Робота з управління людьми - визначення
Мрія про управління людьми робочими місцями з великою зарплатою - ідеал для молодого. Адже велика зарплата приносить привілеї великого життя. Але хіба велика зарплата не перешкоджає вашим мріям? Великі переваги обмеження вашого так званого розкішного життя. Якщо ви думаєте, що я врікаю лайно у вступі, я вважаю, що у вас просто немає кишок, щоб заробити мільйони і стати мільйонером. Це підняло вуха?
Ну, чому ви хочете ганяти дев'ять-п’ять роботу під носом когось, коли ви можете працювати за своїм бажанням і бути власним начальником. Не помиліться цією статтею простий шлях до успіху через азартні ігри чи незаконну діяльність. Я говорю про чудову можливість старту, яка насувається в поточному економічному сценарії.
Молодь впроваджує інновації, процвітаючи в епоху буму в Інтернеті. Є можливість для всіх зробити це великим і, якщо Індія бажає молодих підприємців провести шлях, нехай нічого не ухиляється від того, щоб взяти на себе цю відповідальність, принаймні, не ідею стати лідером чи начальником.
Бізнес, безумовно, є ризиком скористатися можливістю, і рівень невдач для підприємців величезний. Однак це не повинно перешкоджати вам стати таким, оскільки частота збоїв для підприємств із чудовими поняттями є малою, ніж збої, спричинені відсутністю робочих місць управління людьми.
10 корисних порад для роботи з управління людьми
Звучить страшно і нервує, але керувати кількома співробітниками під вами - не велика справа. Це навіть не чашка чаю з урахуванням різноманітних особистостей, досвіду, трудової етики, амбіцій, відповідальності та особистих проблем, які кожен із них сприймає. І пов’язати їх разом і піти разом, щоб виграти гонку котів - це повне складне завдання.
Однак ми зробимо ваше важке завдання під рукою надзвичайно легким для дихання. Забезпечте навчання керівництву людей, будучи начальником цих простих рекомендацій та насолоджуйтесь плавним переходом від працівника до роботодавця.
-
Робота в команді - робота з управління людьми
Жоден бій не виграний один, і жоден успіх не є рукою людини. Зрештою, навіть чоловікові доводиться ділитися заслугою за його успіх із жінкою, яка була рушійною силою в його житті. Ця командна робота є надзвичайно важливою, тому що ви не можете мати окремі острови, які працюють на заробітках.
Вам потрібно знати свою команду в цілому, а також окремих людей. Вам потрібно знати про можливості та таланти кожного, щоб збалансувати продуктивність своєї команди. Правильно поставити головоломку завжди виглядає досить красиво, тому розглядайте кожного члена вашої команди як частину цілого, і це призведе до кращих результатів та лояльності ваших співробітників. Люди з додатковим набором навичок повинні об'єднуватися разом, щоб забезпечити швидший результат та узгодженість.
Важливим обов'язковим фактором для будь-якої команди є їх спільна робота для досягнення поставленої мети. Таким чином, як лідер і прозорливий, ви повинні мати змогу переконати їх у тому, щоб залишити їх дріб’язковість і егоїстичний інтерес до здійснення своєї пристрасті та мрії, яка вигідна не тільки для вас, але для всіх. Це дуже просто проголосити справедливість, підвищення зарплати та пристрасть до мрії вашого вихованця, але насправді персонал очікує набагато більше, ніж те, що ви говорите, і, таким чином, ви повинні бути готові слухати та співпрацювати. Пам’ятайте про золоте правило, ви можете бути лідером команди, але ви все ще є частиною цього, тому відзначайте ту саму справедливість, яку ви пропонуєте своїм працівникам.
-
Бійки, сутички Его та Політика - робота з управління людьми
Управління персоналом - це важка робота, і не турбуватися про це, або уникати цих проблем не допоможе. Лідерство - це велика відповідальність, і ви відповідаєте за поведінку свого персоналу, тому навчитеся вирішувати ці проблеми хитромудро і політично, щоб забезпечити мирне робоче місце. Встановіть обмеження та позначте чіткі ділянки непристойності поведінки, щоб переконатися, що речі залишаються на допустимому рівні. Не намагайтеся ухилятися від проблем, сидячи на ній, зробіть свій крок вперед і займіться позицією, щоб отримати мирне рішення серед колег. Краще створити конструктивну ідею, щоб вирішити проблему, підтримуючи задоволення всіх причетних осіб, оскільки вам доведеться працювати з ними в майбутньому, щоб гарантувати, що вони не матимуть ніяких негараздів щодо прийняття управлінського рішення.
