Різниця між Lean Six Sigma та Six Sigma

Кожна компанія працює для отримання прибутку, і це відбудеться лише тоді, коли цілісне використання ресурсів буде належним чином, щоб було мінімально витрачатися на ресурси, а продуктивність праці висока. Тож кожен тип компанії, незалежно від того, пов'язаний він із виробництвом, корпорацією та іншими, також зосереджується в основному на стратегії мінімальних відходів. Тому для подолання цих проблем управління мислителями придумали кілька універсальних принципів, застосовних до всіх типів компаній та галузей, які вони називають Шістьма сигмами. Ці принципи або правила визначають деякі параметри для зменшення відходів, щоб забезпечити високу продуктивність, але з меншим входом ресурсів. Обидві вони знайдені різними компаніями та мають бездоганну репутацію в своїх окремих сферах. Крім того, схема роботи обох відрізняється, коли одна працює на ефективність інших, на якість в галузі. Що стосується худорлявої сигми та шести сигм, обидва ці принципи діють для загальної справи, але з різним кутом роботи. Зрештою, проблема полягає не у виборі цих двох, а в тому, як правильно їх застосувати, щоб вони могли покращити бізнес. Тож далі ми детально обговоримо Lean Six Sigma проти Six Sigma.

Порівняння «голова до голови» між Lean Six Sigma і Six Sigma (Інфографіка)

Нижче наведено найкращу різницю між Lean Six Sigma та Six Sigma

Ключові відмінності

Обидва Lean Six Sigma vs Six Sigma - це популярний вибір на ринку; Давайте обговоримо деякі основні відмінності між Lean Six Sigma і Six Sigma:

  1. Художня шість сигм була розроблена компанією Toyota, тоді як Motorola представила принципи шести сигм.
  1. Шестнадцять сигма зосереджується на способі викорінення відходів з процесу в організації. З іншого боку, шість сигм акцентують увагу на якості продукту, ілюструючи деякі універсальні принципи.
  1. Якщо ми говоримо про інструмент, який використовується в обох процесах, то ми бачимо, що Lean залежить від візуальних даних, а з іншого боку шість сигм використовували математичні та статистичні методи пророгації.
  1. Використання Lean шести сигм у виробництві призводить до рівномірності випуску, і якщо ми говоримо про шість сигм, як ми обговорювали вище, це дало кілька універсальних методів для роботи, так що це впливає на швидкість процесу, що призводить до менше виробництва ( Тому що для досягнення компромісу з якістю слід робити кількість).
  1. Менша потреба в належному нагляді, коли інша сторона сигми реалізована на іншому боці, є необхідність спостереження для перевірки параметрів у шести операціях сигми, оскільки якість досягається лише за хвилину та цілісну роботу.
  1. Принципи, на яких покладено шість сигм-робіт - потік діяльності, вдосконалення, ідентифікація цінності тощо. З іншого боку шість сигм працюють над основними правилами, які визначаються, вимірюють, аналізують, удосконалюють, контролюють тощо.
  1. В основному є два поняття худорлявої шести сигми, які якраз встигають (JIT) та Jidoka, і якщо ми розглянемо шість сигм, це DMAIC і DMADV.
  1. Шкірна сигма використовується багатьма МНК та іншими фірмами, такими як Abbot, Textron, Xerox тощо. З іншого боку, шість сигм дуже добре переважали в компаніях індійського походження Airtel, Wipro, Tata тощо.
  1. Lean - це простий процес, не потрібно формальної підготовки, особливо для здійснення цього в організації. Але що стосується шести сигм, то це є дещо складним завданням, і для персоналу це може бути офіційна лекція чи навчання, щоб зрозуміти це.
  1. Будучи оперативними інструментами в компанії, ці двоє - це робота для управління якістю, але з різними підходами.
  1. Якщо ці дві диференційовані на основі методології, то нахилена шість сигм отримує більше оцінок, ніж шість сигм, оскільки вона якось концентрується як на якісному, так і на кількісному підходах.

Примітка: Хоча ми порівнюємо ці два методи один з одним технічно, ці два фактично схожі в роботі і фокусуються на одній і тій же меті, а саме підвищення якості та прибутку компанії.

Таблиця порівняння між Lean Six Sigma та Six Sigma

Нижче наведено 5 найвищих порівнянь Lean Six Sigma проти Six Sigma

ГоловиLean Six SigmaШість сигм
ЗначенняЦе методично виводити відходи з виробництва.Це процес підтримки якості продукту.
ПроблемиЦей процес важко зрозуміти, потрібна ефективна підготовка.Реалізація цих правил є досить складним завданням, тому нагляд є обов'язковим.
ФокусОсновна увага зосереджується на способах поводження з відходами.Основна увага приділяється підвищенню якості продукту.
ПоглибленийЦе існує в 1990 році.Це існує в 1980 році.
ВикористанняДля підвищення ефективності виробництва.Для поліпшення якості продукції, що виробляється в галузі.

Висновок:

Тоді і підтверджено, що ці два принципи дуже корисні для виробництва, оскільки якість і кількість мають велике значення для кожної виробничої одиниці. Використання або застосування цих двох методів призводить до кращого виробництва, що може бути наслідком зменшення відходів та управління якістю. Тож ці методології дійсно дуже важливі для кожної компанії для безперебійної роботи, а також для максимізації прибутку. Інша річ, яку тут дуже важливо обговорити, - це оцінювання методик, оскільки просто впровадження недостатньо, час від часу, оцінка того, що є досягненням, а що ще потрібно, також дуже необхідне через певний проміжок часу. Інтелектуалам у цій галузі слід також працювати над вдосконаленням цих двох методологій, а також слід удосконалювати та додавати в ці дві реалістичніші принципи, щоб управління та робота стали легшими та простішими. Наукові принципи Тейлора потрібно обговорити ще раз, щоб більше уваги слід було б приділити якості та продуктивності. Нарешті, є лише одна надія, що майбутні версії принципів контролю якості та контролю за відходами повинні зацікавити працівників, які є фактичними гравцями для їх впровадження в організації, а також відповідне керівництво керівництвом та навчання - це як додаткове перо шапку, Ранні кудо! Команді розробників.

Рекомендовані статті

Це було керівництвом щодо найбільшої різниці між Lean Six Sigma проти Six Sigma. Тут ми також обговорюємо ключові відмінності Lean Six Sigma проти Six Sigma з інфографікою та таблицею порівняння. Ви також можете переглянути наступні статті, щоб дізнатися більше -

  1. Невдача ринку та роль уряду
  2. Цифровий контент-маркетинг
  3. Управління проектами Agile vs Waterfall
  4. Реінжиніринг бізнес-процесів проти постійного вдосконалення

Категорія:

Розвиток підприємництва