Ключові навички управління
Управління всім - це ключ до збереження необхідного балансу. Будь то кар'єра чи особисте життя, треба знати, щоб керувати речами відповідно до ситуації. Хороші ключові навички управління допоможуть бездоганно впоратися з ситуаціями на вашому кінці. В організаціях люди часто більше зосереджуються на лідерських та робочих навичках, а не на хорошому управлінні. Великий менеджер повинен володіти широким набором навичок - від мотивації та навичок управління для спілкування до планування та делегування. Набір навичок дуже широкий, це заманливо вимагає навичок у сферах управління, в яких вам зручно перебувати.
Узагальнення ключових навичок управління
Менеджери відповідають за те, щоб все було зроблено належним чином. У той час як лідери отримують натхнення, бачення та виклик, щоб утримати роботу команди впродовж проектів. Ці речі можна було б перерахувати лише за умови ефективної реалізації з хорошим управлінням.
Однак, якщо ви хочете досягти успіху на тривалий термін, то розумно проаналізувати свої навички у всіх зонах управління. Знання навичок просто недостатньо, вам потрібно кидати виклик час від часу для вдосконалення ключових навичок управління у всіх сферах.
Зазвичай менеджер керує проектом, але незалежно від того, чи є ти чи не титулом керівника проекту, швидше за все, вам доведеться вести якусь роботу, пов'язану з проектом. Проекти доступні в різних формах і розмірах, від відкриття нової філії в іншому місті до ініціювання процедурних змін у відділі.
Під час роботи з проектом потрібно контролювати багато речей, зі збільшенням складності проекту відбуватиметься поступове збільшення кількості деталей, за якими потрібно стежити.
У міру збільшення складності ваших завдань збільшується і кількість особливостей, яких ви повинні дотримуватися. Однак основи управління проектом від початкового етапу до кінцевого етапу зазвичай залишаються однаковими.
Існує близько 8 ключових областей, які вкрай необхідні для досягнення успіху в проекті. Визначення ваших можливостей та продуктивності в цих сферах може гарантувати реалізацію проекту. Якщо ви не штатний менеджер проектів, але працюєте з важливими проектами, особливо ви можете покращити свою роботу, зосередившись на цих ключових моментах. Кожен може перевірити 8 ключів управління, щоб переконатися, наскільки вони хороші з адміністративним персоналом, і як вони можуть застосувати це до своєї найкращої практики.
Основні ідеї, пов'язані з ключовими навичками управління
Ефективне управління передбачає широкі категорії навичок, і кожна з навичок відповідає іншим. Ваша мета повинна полягати в тому, щоб розвивати і підтримувати всі навички, щоб ви могли вміти керувати командою та ефективно і ефективно виконувати цілі. Зрештою, менеджмент полягає в тому, щоб отримати найкраще з команди.
Навички управління Розвиток та вдосконалення ваших управлінських навичок потрібно здійснювати залежно від постійної основи прогресу в кар’єрі, а також під час вирішення нових проблем прийняття рішень. Незалежно від того, чи працюєте ви з проектною командою або з повним відділом, важливо, щоб ви знали, як правильно виконати роботу. Це складне завдання, коли йдеться про досягнення речей за допомогою інших. У такому випадку люди, як правило, витрачають великий час на управління відносинами з делегатом або асоціатором замість виконання фактичної роботи. Отже, необхідно, щоб разом із своїми технічними навичками розвивати і ключові навички управління.
Спілкування, мотивація, розуміння динаміки команди та делегування - деякі необхідні значні навички. Можна бути ефективним менеджером з цими навичками в поєднанні з сильним почуттям рівноваги та терпіння.
Модель ефективного управління
Як зазначено вище, для управління важливими є 8 ключів. Зосередження уваги на цих навичках є обов'язковим для успішного управління. Менеджер повинен зосередити свої зусилля на висвітленні цих основних навичок, щоб процвітати як керівник команди. 8 основних моментів:
- Розуміння команди та заохочення до хороших відносин
- Вибір та розвиток правильного партнера
- Ефективне призначення
- Натхненних людей
- Управління дисципліною та вирішення конфліктів
- Взаємодія
- Підготовка, прийняття рішення, вирішення проблем.
- Уникання поширених помилок під час управління.