Займіть законну тверду позицію щодо політики обману, шахрайства, сексуальних домагань, знущань, незаконного привласнення коштів та дискримінації. Припинення чиєїсь роботи є великим рішенням, але ви не повинні вагатися, якщо це буде порушено у випадку порушення лінії вашої політики нульової толерантності.
-
Нагороди та покарання - робота з управління людьми
Гроші мають значення, а хто не хоче додаткових подарунків і бонусів за важку працю, яку вони вкладають. Однак винагорода також може бути належною формою визнання серед однолітків і людей похилого віку та вдячності за роботу людей навколо. Часто винагорода при нагородженні публічно підвищує довіру та підвищує мотивацію працівника. Нагорода не повинна бути лише за хорошу роботу або досягнення цілей. Люди можуть аплодувати навіть ідеям, які вони сприяють бізнесу. Участь також слід цінувати, оскільки вона створює культуру просування вперед та активності. Дайте своїм співробітникам можливість гнати нагороди, оскільки це сприятиме духу ентузіазму та завзяття працювати більше.
Будьте поблажливими ніколи не допомагає і не в останню чергу, коли ви намагаєтесь закріпитися в галузі, тому, якщо ви приймаєте винагороду, зробіть своїх співробітників навіть готовими до періодичних покарань, якщо вони не виконають своїх зобов'язань. Ви повинні бути розсудливим, але покарання має бути приватною справою.
-
Наведіть собі приклад - Вакансії з управління людьми
Кожен любить говорити і сукатися про свого начальника, як тільки він повертається спиною; зрештою, начальство робить те, чого не проповідує. Таким чином, будьте чутливі до того, що ви робите і говорите, тому що всі очі стежать за вами. Ваше ставлення та дисциплінованість на робочому місці визначатимуть поведінку та схему роботи для решти співробітників організації. Бо те, що відбувається вгорі, організація пронизує донизу. Ваші цінності та ідеї можуть не вразити акорд одразу, проте в організації це завжди спостерігається, коли люди розвиваються, коли вони ростуть разом, і тому ваш персонал в кінцевому підсумку поглинає цінності та вашу пристрасть до проекту домашніх тварин. Цей досвід змусить їх зростати, а реальні цінності випливають з практики.
Вам потрібно тримати своє его в страху і завжди бути відкритим для рішень інших. Ви, можливо, не знаєте всього, і немає сорому в навчанні, коли люди ростуть з осмисленими розмовами та внеском інших.
Рекомендовані курси
- Навчальний курс Google Adwords
- Програма продуктивності проекту
- Навчальний курс з бізнес-аналізу
-
Зберігайте професійні та особисті роботи - управління людьми
Найпоширенішим недоліком підприємця є його невстановлення відмінності між особистим та професійним. Це стосується не лише його життя, але і його співробітників. Як правило, видно, що відкрита система спілкування в організації призводить до сцени, де кожен виливає агонію свого серця без сорому. Якщо все це вичерпати техніку та знати, що ваш персонал хороший, однак причетність до особистих питань призводить до подібного конфлікту, коли справа доходить до невиконання робочих зобов’язань та різкого кроку, незважаючи на усвідомлення особистої травми працівника. Таким чином, краще встановити зв’язок між особистим та професіоналом з самого початку та чітко прописати лінію розмежування, коли мова йде про дотримання термінів проекту.
Ви не повинні бути настільки професійно задіяні, щоб не знайти якісного часу, який б провести із сім'єю. Адже ви не хочете напружувати відносини ціною своєї кар’єри. Потурбуйтеся про своє здоров'я, оскільки для вас важливо залишатися в курсі, щоб підтримувати свій бізнес і приносити прибуток у довгостроковій перспективі.
