10 найкращих методик стати успішним партнером менеджера проекту -
Це був цілий успішний рік для вас в цій організації, і ви все ще відчуваєте, що це лише початок, але глибоко в голові ви знаєте, що сподіваєтесь на внутрішню роботу, яка буде оголошена найближчим часом. У цій статті ми дізнаємось методики асоціації менеджера проектів.
Ви хочете зробити тире на роль асоційованого менеджера проекту, оскільки ви бачите, що ви успішно виконуєте цю роботу. Ви вірите в свою голову, що ця робота зроблена саме для вас, і ви це заслуговуєте, все тому, що ви проїхали довгий шлях до свого офісу, працюючи на своїй робочій станції, щоб зробити розріз просто на меті, і залишити посаду правильно вчасно. Але чи все це означає, що робота за вами, оскільки ви дотримуєтесь звичайної T і не наважуєтесь виконувати більшість своєї ролі? І, маючи це на своєму послужному списку, ви можете отримати акцію?
Я шкодую, що розчаровую вас, але ви не здаєтеся кваліфікованим чи ідеальним кандидатом на цю робочу роль. Коли щоденні виклики стають ще більш захоплюючими, а підприємства та організації все одно піднімають планку вище, минули дні, коли просто звичайна рутинна робота протягом кінця років може заробити вам підвищення за вашим стажем та стажем. Підприємства стають розумнішими та точнішими, вимагаючи рекламувати лише найкращих з найкращих. І, маючи на увазі, я маю на увазі найвищих робітників, які балуються розумними стилями роботи та постійно перебувають у стані покращення та ефективності. Це люди, які потребують організацій як асоційованих менеджерів проектів.
У цій статті ми дослідимо 10 ефективних та простих методик, які вам знадобляться, щоб уникнути цієї позиції як давно втраченого менеджера проекту.
Чому ти хочеш бути співробітником проекту?
Перш ніж ми перейдемо до тієї частини, де ви перейдете до справи, вам потрібно буде трохи проаналізувати і примиритися з тим, чому у всьому світі ви хочете бути юристом-менеджером проекту? Що це за ця роль, яка вас так приклеює? Для чого потрібна ця акція?
Це питання, на які потрібен серйозний відповідь, без якого майже неможливо рухатися вперед. Як керівники, ми схильні зосереджуватися лише на вертикальних рухах та акціях, які можуть відбуватися, і часто нехтуємо наявними бічними рухами, якщо ми добре робимо те, що робимо. Ми настільки одержимі тим, що ми будемо менеджерами, що не усвідомлюємо, що потрібно, щоб стати менеджерами, і ми навіть не перевіряємо, чи це ми дійсно хочемо.
- Є багато людей, які насправді не є керівництвом матеріалів, але насправді приголомшливі на іншій роботі. Вони можуть бути господарями там, але часто відступають від цих робочих ролей, думаючи про те, щоб бути менеджером проекту, як щось із неординарного і мріючи про крутий ріст зарплати.
- Потім знову є ті, хто в ньому суто за гроші. Вони можуть бути хорошими в тому, що вони роблять, але їх єдиною метою є виправити ці гроші, і вони нічого б не зробили, окрім того, що говорить посадова інструкція керівника проекту.
- Деякі люди змушені зайнятися естафетою, спостерігаючи за тим, як їх ровесники йдуть на це, і вони відчувають, що їх покинуть.
Якщо ви виявите велику схожість з будь-яким із цих сценаріїв, краще, щоб ви зробили крок назад, оцінили свої потреби та потреби, а потім прийняли обгрунтоване рішення про те, чи будете ви виконувати свої робочі обов'язки перед T і вносити революційні зміни, як очікувалося від асоційований керівник проекту.
З іншого боку, якщо ви маєте велику схильність до управління людьми, обробляти, сприяти ідеям та інноваціям, наставництву, спілкуванню та чистому, бездоганному керівництву, то ви маєте повне право піти на це!
Починаємо
Тепер, коли ви зробили свій набір самоаналізу та самоперевірки та врахувавши той факт, що ви все ще знаходитесь тут, ви все готові скористатись кроком та піти на просування рекламного партнера з боку менеджера проектів. Все, що вам потрібно, - це спланувати наступні 10 чудових прийомів, пов'язаних із залученням вас до ролі асоційованого менеджера проекту. Отже, почнемо.
