Вступ до шести жовтого пояса Sigma

Six Sigma - це техніка усунення небажаних процесів для підвищення якості бізнесу. Six Sigma - це дисциплінована та керована даними техніка для усунення дефектів та недоліків у процесі, в який вона реалізована, контролюючи загальну вартість процесу та підвищуючи якість та задоволеність клієнтів. Це методологія, що базується на вимірюванні, яка фокусується на вдосконаленні та зменшенні варіацій шляхом усунення або видалення відходів або дефектів у процесі, до якого він реалізований. Six Sigma є принципово розширеною версією худорлявої методології, тому в деяких місцях вона також відома як методологія худих шести сигм. У цій темі ми дізнаємось про Шість сигнальних поясів «Сігма Жовтий». Це крок до крокового процесу, що має власну ієрархію, представлену нижче:

Рис.1: Шість ієрархій сертифікації сигналів

Різні ремені в шести сигмах

Six Sigma - це професійна сертифікація для тих, хто хоче вивчити сферу якості та вдосконалення процесів. Ієрархія шести сигматичних сертифікацій схематично представлена ​​вище, а деталі для різних поясів у шести сигмах пояснюються нижче:

  1. Чемпіон : Це люди, які вважають якість вище за все в процесі. Чемпіонами є наставники, тренери та тренер «Чорних поясів» та інші організації.
  2. Майстер чорного пояса : Майстерні чорні пояси або MBB підтримуються чемпіонами в організації. Зазвичай вони є вищими працівниками управління в організації.
  3. Чорні пояси : Чорні пояси підкріплені майстрами чорних поясів та чемпіонами. Професіонали з чорного пояса - це ті, хто здійснює проект із шести сигм під керівництвом чемпіона та MBB.
  4. Зелений пояс : професіонали шістьох зелених поясів - це ті, хто бере участь у проекті шести сигм за сумісництвом. Вони працюють членом команди під наглядом шести керівників команди сигми.
  5. Жовтий пояс : Кандидати, сертифіковані жовтим поясом, є професіоналами початкового рівня компанії Six Sigma, які мають базові знання про концепції та методологію Six Sigma. Вони допомагають професіоналам, які сертифікували зелений пояс, в організації.

Шість сертифікатів жовтого пояса Sigma призначені для тих, хто бажає зробити кар’єру в секторі якості. Немає критеріїв придатності для сертифікації жовтого пояса. Професіонали з жовтим поясом - це член команди, що допомагає практикуючим «Зеленим поясом» в організації для підвищення якості процесу. Професіонали сертифікованого жовтого поясу Six Sigma мають базові знання та розуміння таких концепцій Six Sigma, як DMAIC та інструментів якості, необхідних для вдосконалення процесів та підвищення якості в організації.

Підметодології шести сигм

Існують дві підметології з шести сигмами: DMAIC та DMADV. Як представник початкового рівня управління якістю, професіонал із шести сигма-жовтого поясу повинен добре обійтися з цими двома підметологіями:

DMAIC : DMAIC розшифровується як визначення, вимірювання, аналіз, вдосконалення та контроль. DMAIC - це метод додаткового вдосконалення для існуючої системи, що опускається нижче визначених стандартів якості.

DMADV : DMADV розшифровується як визначення, вимірювання, аналіз, проектування та перевірка. DMADV - це техніка вдосконалення, яка використовується для підвищення та підтримки стандартів якості нещодавно розробленого процесу та продуктів.

Як було сказано вище, для шести сертифікатів жовтого сигма-пояса немає фіксованих критеріїв придатності. Кандидати, які бажають зробити кар’єру в галузі управління якістю та хочуть здобути фундаментальні знання з шести практик сигми, можуть подати сертифікат на жовтий пояс. Аспіранти Жовтого пояса повинні дотримуватися правила LPAC для сертифікації "Yellow Belt", яка розшифровується як Learn, Ready, Apply, Certify.

Мал.2: Правило LPAC

Сертифікований професіонал шістьох Sigma Yellow Belt має право виконувати наступні обов'язки:

  • Жовтий пояс має основоположні знання про шість концепцій та практик Sigma.
  • Професіонали жовтого поясу працюють за керівництвом Зелених поясів та Чорних поясів в організації. Вони не ведуть проекти самостійно, як це робить Зелений пояс або Чорний пояс.
  • Жовтий пояс працює як основний член команди або експерт з предметних питань (МСП) щодо проекту або процесу DMAIC та DMADV. Вони допомагають професіоналам «Зелений пояс» або «Чорний пояс» у розробці потоку процесів, допомагаючи в аналізі даних, полегшуючи моделювання та вдосконалення процесів.
  • Жовті пояси часто можуть нести відповідальність за керування меншими проектами вдосконалення процесів, використовуючи інструменти Lean або обмін найкращою практикою у своїх процесах.
  • Для будь-якого проекту Жовті пояси - це ті, хто є експертами або експертами з предметних питань (МСП) відповідних процесів, а також мають базове знайомство з Шістьма сигмами. Вони є основою процесу і можуть допомогти підняти будь-який процес "Шість сигналів" до закриття, використовуючи їхні знання в галузі. Шляхи професіонали жовтого поясу, сертифіковані за сигму, підлягають самостійній кар'єрі, піддаються каналізації своєї інформації про предмет для оброблення можливостей удосконалення, що дає неймовірні переваги для саморозуміння.

Жовті пояси мають широкі знання з шести сигмських практик та концепцій, що робить їх прийнятними для отримання ряду робочих посад, таких як менеджер з операцій, інженер процесів, інженер з якості, аналітик якості, аналітик бізнес-процесів та менеджер ланцюгів поставок. Середня зарплата Lean Six Sigma Yellow Belt коливається від 67 000 до 99 000 доларів на рік, що, очевидно, змінюється залежно від знань та досвіду кандидата. Також вирішальним фактором заробітної плати є профіль роботи, сертифікований фахівцем з жовтого поясу. Сертифікація жовтого поясу в шести сигмах пропонує грандіозний вступ та перспективну кар’єру в секторі управління якістю. Шість жовтих поясів сигми - це п'єдестали, без яких Зелений та Чорний пояси не змогли б застосувати методологію шести сигм до процесу. Сертифікація "Yellow Belt Six Sigma" не лише допомагає в покращенні бізнес-процесів та підвищенні ефективності, але також вчить претендента, як ідентифікувати всі види відходів чи небажаних у бізнесі, як дефекти, марно витрачати талановиті, питання про запаси та перевиробництво. Кожен, хто має сертифікат Six Sigma, може ідентифікувати ці прищіпні точки до рукоятки, а також вирішити їх найбільш ефективно та орієнтовано на результат.

Рекомендовані статті

Це було керівництвом до Шостого поясу шести сигм. Тут ми обговорили різні пояси та методології підсистеми в шести сигмах. Ви також можете ознайомитися з іншими запропонованими нами статтями, щоб дізнатися більше -

  1. 20 Сертифікат зеленого пояса Lean Six Sigma
  2. Управління будівельними проектами
  3. 5 в «Шість сигм»
  4. Фази управління проектами

Категорія:

Розвиток підприємництва