Вступ до 7 інструментів якості

7 основних інструментів допомагають нам удосконалювати, направляти та розвивати проект за допомогою стратегії якості. Це графічне зображення для оцінки даних.

Ця практика була вперше заснована Японією та впроваджена в навчальну програму. Пізніше виявили покращення якості в складних галузях промисловості всієї країни, врешті-решт використовуючи розповсюджувач якості по всьому світу. Це використовується для деталізації різних етапів шести сигма-процесів, що є постійним процесом удосконалення в галузі. Ефективне використання 7 інструментів якості допомагає підтримувати стандарти якості та обслуговування. Це допомагає визначити проблему у виробничому процесі, контролює та забезпечує рішення для зменшення майбутніх дефектів. Ці інструменти якості використовуються для відображення якості та забезпечення постійного вдосконалення виробничого процесу.

Усі 7 інструментів якості детально вивчаються та вивчаються під час вивчення Lean Six Sigma Master, де він навчає якості у виробництві. Scrum - це розробка Agile якості продукції та впроваджує методи приросту.

Види інструментів якості

7 інструментів якості є.

  • Причинно-наслідкова діаграма
  • Чековий лист
  • Контрольні діаграми
  • Гістограма
  • Парето діаграма
  • Діаграма розсіювання
  • Стратифікація

1. Причинно-наслідкова діаграма

Це також називається діаграмою риб’ячих кісток або діаграмою Ісікава. Це використовується для виявлення причини та наслідку проблеми, переупорядкування та реалізації ідей стратегічно.

Коли використовувати цей метод?

  • Це використовується для виявлення першопричини проблеми.
  • Коли проект відхиляється від запланованого графіка
  • Ідентифікація ризиків.

Порядок виконання

1) Оцініть постановку проблеми і продовжуйте малювати пряму гілку як рибну кістку.

2) Проаналізуйте проблему за допомогою методики мозкового штурму та впроваджуйте у гілки для швидкого перегляду проблем. Зовнішні фактори:

  • Методи поводження
  • Фактори навколишнього середовища
  • Матеріальні фактори
  • Робоча сила
  • Обладнання
  • Вимірювальні фактори
  • Чому аналіз

2. Перевірте лист

Це аркуш, підготовлений структуровано. Це використовується для збору та аналізу інформації. Цей інструмент сумісний із найрізноманітнішими програмами.

Коли використовувати цей метод?

  • Це використовується для аналізу повторення даних тієї самої проблеми чи подібних.
  • Цей метод використовується в повторному оперативному застосуванні заявок.
  • Колективний набір аркушів або формат для огляду проблем.

Порядок виконання

  1. Створіть формат таблиці в аркушах.
  2. Введіть деталі проблем, коли та як щотижня.
  3. Обчисліть загальну проблему за допомогою таблиці та записуйте періодично.
  4. Оновлення, перегляд та моніторинг даних щотижня.

3. Контрольні діаграми

Діаграми використовуються для вивчення того, як процес змінюється протягом часу у графічному представленні. Порівнюючи наявні дані з історичними межами, це призводить до висновків про те, що процес контролюється чи він не контролюється. Можуть застосовуватися варіанти зовнішніх факторів.

Коли використовувати цей метод?

  • Щоб знайти рутинний потік проекту.
  • Визначте завдання ризику та пом’якшіть їх
  • Щоб знайти результат фактичного із запланованого.
  • Постійне вдосконалення або зміна процесу.
  • Розподіл вибірки з використанням ряду випадків.

Порядок виконання

  • Введіть дані у відповідну контрольну діаграму.
  • Період часу розкладу даних.
  • Побудувати та проаналізувати дані.
  • Кожна діяльність наступника повинна залежати від діяльності попередника
  • Накресліть дані, намічайте або контролю слід ідентифікувати та ідентифікувати як X.
  • Поза межами контролю слід застосовувати теорему.

4. Гістограма

Цей графік найчастіше використовується для оцінки частотного розподілу та того, як кожне значення диференціюється в різному наборі даних.

Коли використовувати цей метод?

  • Коли він складається з числових даних.
  • Серія даних своєчасно.
  • Для чіткого розуміння даних
  • Проаналізуйте, чи може вона відповідати вимогам замовника.

Порядок виконання

  • Зберіть дані та введіть у балах.
  • Намалюйте графіки X і Y та позначте деталі на смужковій діаграмі.

5. Парето-діаграма

Це гістограма, яка показує фактори неточним способом.

Коли використовувати цей метод?

  • Проаналізувати ризик у процесі виконання завдань.
  • Зосередьтеся на критичній точці, коли їх багато.
  • Візуальне пояснення та зручне спілкування.
  • Зосередьтеся на певному елементі в кластері даних.

Порядок виконання

  • Плануйте категорію інформації для введення.
  • Надайте необхідні деталі вимірювання, такі як вартість, кількість.
  • Плануйте доставку концептуального розбору до діаграми (Встановити часові рамки).
  • Парето-діаграму слід групувати від високого до низького формату.
  • Розробіть рівні рівні діаграми.

6. Діаграма розсіювання

Розбір графіків з числовими даними називається розсіяною діаграмою, він використовується для пошуку зв’язку змінних на кожній осі.

Коли використовувати цей метод?

  • При множині даних з різними варіаціями.
  • Щоб знайти причину та наслідки, відносно однакові.
  • Для виявлення першопричини проблеми.
  • Проаналізувати розкидані ділянки.

Порядок виконання

  • Проаналізуйте подібну пару даних.
  • Побудуйте незалежну змінну по осі X і залежну змінну по осі Y.
  • Дані графіку на графіку, щоб визначити точки у кожному квадранті.
  • Дані розділити на графіки X та Y.
  • Дані, що торкаються ліній перетину, не повинні оцінюватися.

7. Стратифікація

Стратегія, що використовується для відокремлення даних, які збираються з різних джерел. Шаблони розробляються за допомогою стратифікації для діаграми запуску або блок-схеми. Стратифікація - це перший крок у 7 інструментах якості.

Коли використовувати цей метод?

  • Стратифікація проводиться до збору даних.
  • Виконується перед збором збору декількох вихідних даних.
  • Різні джерела, такі як терміни зміни, інтервали, робоча сила, тип матеріалу, постачальник, продукт тощо.

Порядок виконання

  1. Створюйте відділи, кожен підмножина даних надається в окремих відділах.
  2. Джерела даних збираються до того, як проведена оцінка, тому це не впливає на кінцеві результати.
  3. Стратифікація обмінюється даними з іншими інструментами для оцінки результатів.
  4. Деталізація вихідних даних перед аналізом.

Рекомендовані статті

Це був посібник із 7 інструментів якості. Тут ми обговорили 7 різних видів інструментів якості та їх методи та процедури. Ви також можете ознайомитися з іншими запропонованими нами статтями, щоб дізнатися більше -

  1. Що таке загальне управління якістю
  2. Питання інтерв'ю з контролю якості
  3. Інструменти підвищення якості
  4. Поняття загального управління якістю