Повна інформація про нотатки 8 клавіш
-
Розуміння команди та заохочення до хороших відносин
Управління належним чином включає розуміння того, як відбувається процес роботи команди. Зауважте, що команда завжди дотримується певної моделі розвитку навичок управління: формування, штурм, відмінна ефективність та нормування. Мотивація та підтримка людей під час цього процесу є надзвичайно важливою, щоб ви могли допомогти вашій команді бути максимально ефективними якнайшвидше. Формуючи команду, менеджерам потрібно підтримувати рівновагу, щоб існувати різноманітний набір особистостей, навичок та сприйняття. Завжди неправильно розуміється, що групою людей можна було б легко керуватися, якщо вони зберуться разом. Однак ефективна команда складається з різних точок зору і використовує свої відмінності, щоб бути новаторською та креативною.
Завданням менеджера є вироблення навчальних навичок управління, необхідних для позитивного спрямування цих відмінностей. Отже, вкрай необхідним є введення документації про команду та знання хитрощів для вирішення конфліктів для ефективного управління командою.
-
Вибір та розвиток правильного партнера
Пошук нових інтелектуальних членів команди та розвиток навичок, необхідних для успіху команди, є ще однією життєво важливою частиною формування команди. Вам потрібно розвинути свої навички набору персоналу. Це можна зробити, прочитавши статті про навички підбору персоналу та як найняти людей та які питання задати? Ви можете використовувати тести на працездатність та тести набору для того ж. Ви можете розвивати навички своїх колег, наставляючи їх та розуміючи потреби, які допоможуть їм розвиватися. Проведіть індукцію для надання їм допомоги.
-
Ефективне призначення
Наявність розумних людей разом з відповідними навичками не є адекватним для успіху команди. Менеджер повинен визначити, як досконало виконати роботу. Призначення є ключем до цього завдання. Деякі керівники, зокрема ті, хто отримав свою посаду на основі своєї технічної кваліфікації, намагаються виконувати більшість завдань самі. Вони вчили, що вони відповідають за виконання завдання, тому повинні зробити це самостійно, щоб переконатися, що воно виконується правильно. Ефективний менеджер розуміє, що команда може досягти більшого, якщо робота покладена на правильних людей, а не лише на тих, кому доступний більшість часу, а також чітко окреслити очікування. Однак довіряти іншим із завершенням роботи вкрай важко. Більше того, як менеджеру потрібно пам’ятати, що команді з членами, яка володіє відповідними навичками, навчанням навичкам управління, натхненню, як правило, можна довіряти, щоб виконати роботу правильно та вчасно. Знайте свої сильні та слабкі сторони як менеджера, пов’язаного з призначенням.
-
Натхненних людей
Основними комунікаційними навичками управління, якими повинен володіти кожен менеджер, є надихнути інших. Мотивація себе зовсім інша, ніж мотивація когось іншого. Важливо пам’ятати, що натхнення особисте. Всі ми натхненні різними речами, і всі ми маємо різні рівні особистого натхнення. Тож якщо ви знаєте членів вашої команди на особистому рівні, це дозволить вам впливати на них кращим чином. Регулярне отримання зворотного зв'язку - це відмінний засіб бути в курсі того, що відбувається з окремим членом команди. Важливо залишатися в мотивації, щоб ви могли надихнути членів вашої команди. Далі розвивайте свої навички, читаючи статті чи особисто знаючи свою команду.
-
Управління дисципліною та вирішення конфліктів
Іноді, незважаючи на ваші зусилля, виникають проблеми з індивідуальною ефективністю. Як менеджер, вам потрібно вирішити ці проблеми негайно. Якщо ви не керуєте дисципліною, можливо, це може негативно вплинути на решту членів команди, а також на ваших клієнтів. Оскільки погана ефективність зазвичай впливає на обслуговування клієнтів. Що взамін шкодить команді та всьому, чого колектив досяг. Це демотивація брати участь у завданні із тим, хто постійно не відповідає очікуванням. Отже, якщо ви терпите це, решта команди, швидше за все, постраждає. Отже, підтримка дисципліни серед колективу є важливим завданням.