-
Почніть діяти як асоційований менеджер проекту
Якщо говорити про повсякденне робоче життя, якщо ви відчуваєте себе партнером менеджера проектів і дієте як асоційований керівник проекту, демонструючи набір масивних навичок, які ви накопичили для себе, то я не бачу жодної причини, чому ви не будете # 1 у цьому списку для просування. Будьте партнером менеджера проектів у власних силах і демонструйте в дії те, що ви можете зробити для себе.
-
Набути досвід
Практичний досвід управління проектами є дуже важливим кроком для отримання переваги як кандидата на просування керівника проекту. Важливо, щоб ви збирали досвід у різних аспектах проекту, а не обмежувались однією стороною гри. Досліджуйте та набувайте досвіду цього дослідження. Чим більше ви знаєте, і тим більше ви зробили, це позитивно відобразиться у вашій заявці на робочу роль керівника проекту.
Ознайомтеся з тим, що робить менеджер проектів, і повільно включіть навчання у своє повсякденне життя.
-
Отримайте цей сертифікат
Навчання з управління проектами та сертифікати можуть бути вашим наступним кроком, ніж просто розвиток ваших ділових та особистих навичок. Незважаючи на те, що вони однаково важливі, ці сертифікати є живим доказом у вашому резюме для просування.
З навчанням з управління проектами ви також будете прагнути до більш ефективної роботи і навчитесь хитростям торгівлі та інтеграції інструментів управління проектами у щоденну роботу.
Існує багато інститутів управління проектами, які допомагають у догляді потенційного таланту в галузі управління проектами. Ці інститути виявляють найкращого керівника проекту та роблять їх готовими приймати виклики на своєму робочому місці. Сертифікати, такі як PMP, MPM, CAPM та багато іншого, справді можуть допомогти вам здійснити кар’єру з неба.
-
Будьте добрим слухачем
Хороший слухач - це людина, яка зазнає багатьох речей, про які говорять люди, і їх можна легко визнати сховищем інформації. Продовжуйте консультуватися зі старшим з питань, що знаходяться під рукою, і знайдіть різні способи реалізації можливостей. Завжди розумійте всю історію до будь-якого питання чи проблеми. Це відзначає потенціал чудового та успішного менеджера проектів.
-
Розкрийте свої навички лідерства
Щоб змінити призначення вашої роботи, ви повинні проявити ключову здатність, яку вони шукають. У разі просування менеджера проектів переконайтесь, що лідерство є невід'ємною частиною вашого іміджу як працівника. Перебуваючи на зборах команди або Scrums, волонтер сприяє зустрічі та проводить її як справжній лідер.
Детальніше про лідерство та те, що очікується від лідера. Таким чином ви можете продемонструвати, що ви справді можете піднятися до нагоди та повести команду за відсутності власного менеджера. Завжди спочатку націлюйтеся на те, щоб потрапити на позицію командира. Таким чином вашому менеджеру буде простіше передати естафету вам, і ви будете мати, що члени вашої команди та ваші однолітки вже звертаються до вас за підтримкою, керівництвом та коучінгом.
На відміну від керівника, керівник досвідчений у тому, як вони дивляться на членів своєї команди. Вони є не лише членами команди, а людьми, які змушені робити щось. Управління та керівництво такими людьми є блаженством для цих лідерів, і вони насолоджуються кожним його шматочком. Повідомте це про себе, коли проявите свої лідерські навички.
-
Дотримуйтесь активної позиції, а не реагуючої
Завжди випереджайте свій ігровий план. Постійно задумуйтеся і підтримуйте активність у підході до кожного завдання, яке ви виконуєте. Навіть якщо ви виконуєте рутинне завдання, переконайтеся, що кожного разу, коли ви займаєтесь цим, ви навчаєтесь чомусь новому і створюєте для себе новий процес. Завжди прагніть більше, ніж ви легко можете зробити.
Не чекайте, коли проблеми чи негативні відгуки стануть вашим шляхом, насправді будьте уважні до своєї роботи і намагайтеся бути кращими з кожним разом, коли ви це робите. Відчуйте себе в захваті від своєї роботи та повідомте про це хвилювання своїм керівникам та вищій команді управління. Ініціативна людина, швидше за все, розкриє проблеми та проблеми в системі та знайде шляхи їх ефективного вирішення. Ці люди також знайдуть способи ефективного вдосконалення системи та робочого процесу, таким чином, демонструючи багато рис цілей управління проектами.
