✅ Що таке Scrum? - Кроки та провідні компанії

Що таке scrum?

Що таке scrum?

Scrum - це основа для управління роботою зі знаннями, яка використовує гнучку методологію. Це як щоденна коротка зустріч між членами команди, що мають від трьох до дев'яти членів, які ділять свою роботу та виконують завдання за заданий час ітерацій, які називаються спринтами.

Тривалість спринту - не більше 1 місяця, а потім простежується прогрес у зустрічі, що називається щоденними скандалами.

Визначення

Це ітеративна та легка рамка для динамічного відстеження та управління розвитком продукції. Це забезпечує відповідальність, підкреслює роботу в команді та ітеративний прогрес із трьома важливими опорами, тобто інспекцією, прозорістю та адаптацією.

Розуміння Scrum

Scrum легко зрозуміти, але важко дотримуватися. Це частина спритного процесу. Він не дотримується традиційної методології, яка складається з майстра scrum, команди та власника продукту.

Кроки:

Власник продукту складає список завдань, які потрібно виконати, і час, який потрібно виконати для кожного завдання. Завдання розміщуються в порядку пріоритетності. Ця частина - це відставання проекту. Це робиться шляхом визначення того, що робити, які завдання є менш критичними та ті, які не можуть бути виконані в заданий термін, і їх слід враховувати для наступного спринту.
Використовуючи вищезазначені кроки, команди починають працювати з найвищими пріоритетними елементами і намагаються знайти, як цього досягти.
Щодня проводяться спринти, щоб перевірити хід виконання завдання і якщо є якісь зміни, то це можна уточнити разом із власником та командою.
Спринт завершений лише тоді, коли товар готовий до доставки. Техніка автоматизації використовується для вирішення питань, пов'язаних з часом і витратами.

Як Scrum робить роботу такою простою?

Це підтримує моральний рівень команди і розробники отримують свободу приймати рішення. Кожен спринт виробляє модуль, готовий до ринку, навіть якщо проект триває.

Це дає чітке уявлення про кожного програміста, щоб не було плутанини або конфлікту між членами команди з приводу призначеної роботи. Проекти часто забезпечують високу рентабельність (повернення інвестицій). Ранній зворотній зв'язок допомагає швидко виправити курси, коли це дешевше. Цілі проекту можна змінити відповідно до цілей бізнесу або вимог клієнта. Це легкий процес управління, який допомагає власнику продукту стежити за проектом.

Кращі компанії Scrum

1. Microsoft

Microsoft використовує заборону scrum, яка є комбінацією Scrum і Kanban, яку створила Microsoft, спритну методологію, розроблену для побудови функцій продукту ітераційним способом, коли сфера ітерації не змінюється. Ітерації виконуються командою з 6-10 інженерів і потребують повного фокусу, щоб закінчити спринт.

Потім команда розробників гортає сценарій та використовує стиль Kanban, який допомагає їм визначити пріоритети та виправити всі надзвичайні ситуації, які ми продовжуємо підтримувати.

2. Adobe

Протягом останніх кількох років компанія Adobe Systems використовує scrum як найбільш часто використовуваний метод розробки продуктів. Такі продукти, як Premiere Pro та After Effects, інструменти платформи, такі як Adobe Air, і сервісні продукти, такі як Acrobat connect, використовують scrum, щоб стати ефективним у наданні рішень клієнтам із високою якістю.

3. IBM

IBM, одна з найбільших технологічних компаній, використовувала спритний scrum, який зіграв важливу роль у вдосконаленні бізнес-операцій IBM, щоб запропонувати власне програмне забезпечення для управління, яке включає в себе гнучку розробку, що називається IBM Rational Team Concert. IBM почала зміни в трьох областях Process, People and Tools, а IBM зазнала величезних покращень у кінцевому результаті.

4. Google

Google - друга за величиною технологічна компанія у світі. Вони забезпечують своєчасне оновлення своїх програм у світі, що швидко розвивається, використовуючи спритну методологію scrum. Одним з великих прикладів є те, як Google покращує ОС Android. Набір функцій видається бета-тестерам, і якщо відгуки вказують на кілька помилок, то оновлення відкочується назад.

5. Spotify

Spotify використовує спритне середовище для свого потокового перегляду музики і отримав від цього чудові результати. Працівники Spotify поділяються на загони, і кожен загін відповідає за побудову конкретної функції програми. При такому підході Spotify призначає кожній команді відповідні завдання, не турбуючись про одну погану комісію, яка порушить всю потокову платформу

Що ви можете зробити з Scrum?

Процеси Scrum повторюються щотижня, власники продуктів надають список задач як короткі історії. Це допомагає інженерам реалізувати розповіді у формі спринту. Історії реалізуються в ранговому порядку.

Ви можете передбачити хронологію продукту і зможете планувати наступний спринт, якщо в заданій задачі не буде потрібних змін.

Переваги Scrum

Scrum дозволяє створити методологію, необхідну для розробки складних продуктів. Це допомагає негайно покращити якість продукції.
Це дає змогу швидше доставляти проекти клієнтам порівняно зі старою методологією, оскільки оновлення в режимі реального часу надаються під час проекту.
Це допомагає генерувати необхідні дані для розрахунку вартості та часу для проекту та прийняття рішень як і коли вони надаються.
Це забезпечує членів команди творчістю та ознайомленням з усіма модулями проекту.
Це дає змогу виміряти продуктивність програміста при проведенні щоденних зустрічей.
Витрати на управління проектом менші, оскільки швидше його реалізувати.

Необхідні навички Scr u m

Комунікація - найважливіша частина сутички, оскільки ваша команда рухається швидшими темпами, а комунікації допомагають утримувати все це разом. Прогноз можливих результатів у спринті також необхідний для своєчасної доставки. Захист команди від відволікань, відмінних від роботи, пов'язаної зі спринтом.

Сфера застосування

Agile проекти мають різну сферу застосування, яка допомагає команді включати навчання та створювати кращі продукти. Agile підходи до управління сферою розрізняються від традиційних методів, коли традиційний метод документує повний обсяг проекту, не повідомляючи команди про продукт, тоді як у Scrum власник продукту збирає дані з відомих командою потреб клієнтів.

Як Scrum допоможе вам у кар’єрному зростанні

Майстер скраму почне кар'єру як роль наставника, що допоможе вам показати свої знання. Він / вона матиме можливість перейти до ролі власника продукту після розуміння роботи власника продукту із затримкою спринту та допомогти зібрати продукти та поставити їх.

Висновок

Scrum - нова епоха методології, яка допомагає компаніям динамічно створювати продукцію та доставляти частину продукту в різних спринтах із швидшою швидкістю доставки.

Що таке Scrum? - Кроки та провідні компанії - Навички та переваги Scrum