Вступ до придбання
Приклади придбання дають уявлення користувачеві про різні типи придбання, які мали місце. Придбання однієї компанії іншою компанією відбувається, коли одна з компаній купує в основному всі акції іншої компанії для отримання переваг від синергії та отримання контролю над іншими компаніями. Є кілька причин, через які компанія приймає рішення про придбання іншої компанії. У компаній, як і раніше, є причина. У минулому існували різні компанії та сфери, де відбулось придбання. Неможливо навести приклад кожного типу придбання. Наступний приклад придбання наданий, щоб дати уявлення про деякі компанії, де придбання відбулося, з іншими деталями:
Приклади придбання компанії
Приклади придбання:
Приклад 1 - Придбання компанії Ranbaxy компанія Sun Pharmaceuticals:
Угода розпочалася, коли компанія Sun Pharmaceuticals заявила, що збирається придбати компанію Ranbaxy і після цього угоду буде завершено. Компанія отримала дозвіл на придбання від різних органів. Цей приклад придбання є класичним прикладом угоди про обмін акціями, коли було прийнято рішення, що акціонери Ranbaxy отримають чотири акції компанії Sun Pharma за п'ять акцій, які вони мають у Ranbaxy, тобто 4 акції Sun Pharma для 5 акцій Ranbaxy. Ця угода призводить до зменшення 16, 4% власного капіталу Sun Pharma.
Sun Pharma був зацікавлений у цьому придбанні, оскільки відповідно до Sun Pharma ця угода з придбання Ranbaxy допоможе компанії отримати кращий доступ до ринків, що розвиваються, та посилити присутність Sun Pharma на внутрішньому ринку. Після злиття Sun Pharma може вийти на нові ринки шляхом заповнення прогалин у пропозиціях компанії за допомогою придбаної компанії
За допомогою придбання вона також вийде на перше місце як генерична компанія в дерматологічному просторі, яка до придбання не займала, як раніше, і була на третій позиції на ринку США як генерична компанія з дерматології. Злиття допоможе підвищити продукти, пропоновані Sun Pharma, оскільки створить більшу видимість та частку ринку у фармацевтичній галузі
З погляду Ranbaxy також придбання призводить до повороту проблемного бізнесу
Приклад 2 - Придбання компанією цілих продуктів Амазонкою
У 2017 році, компанія Amazon, електронна комерція оголосила, що збирається придбати органічний ланцюжок продуктового продукту під назвою Whole Foods на суму 13, 7 мільярда доларів або 42 долари за одну акцію. Угода була зроблена офіційно до кінця серпня 2017 року. Ціла їжа є лідером у США з дистрибуції природних та органічних харчових продуктів.
Придбання Amazon Whole Foods дозволяє поєднувати два провідні бренди, обидва акцентують увагу на підході, орієнтованому на споживача. Це дозволить Amazon розширити багатоканальну пропозицію своєї компанії та ще більше покращити досвід клієнтів на ринку. Амазонка була зацікавлена в цьому придбанні, оскільки було видно, що потенціал для розвитку всіх продуктів харчування величезний. Спочатку він був присутній в основному в США лише на момент придбання, але така ж концепція, що склалася на американському ринку, може бути поширена і в інших країнах, а також на тих же лініях. Крім того, керівництво Амазонії знало, що 33% річних продажів компанії здійснюються лише у четвертому кварталі календарного року, тому за допомогою диверсифікації в харчовій промисловості допоможуть згладити грошові потоки та зустрітися з цим питанням сезонності.
Таким чином, придбання йшло до скелястого старту, який дав Амазонії сотні магазинів фізичної продукції, а також забезпечив потужний вхід у конкурентоспроможну харчову та продуктову промисловість.
Приклад 3 - Придбання компанії Shazam Apple
Apple у 2017 році підтвердила придбання Shazam на суму 400 мільйонів доларів США.
Shazam - відома компанія серед клієнтів, яка дозволяє користувачам визначати пісні, телевізійні шоу, рекламні ролики та фільми з коротких аудіокліпів.
Apple була зацікавлена в придбанні, оскільки за допомогою придбання вона зможе скористатися послугами Shazam для розширення Apple Music. На момент придбання Shazam мав серйозну базу користувачів, і додаток було завантажено більше 1 мільярда разів. Його користувачі також були дуже лояльними, тому за допомогою придбання Apple може отримати більше клієнтів, що платять за власні послуги, такі як яблучна музика. Крім того, Shazam був прибутковою компанією і приносив величезні доходи за рахунок реклами, тому має сенс для Apple вкладати кошти в бренд програмного забезпечення, який вже має постійну кількість доходів і відданих користувачів у різних країнах світу.
Висновок - Приклад придбання
Придбання відбувається, коли одна з компаній купує в основному всі акції іншої компанії для отримання контролю над іншими компаніями. Придбання акцій та інших активів цільової компанії більш ніж на 50% дозволяє набувача приймати рішення придбаної компанії без погодження з акціонерами компанії. Придбання вважається важливим компонентом і важливим агентом змін будь-якої стратегії бізнесу. Справа в тому, що з розвитком бізнесу виживання матиме лише більшість інноваційних компаній, і тому це є одним з важливих стратегічних рішень для будь-якого бізнесу, який повинен домовитись про придбання. Завжди є синергетичне значення, яке створюється придбанням однієї компанії іншою. Може бути сфера, де можна побачити синергію, будь то збільшення доходів, зменшення доходів або зменшення загальної вартості капіталу.
Наведений вище приклад придбання висвітлює різні типи придбання, які відбувалися в минулому. У кожного придбання є своя причина. Компанія йде на придбання у випадку, якщо виявить, що це вигідно.
Рекомендовані статті
Це був посібник із прикладів придбання. Тут ми обговорили найкращі 3 практичні приклади придбань з детальним поясненням. Ви також можете ознайомитися з іншими запропонованими нами статтями, щоб дізнатися більше -
- Приклад когнітивного дисонансу
- Приклад спільного підприємства з поясненням
- Приклад фіксованих витрат
- розрахунок завантаження з прикладами
- Календарний рік проти фіскального року