Іспити CAPM проти PMP - дізнайтеся більше та знайдіть найкращий

Зміст:

Anonim

Іспити з сертифікації CAPM проти PMP - вступ

Інститут управління проектами (PMI) - всесвітньо відома і визнана організація, заснована на просуванні та впровадженні навичок управління проектами та професіоналів по всьому світу. Цей інститут відмічає високопрофільних керівників проектів з метою розширення можливостей проектів та організацій зі стандартними найкращими методами управління проектами. Компанія PMI, заснована в 1969 р., Зібрала світ разом, щоб визнати найкращі практики галузі, які слід дотримуватися в бізнесі, з світоглядом допомагати таким організаціям виводити найкраще з точки зору їх процесів та функціонування.

З отриманням премії PMI за свою роботу та стандартизацію вона почала пропонувати курси сертифікації, такі як професіонал з управління проектами (PMP) та сертифікований юрист з управління проектами (CAPM) відповідно в 1984 і 2003 роках. Ці курси сертифікації CAPM проти PMP зібрали величезну частину прагнень менеджерів зібратися разом та стати частиною унікального досвіду навчання. Коли ці іспити набули популярності, так і хвиля прийняття кращих практик та методологій заграла підприємства та організації. Люди навчаються важко і отримують значну кількість відвідувань цих курсів і сприяють значним поліпшенням результатів бізнесу.

Ці зміни спричинили цілу нову еру конкурентоспроможності серед організацій, і CAPM проти PMP сертифікації стояли на передньому плані. Отже, у цій статті CAPM проти PMP ми зануримось дізнатися трохи більше про ці два змагальні іспити з CAPM проти PMP та допоможемо вам знайти найкращий!

Ця стаття про CAPM проти PMP структурована нижче: -

  • Все про управління проектами
  • Для чого вам потрібна сертифікація CAPM проти PMP?
  • Інфографіка сертифікації сертифікатів CAPM проти PMP
  • Що таке CAPM?
  • Переваги та недоліки CAPM
  • Що таке ПМП?
  • Переваги та недоліки сертифікації PMP
  • Відмінності між CAPM та PMP сертифікацією

Все про управління проектами

У цьому розділі давайте розберемося, що таке управління проектами та що наближає вас до того, щоб усі ваші проекти були завершені та виконані найбільш ефективно та ефективно.

Управління проектом - це багато мистецтва, оскільки це наука. Існує 5 пунктів, на які керівник проекту чи працівник сертифікації повинен звернути увагу:

  • У кожному проекті затримка на день завжди призводить до великих витрат
  • Питання потребують вирішення якомога раніше; пізніше вони можуть стати перешкодами для впровадження
  • Управління сферою є важливим у будь-який час, і затримка, спричинена розширенням сфери, може завдати шкоди рентабельності інвестицій проекту
  • Ефективне управління проектами може допомогти організаціям мати можливість провадити чудові ініціативи, якщо їх запускати систематично та професійно
  • Прогрес забезпечується, коли управління проектами ведеться ефективно

Управління проектами - це застосування знань, які ви збираєте, навичок, які ви відточуєте, та прийомів, які ви опановуєте для ефективної та ефективної реалізації проектів у вашому форте. Поряд із сертифікаційним курсом PMI, Інститут управління проектами також ініціював «Керівництво до органів управління проектами» (Керівництво PMBOK®). Це всеохоплююче керівництво було розроблене для створення парадигми управління проектами зі стандартами та найкращими методами, які потім будуть рівномірно використані у всьому світі.

Керівники проектів

Для чого вам потрібна сертифікація CAPM проти PMP?

Хоча в кінці дня саме досвід та калібр, якими ви володієте, роблять вас вагомим дивовижним проектом, в наш час курс сертифікації, пропонований PMI, наприклад, CAPM проти PMP, приносить трохи зоряного пилу, який розпорошить ваше резюме та досвід роботи це може принести вам велику користь і вітати вас у братстві керівників проектів, спрямованих на те, щоб зламати сукупність невдалих проектів або недобросовісного управління в різних галузях.

Сертифікати - це основний засіб об'єднання всієї професії керівників проектів, щоб створити загальну мову, на яку слід звернути увагу та бути в змозі допомогти керівникам проектів вдатися до стандартних практик під час виконання різних проектів. Це було доведено, що воно значно покращило результативність проекту.

Хоча сертифікація на ваше ім’я не обов'язково робить вас кращим, ніж несертифікований керівник проекту, вона базується на вашому калібрі, щоб зняти його та допомогти вам отримати від нього користь. Всі навчання та години, витрачені на концентрацію на вашій професії, завжди дадуть вам перевагу в цьому конкурентоспроможному світі.

Навчання та дослідження, яким піддається керівник проекту під час отримання сертифікації CAPM або PMP, є надзвичайно корисним для результату проекту. Завдяки поглибленим знанням різних інструментів та прийомів та найкращих способів виконання цих процедур ви можете систематично ставити проект у високу передачу та отримувати колеса до успіху.