На продуктивність команди також вплине, якщо відмінності між окремими членами команди перетворяться на абсолютний конфлікт, і як менеджер команди, ваше завдання сприяти вирішенню. Тим не менш, конфлікти можуть бути позитивними, якщо він акцентує на фундаментальних структурних питаннях. Переконайтеся, що ви ідентифікуєте конфлікт та вирішуєте його причини, а не просто перемагаєте його симптоми чи ігноруючи його.
-
Взаємодія
Загальним елементом серед усіх навичок, необхідних для ефективного управління, є взаємодія. Це важливо на будь-якій посаді, але як керівник це надзвичайно важливо. Вам потрібно провести належну розмову зі своєю командою. Потрібно постійно інформувати свою команду та якомога більше інформувати про те, що відбувається. Комунікація навичок управління, яку повинні розвивати менеджери, - це інструктаж команди. Крім того, зробіть здатність ефективно сприяти, щоб ви могли орієнтувати свою команду на краще розуміння між собою та виконувати функції посередника, коли це необхідно.
-
Підготовка, прийняття рішення, вирішення проблем
Більшість менеджерів дуже зручні у плануванні, прийнятті рішень та вирішенні проблем, оскільки вони часто вмілі фахівці, які просуваються завдяки своїм знанням та аналітичним здібностям. Найчастіше одним із найважливіших питань, з якими стикаються менеджери, є те, що вони настільки наголошують на цих навичках, коли думають про саморозвиток, що втрачають оцінку для просування своїх навичок людей та ключових навичок управління командою. Слідкуйте за тим, щоб ви не надто зосереджувались на цих навичках. Однак, якщо ви хочете розвинути навички вирішення проблем, планування та прийняття рішень, ви можете знайти ресурси для вдосконалення навичок у цих сферах.
-
Уникання поширених помилок під час управління
Хороші комунікативні навички управління допомагають вам розвивати навички спрощення, а також допомагають вам проходити деякі найпоширеніші труднощі для менеджерів. Деякі з цих поширених помилок вважають, що ви можете поодинці залежати від своїх технічних навичок, просити свого начальника вирішити свої проблеми, поставити свого начальника в незручну обставину захищати вас і не повідомити свого начальника про все. Уникайте помилок і не реагуйте негайно на випадок будь-якої помилки, а не уникайте їх усвідомлення управлінських проблем.
-
Додаткові аспекти навчання навичкам управління
Керівник також повинен бути уважним до додаткових функцій управління, які включають управління проектами, управління якістю, управління сферою застосування, управління людьми, управління графіком, управління витратами, управління ризиками та закупівлі проектів. Завдяки цим додатковим наборам ключових навичок управління, ви зможете завершити проект або завдання завдання зі своєю командою.
Навчання та розвиток навчань з управлінських навичок час від часу допоможе вам бути найкращими у вашій роботі. Зрештою, оцінки роботи вашого працівника недостатньо, зосередження уваги на вашій діяльності та просуванні є не менш важливим. Володіння відповідними ключовими навичками управління - обов'язкова вимога кожного керівника. Отже, знання того, наскільки ви гарні у своїх навичках, лише допоможе вам розвиватися та досягати успіху. Плюс ваших знань та технічних здібностей було б недостатньо, якщо мова йде про поводження з командою. Ваша команда зможе досягти поставленої мети ефективно та ефективно, якщо ви як менеджер підтримуєте всі необхідні управлінські навички.
Крім того, щоб розвивати навчання вашим управлінським навичкам, не менш важливо впровадити зміни в комунікації ваших управлінських навичок, розуміючи зміни та плануючи зміни. Пам’ятаючи про ці моменти та виконуючи це, можна покращити свої ключові навички управління. Стратегія досягти успіху у своєму завданні менеджера полягає в тому, щоб постійно змінювати просту тактику, згідно з якою ви впораєтеся і працюєте зі своєю командою. Хороший менеджер - це той, хто здатний більше зробити.
Рекомендовані статті
Це керівництво разом з вашими технічними вміннями розвивати ключові навички управління. Хороші навички управління допоможуть у вирішенні ситуацій на вашому кінці без помилок. Це наступні зовнішні зв’язки, пов'язані з розвитком навичок управління.
- 10 важливих навичок управління бізнесом
- 10 важливих навичок набути роботу для управління проектами
- 10 потужних навичок та методів управління проектами
- Топ-5 видів інструменту звітності управління проектами