-
Бажайте ефективному спілкуванню
Комунікація є основою управління проектами і є ключовим компонентом цілей менеджера проекту для досягнення успіху. Від створення плану комунікацій до моменту демонстрації різних навичок презентації, при ефективному спілкуванні ви будете кращим вибором серед інших кандидатів на просування до цілей керівника проекту, оскільки вплив та переговори також утворюють життєво важливі елементи в цій робочій ролі керівника проекту.
Будьте впевнені, щоразу, коли ви розмовляєте з будь-яким колегою чи менеджером в організації, ваше спілкування є чітким і до речі, і ваша дикція повинна включати термінології управління проектами. Це, безумовно, викликає інтерес. Будьте голосні і чіткі в своїх ідеях і в тому, що ви хочете передати завжди. Цікаво говорити під час кожної зустрічі та конференції, але також гарантувати, що якість Вашого спілкування є найвищою, а не лише відміченою заради спілкування.
-
Послідовно залишайтеся на вершині
Лише завдяки наполегливій праці ви можете досягти звання найкращого виконавця, і завдяки послідовності ви зможете зберегти цей титул. Важливо, щоб ви привертали увагу вищого керівництва та вищих команд менеджменту, щоб вони спостерігали за вами, як ви зростаєте в рядах.
Усі цілі керівника проекту справді почалися десь чи іншим. Вони повільно прокладають шлях до того, щоб послідовно ставати найкращими виконавцями у своїх колективах, і вони переконалися, що їх висока ефективність дає змогу дізнатись, як отримати право на підвищення до ролі керівника проекту.
Як член проектної групи та звання як головний виконавець, обіцяє виконання та відданість завданням та заходам та організації в цілому. Якщо ви проявите цю ознаку, ви неодмінно будете дивитись на просування, яке незабаром вийде, оскільки компанії справді потребують людей, які будуть вести, наводячи яскраві приклади для команд.
-
Дозволити відгук
Ніколи не цурайтеся зворотного зв’язку, це може бути для вас найважливішим уроком. Знайте, що від вас потребують ваші однолітки, підлеглі та менеджери, і дізнайтеся, як ви можете покращити себе через кожен день. Повідомте всім, що ви цінуєте зворотній зв'язок, просто запитавши їх, що вам це потрібно для покращення.
Переконайтеся, що ви оточуєте себе 360 градусами зворотного зв’язку, щоб ви усвідомлювали, як сприймають ваші дії оточуючі. Таким чином ви матимете чітке розуміння того, скільки потрібно попрацювати, щоб досягти цього бажаного просування на роботу. Це розуміння дозволить вам працювати в правильному напрямку до успіху у вашій теперішній робочій ролі, а також створить фундамент для вас у вашому потенційно наступному просуванні вакансій.
-
Завжди візьміть власність
У вас в голові щось обертається революційно і ви маєте всі наміри дістати це до справи, але ви виявляєтесь сором'язливим і підходите до іншого колеги з ідеєю, яка потім робить його своїм. Там є ваш шанс створити щось справді важливе для організації.
Завжди майте на увазі те, про що говорите і вірите, та ідеї, які випливають у вашій свідомості. Дайте відчути свою присутність в тій області, яку, на вашу думку, доставлять прямо на місце, коли ви будете суперником для цілей управління проектами. Будьте в авангарді заходів, що відбуваються, і виріжте собі місце в ньому. Чим більше ви матимете участь у всьому, що відбувається у вашому відділі, тим швидше ви досягнете розширення до інших аспектів управління. Вам поволі буде дозволено стежити та контролювати проекти, а звідти ви можете розпочати свою подорож до цілей управління проектами.
Рекомендовані статті
Це було керівництвом для комунікації, яка є основою партнера менеджера проекту, і це ключовий компонент для досягнення успіху менеджером проектів. Це наступні зовнішні посилання, пов’язані з партнером менеджера проекту.
- 8 найважливіших функцій менеджера проектів | Переваги | Досвід | Професійні
- 8 помилок, які менеджер проекту повинен уникати будь-якими витратами
- 20 захоплюючих питань для інтерв'ю для роботи керівника проекту