Формула вартості можливостей (Зміст)

  • Формула вартості можливостей
  • Можливість калькулятор формули витрат
  • Формула вартості можливостей у Excel (із шаблоном Excel)

Формула вартості можливостей

Можливість можливості можна назвати наступною найкращою альтернативою певного варіанту, який був виконаний або збирається виконати. Це може бути проектна іноземна інвестиція або певний варіант, який приймає група людей чи фізична особа для особистих цілей або для ділових цілей. Це гіпотетичне припущення і часто вимірюється, щоб отримати значення фактично прийнятого рішення.

Формула вартості можливостей:

Opportunity Cost = Total Revenue – Economic Profit

Opportunity Cost = What One Sacrifice / What One Gain

Приклади формули вартості можливостей

Візьмемо приклад, щоб краще зрозуміти розрахунок формули вартості можливостей.

Ви можете завантажити цей шаблон Формули Excel Шаблон Формули тут - Шаблон Формули Excel Формула Excel

Формула вартості можливостей - приклад №1

Виробнику меблів, який виготовляє та продає меблі, було надано два замовлення, в яких він може приймати лише одне замовлення. Тепер від виробника меблів вирішувати між двома замовленнями, оскільки у нього є час та трудові обмеження. Виробник повинен виплачувати заробітну плату @ 100 INR / годину праці.

  • 1-е замовлення: Один стіл Продажна ціна 7500 INR, необхідний час - 16 годин, витрати на сировину - 1800 INR
  • 2-е замовлення: Дві стільці Продажна ціна 4000 INR кожна, необхідний час - 11 годин кожен, витрати на сировину - 800 INR кожен.

Дізнайтеся кращий варіант та можливі витрати, які він сумує?

Рішення:

Оскільки виробник має два різних замовлення з диверсифікованими характеристиками, тому ми повинні підраховувати прибуток від обох замовлень окремо

Прибуток від першого порядку

Можливість витрат = Загальна виручка - економічний прибуток

  • Перше замовлення = 7500 INR - ((16 * 100) + 1800)
  • Перше замовлення = INR (7500 - 3400)
  • Перше замовлення = 4100 INR

Прибуток від другого порядку

  • Другий порядок = INR (4000 * 2) - ((11 * 2 * 100) + (800 * 2))
  • Другий орден = 8000 INR - 3800
  • Другий порядок = 4200 INR

Висновок - Виробник візьме замовлення №. 2, оскільки це дасть йому набагато більший заробіток (4200 INR проти 4100 INR)

Таким чином, вартість можливості становить 4100 INR, яку виробник не вистачає під час своєї діяльності. Оскільки у виробника є обмеження в часі, і він може приймати одночасно лише одне замовлення, тож він вирішив би другого замовлення.

Формула вартості можливостей - Приклад №2

У Tata Motors є три основні замовлення, і для посилення грошового потоку спочатку можна скористатись найвигіднішим, тому необхідно збільшити свій оборотний капітал для обробки решти двох замовлень. Дізнайтеся про найвигідніший та найменш прибутковий у порядку зменшення, щоб захистити свій залишок грошових коштів. (Припустимо, що всі продажі здійснюються на готівковій основі).

  • Замовлення 1: 100 Автомобілів з відпускною ціною 4, 5 INR за кожний, RM коштує - 80 INR, 20 лей, Трудові витрати - 22 INR
  • Порядок 2: 50 Автомобілів Продажна ціна 8 INR кожна, кожна RM коштує - 95 INR, Гарантія праці - 45 INR
  • Замовлення 3: 20 вантажних автомобілів відпускної ціни 22 INR за кожний, RM витрати - 1, 12 INR Cr, загальні витрати на оплату праці - 38 INR

Рішення:

З наведеної вище проблеми ми повинні обчислити рентабельність у кожному конкретному випадку. Як ми всі знаємо, продажі здійснюються на готівковій основі, тому більший прибуток допоможе бізнесу створити більший грошовий потік і не буде тиску на оборотні кошти, оскільки компанія займе менше короткострокових позик.