Інфографіка сертифікації CAPM проти PMP з сертифікацією

Нижче наведено 8 найкращих зіставлень CAPM та PMP

Що таке CAPM?

Тепер ми зрозуміли, до чого ми прямуємо, і ви вирішили отримати сертифікат PMI, я впевнений, що ви стикаєтеся з питанням, до якого слід звернутися. Кожен сертифікат спрямований на досягнення різного набору функціональних можливостей, і це повністю залежить від того, що ви шукаєте у своїх областях розвитку, яке вам слід вибрати один із двох: Сертифікація CAPM проти PMP. У цьому розділі ми відповімо на ваше запитання щодо того, що саме є CAPM. Давайте зануримось.

Це сертифікація початкового рівня для керівників проектів. Абревіатура для сертифікованого юриста в галузі управління проектами. Ці сертифікати призначені для тих, хто зацікавлений у тому, щоб отримати великий внесок у світ управління проектами в цілому. Він відображає суть рамки управління проектами PMI, згаданої в Посібнику PMBOK®. Порівняно з PMP, CAPM був запроваджений у 2003 році і є відносно новою сертифікацією, яка пропонується для претендентів керівника проекту та тих, хто хоче приховати основи гігантської структури.

Критеріями відповідності потрібно мати певний досвід у будь-якому проекті, базові знання та ноу-хау в галузі управління проектами та диплом середнього рівня або еквівалентний диплом. Крім того, ця сертифікація вимагає, щоб член проектної групи міг документувати свій досвід роботи та пройти онлайн-іспит на основі керівництва PMBOK®.

Я зарахував повну вимогу, необхідну для наближення до отримання сертифіката CAPM:

  • Освіта управління проектами не потрібна
  • Вторинний диплом або еквівалент глобального рівня є обов'язковим
  • 1500 годин роботи, виконаної з командою проекту (приблизно 3 роки досвіду роботи над проектом), або 23 години навчання управління проектами від PMI REP (зареєстрованого постачальника освіти)
  • Повторне обстеження потрібно кожні 5 років постійно оновлювати зміни в світі управління проектами
  • Члени PMI заплатять 225 доларів за тест, а не члени - 300 доларів
  • Членство в PMI коштує 32 долари для студентів, але як фізична особа, ви платите 139 доларів

Інтернет-експертизи виглядають приблизно так:

  • 135 набрав запитання з численним вибором
  • 15 попередньо перевірених запитань із множинним вибором
  • 3 години для складання іспиту

Переваги та недоліки CAPM

Для початку це може бути великим зусиллям для управління проектами і може надати вам невиправдану перевагу перед вашими колегами та колегами. Тут перераховано кілька плюсів і мінусів CAPM.

Переваги сертифікації CAPM:

  • Ніякого попереднього досвіду управління проектом не потрібно для використання CAPM
  • Цей сертифікат не вимагає здобуття післядипломної або післяшкільної освіти
  • Сертифікат CAPM може вказувати рекрутерам та вашим роботодавцям, що ви віддана особа, яка займається кар'єрою в управлінні проектами
  • CAPM також вказує на ваш поведінковий аспект та вашу готовність вчитися та рости
  • Це дасть вам всебічний досвід у кожному аспекті базового управління проектами
  • Іспит з CAPM не є складним, як вважається
  • Навчання для CAPM є попередником досліджень, що займаються ПМП

Недоліки сертифікації CAPM:

  • CAPM не має однакової ваги в галузі, як і PMP
  • Це початкова сертифікація і в даний час недостатньо поважається в цій галузі
  • Це передбачає багато навчання
  • Зважаючи на його переваги, цей курс виділяється як дорогий курс

Що таке ПМП?

Абревіатура для Project Management Professional, PMP - це дуже затребуваний курс сертифікації управління проектами. Це популярний обліковий запис для більшості керівників проектів у США та на Азіатському континенті. Цей сертифікаційний курс побудований на припущенні, що кандидати, які пройшли його, вже працювали керівниками проектів. Ці професіонали тут, щоб шукати більш високого рівня розуміння того, що робить проекти натисканням. На відміну від CAPM, це розширена сертифікація для тих професіоналів, які закінчили ступінь бакалавра і вже закінчили три роки великої роботи з управління проектами.

Це визнана галузевою сертифікація, яка пропонує висококонкурентну перевагу отримувачам на світовій бізнес-сцені. З PMP ви моментально акредитуєтесь як професійний менеджер проектів, коли проходите суворий тест та навчання своєї ролі в проекті. Сертифікація PMP демонструє великий досвід та знання в галузі управління проектами, а також демонструє високий рівень компетентності кандидата.

Очікується, що керівники проектів, сертифікованих PMP, докладатимуть великих зусиль, таких як перетворення стратегічних планів та цілей на відчутні та реалістичні цілі та дії, реорганізацію систем, впровадження системних революцій в організації та ідеальне врівноваження положення про потрійні обмеження в рамках проектів різних форм і розмірів.