-
Не майте похмілля - робота з управління людьми
У кожній організації є ідеальний працівник, який є правою людиною та рятувальником життя у будь-якій ситуації. Вони рідкісні і тому цінніші. Однак хороші речі тривають недовго, і людина завжди захоче прагнути до кращої можливості, тому не перетворюйте цього ідеального працівника на незамінний товар для вашої організації. Він, можливо, був корисним для компанії, але він може залишити вас розпростерти крила. Тож прийміть це і не зациклюйтеся на його похміллі. Люди, що залишають вас на більш зелених пасовищах, є настільки ж реальністю, як і ідея, що вам доведеться звільнити одного за його некомпетентність і запізнілу роботу. Тож будьте відкриті щодо обох і навчіться самостійно справлятися з речами без похмілля улюбленого чи поганого працівника.
-
Нехай незалежність, свобода, творчість процвітають - люди з управління роботою
Не існує правильної чи виграшної стратегії для навчання керівництву людьми. Стратегії будуються роками з досвідом та практикою. Ситуації приходять і йдуть, ви повинні випробувати себе проти них і вийти з правильною стратегією боротьби зі своїми людьми. Це не означає, що влада прийняття рішень зосереджена лише на вас. Дозвольте свободі та незалежності вашому персоналу приймати рішення, враховуючи їх досвід, інтуїцію та стабільність у вашій організації, оскільки свіжа сила прийняття рішень може позбавити передбачуваності від бізнесу. Це можливо, коли ваші співробітники діляться вашими цінностями та розуміють принципи бізнесу та домовляються про широко впроваджувану політику організації.
-
Зробіть відповідальність за свій персонал - робота з управління людьми
Настільки легко покласти вину на одну людину за провал ідеї чи проекту. Ви не знайдете працівників, котрі докладуть до своєї помилки і приймуть на себе відповідальність за наслідки свого рішення щодо бізнесу. Відмінним фактором між підприємцями та вами буде можливість покласти відповідальність на свій персонал за роботу, яку вони виконують, і не боячись допустити помилку. І це почнеться з вас, тому вчіться приймати свої помилки і долати їх у майбутньому.
Офіс працює безперебійно, коли всі присутні усвідомлюють свої обов'язки та покладені на них обов'язки. Ви повинні притягувати своїх співробітників до відповідальності за відповідальність, яку вони повинні виконувати, і притягувати їх до відповідальності за будь-яке рішення, яке вони приймають за прогрес і вигоду компанії. Вони повинні мати можливість обґрунтовувати рішення, яке вони приймають, і мати можливість захищатися, якщо ситуація виникла.
-
Довіряйте своїм працівникам - Вакансії з управління людьми
Якщо ви не можете довіряти людям, яких ви найняли, щоб виконати свою роботу, ваш бізнес неодмінно буде приречений. Відсутність довіри до персоналу призводить до постійної пильності та мікроменеджменту, що врешті-решт призводить до того, що люди будуть дратуватися поведінкою начальника. Втрата довіри може призвести до неправильного представлення фактів та поганих негараздів у спілкуванні. Важливо, щоб в кінці дня ви сиділи разом і терпляче слухали, а також завойовували довіру своїх співробітників, обмінюючись інформацією, якою ви володієте, та бути доступною для того, щоб допомогти їм у разі потреби. Це посилює взаєморозуміння та формує довіру людей до вас як до їхнього лідера.
-
Зміна є втіленням досягнення великих висот - роботи з управління людьми
Кожен хоче найняти найкращі наявні таланти та утримати їх якомога довше. Однак золота мантра - найняти хороший персонал і відпустити їх. Як ви хочете досягти нових цілей, так і ваші працівники, таким чином підтримуйте їх у відпустці та пошуку роботи. Не соромтеся зміни, будь то у формі співробітників, ідей, правил чи чогось іншого, оскільки ваша спроба величі починається з вашої здатності приймати зміни.
Навчання людям з управління тепер надзвичайно просто, і вам не потрібно дотримуватися цих порад, адже вам потрібно провалитись, навчитися, практикуватись, щоб досягти досконалої стратегії управління людьми.
Пов'язані статті
Це було керівництвом щодо роботи з управління людьми. Тут ми обговорили 10 корисних порад для керівників робочих місць для всіх менеджерів. Ви також можете прочитати такі статті:
- 10 важливих речей про кар'єру можуть затримуватися
- Топ-5 видів інструменту звітності управління проектами
- Професійний менеджмент проектів - PMP
- 10 найкращих навичок, які потрібно просунути як асоційований менеджер проекту