Рентабельність від першого порядку

  • Перше замовлення = INR ((4, 50 000 * 100) - (80, 00, 000 + 22, 00, 000))
  • Перше замовлення = 4, 50, 00 INR - 1, 02, 00, 000
  • Перше замовлення = 3, 48, 00 000 INR

Рентабельність від другого порядку

  • Другий порядок = INR ((8, 00, 000 * 50) - (95, 00, 000 + 45, 00, 000))
  • Другий ордер = INR (4, 00, 00, 000 - 1, 40, 00, 000)
  • Другий ордер = 2, 60, 00 000 INR

Рентабельність від третього порядку

  • Третій орден = INR ((22, 00 000 * 20) - (1, 12, 00, 000 + 38, 00, 000))
  • Третій орден = INR 4, 40, 00, 000 - 1, 50, 00, 000
  • Третій орден = 2 INR 2, 90, 00, 000

Таким чином, Tata Motors зробить Перше замовлення Спочатку, потім він прийме Третє замовлення і, нарешті, прийме другий порядок з метою прибутковості, щоб посилити свій оборотний капітал. Таким чином, можливі витрати після виконання першого замовлення становитимуть = INR (2, 9 +2, 6) Cr або 5, 5 INR 5, 5 Cr (оскільки компанія не виконала інших замовлень і може вирішити не виконувати), а після другого замовлення можливість коштує було б 2, 6 кр. INR

Формула вартості можливостей - Приклад №3

Ларсен та ТОВ «Тубро» мають два замовлення на виконання, але воно може взяти на себе лише одне. Виходячи з наведених нижче даних, виберіть, яким саме користуватись, та можливі витрати.

  • Перше замовлення отримає дохід 10, 00 000 INR та витрати 4, 00, 000.
  • Замовлення два отримає дохід на суму 12, 00 000 INR і коштуватиме 8, 00, 000 INR.

Рішення:

Рентабельність від першого порядку

  • Перше замовлення = 10, 00 000 INR - 4, 00, 000
  • Перше замовлення = 6 000 000 INR

Рентабельність від другого порядку

  • Другий орден = 12, 00 000 INR - 8, 00, 000
  • Другий орден = 4 000 000 INR

Таким чином, L&T візьме на замовлення один, а Можливість використання не приймати друге замовлення становитиме 400000 INR.

Пояснення формули вартості можливостей

Формула обчислює найкращі варіанти та обчислює другий найкращий можливий варіант за вартістю, яка не була обрана під час виробництва.

Актуальність та використання можливостей формули витрат

  • Оцінка відносних цін на товари

Ця концепція дуже використовується для вимірювання цін або вартості різних громад, які використовуються у виробничому концерні.

Наприклад, згідно теорії економіки, ми знаємо, що товарів мало, а людські потреби - необмежені. Тож конкретний товар чи сировина можна використовувати лише з однією метою. Таким чином, найкращий кінцевий продукт повинен вирішити влада, яка може краще служити бажанню людини.

  • Вирішення заробітної плати або винагороди професіоналів

Можливість використання вартості може бути використана під час фіксації зарплати за конкретну роботу. Коли базовий показник створюється на основі винагороди цього конкретного професіонала, коли йому або їй можуть запропонувати іншу роботу. Підозрюваний у спроможності та продуктивних іменах професіоналів, можна використовувати альтернативні витрати як орієнтир винагороди.

  • Виділення ресурсів

Правильний розподіл дефіцитних ресурсів

Оскільки ми всі знаємо, що ресурсів не вистачає, тому для отримання оптимальної вартості та ефективності потрібно вирішити якнайкраще використовувати ресурси, які б забезпечили найкраще задоволення кінцевого споживача. Іншими словами, сировину доводиться переробляти у двері такі продукти, які б забезпечили оптимальне задоволення користувача.

Наприклад, якщо для виготовлення одного столу чи трьох стільців можна використати шматок дерева, то слід вибрати найкращий можливий результат, який допоможе багатьом людям.

Можливість калькулятор формули витрат

Ви можете скористатися наступним калькулятором витрат на можливості

Загальна виручка
Економічний прибуток
Формула вартості можливостей

Формула вартості можливостей = Загальний дохід - економічний прибуток
= 0 - 0
= 0

Формула вартості можливостей у Excel (із шаблоном Excel)

Тут ми зробимо той самий приклад формули вартості можливостей у Excel. Це дуже легко і просто.

Ви можете легко розрахувати вартість можливостей за допомогою формули у наданому шаблоні.

Рентабельність з першого замовлення розраховується за допомогою формули вартості можливостей

Рентабельність другого порядку розраховується за допомогою формули вартості можливостей

Рекомендовані статті

Це було керівництвом щодо формули вартості можливостей. Тут ми обговорюємо, як розрахувати вартість можливостей разом з практичними прикладами. Ми також пропонуємо калькулятор витрат на можливості із шаблоном Excel, який можна завантажити. Ви також можете переглянути наступні статті, щоб дізнатися більше -

  1. Формула нерозподіленого прибутку
  2. Формула для споживчого надлишку
  3. Як розрахувати норму прибутку?
  4. Розрахуйте вартість проданих товарів