правильним способом судити про людину. Для цього вам потрібно вибрати правильний тип людини, щоб створити правильний вид культури.
Токсична культура створюється виключно з поганою політикою найму та подачею компанії на короткотермінових мислителів, які відчувають ризик.
Правильні компенсації
- Умови компенсації є однією з важливих причин токсичної культури в інвестиційному банкінгу.
- Стимули та бонуси побудовані таким чином, що максимізація вашого піднесення може бути дуже прибутковим бізнесом.
- Інвестиційний банкінг не дивиться на людей, які мають 40-річну кар'єру та отримують найкращі результати, але дивляться на людей, які хочуть зробити великий вплив та змінити цей вплив вгору.
Забезпечення утримання працівників
- Сьогодні люди не залишаються в одній організації. Вони наполегливо працюють в одній організації протягом двох-трьох років, насолоджуючись високим бонусом, а потім переходять до наступної організації.
- Щоб протидіяти цьому, банкам потрібно дивитися на кадрову політику на всіх рівнях - підбір персоналу, підвищення кваліфікації та компенсації.
Рекомендовані статті
Ось кілька статей, які допоможуть вам отримати більш детальну інформацію про культуру інвестиційного банкінгу, тому просто перейдіть за посиланням.
- Дивовижний посібник із способу життя інвестиційних банкірів
- Чому фінансова освіта - це ваша найкраща інвестиція?
- Покращені способи оцінювання бонусу аналітику за інвестиційні банки
- Зарплата асоційованого інвестиційного банку
- Міжнародні інвестиції