Як і CAPM, PMP закликає кандидатів та сподівань документувати їхній досвід роботи та здати онлайн-тести за потребою. Я зарахував загальну вимогу до досвіду ПМП:

  • 35 годин зареєстрованої освіти з управління проектами потрібно
  • Потрібен вторинний диплом або еквівалент глобального рівня або необхідний ступінь бакалавра або глобальний еквівалент
  • Категорія 1 включає: 60 місяців унікального та відмінного, професійного досвіду, що не перекривається, протягом якого пройшло щонайменше 7500 годин режисури та керівництва проектом АБО Категорія 2 включає: 36 місяців унікального та відмінного, не перекриваючого професійного управління досвід, протягом якого пройшло щонайменше 4500 годин керівництва та режисури проекту
  • Вам потрібно буде зібрати 60 PDU (підрозділів професійного розвитку) протягом 3 років, щоб подати заявку на переатестацію
  • Члени PMI заплатять $ 405 за тест, а не члени - $ 555
  • Членство в PMI коштує 32 долари для студентів, але як фізична особа, ви платите 139 доларів

Інтернет-експертизи виглядають приблизно так:

  • 175 набрав запитання з численним вибором
  • 25 запитань із попереднім тестом із множинним вибором
  • 4 години для складання іспиту

Переваги та недоліки сертифікації PMP

У всьому є плюси і мінуси, і ми не можемо залишати PMP далеко позаду. У цьому розділі ми розглянемо невеликий перелік усіх плюсів і мінусів ПМП. Ось і ми:

Переваги сертифікації PMP

  • Сертифікація PMP виглядає дійсно добре у вашому резюме; що дає вам додаткову вигоду
  • Це сертифікат, що надає дійсність вашому досвіду управління проектами
  • Ця сертифікація може дати вам покращену шкалу оплати роботи
  • Ця сертифікація може дати вам широкі можливості для мереж та відкриття мега-робочих місць
  • Підтверджує вашу прихильність до управління проектами
  • Ця сертифікація є всесвітньо відомою
  • Навчання обширне та суворе, що забезпечує заповнення будь-яких прогалин між вашою базою знань та колекцією інструментів та методів управління проектами
  • Отримані знання розширюються і охоплюють широке коло галузей

Недоліки сертифікації PMP

  • Потрібно багато навчання, оскільки це закритий іспит з книги
  • Ця підготовка не забезпечує здоровий глузд, необхідний для адаптації до різних ситуацій
  • Сертифікація PMP досить дорога і вимагає багато часу та зусиль
  • Рамка, запропонована PMI, є лише однією рамкою серед багатьох, що існують на землі

Таблиця порівняння сертифікатів CAPM проти PMP

У наведеній нижче таблиці наведено чітке порівняння між сертифікацією CAPM та PMP:

CAPMПМП
Почав у2003 рік1984 рік
Офіційна довідкова книга PMI's Guide to Book of Project Management Book of Knowledge (Керівництво PMBOK®) 5-е видання
Час проведення експертизи3 години4 години
Термін дії облікових даних5 років3 роки
Переатестація після дійсностіПотрібно зробити повторний іспитКолекція 60 PDU для подання
Критерії придатності
  • Диплом середнього рівня
  • 1500 годин досвіду управління проектами АБО
  • 23 години освіти з управління проектами від PMI REP
Категорія 1:

  • Середній ступінь
  • 60 місяців унікального досвіду управління проектами з 7500 годин ведучого та режисерського проекту
  • 35 годин формальної освіти

Категорія 2:

  • Ступінь бакалавра
  • 36 місяців унікального досвіду управління проектами з 4500 годин керівництва та керівництва проектом
  • 35 годин формальної освіти
ВартістьЧлени PMI: 225 $ Немає членів PMI: 300 $Члени PMI: 405 $ Немає членів PMI: $ 555

Висновок - CAPM проти PMP

Між двома курсами сертифікації, згаданими CAPM проти PMP, роботодавці зазвичай приділяють більше уваги PMP, ніж CAPM, оскільки вони вимагають від менеджера проектів з передовим досвідом, щоб витягти різні типи проектів, що існують у різних галузях. Зрештою, вирішувати, куди ви бачите свою кар’єру, вирішувати вам. Таким чином, ви можете зважити плюси та мінуси сертифікації CAPM проти PMP і відповідно до свого калібру рухатися до отримання курсів сертифікації CAPM проти PMP, щоб збагатити вашу кар’єру управління проектами. Все найкраще!

Рекомендовані курси

У цій статті CAPM проти PMP ми обговорили їх значення, порівняння, перевага та недолік, таблицю порівняння, висновок тощо. Ви також можете переглянути наступні курси CAPM проти PMP, щоб дізнатися більше -

  1. CAPM - сертифікований юрист з управління проектами
  2. Навчання з PMP-підготовка до іспиту
  3. CAPM - сертифікований юрист з управління проектами
  4. CAPM праймер
  5. Навчання з PMP-підготовка до іспиту
  6. ПМП грунтовка