Вступ у спритний маркетинг
Agile маркетинг - це методологія, винайдена розробниками програмного забезпечення, і такий підхід дозволяє вам стати більш ефективними, вкладаючи однаковий обсяг роботи.
Агільний маркетинг - це стратегічний маркетинговий підхід, де маркетингова команда спільно визначає важливі проекти, що мають високу цінність, на яких слід зосередити свою увагу. Потім ці проекти завершуються всією командою, вимірюється їх вплив та результат постійно покращується з часом. Спритний маркетинг робить відділ маркетингу більш ефективним. Це дозволяє команді працювати в єдиному колективі з відділом продажу, обслуговування клієнтів та іншими відділами компанії, щоб отримати швидкі відгуки та кращі результати.
Потреба
Швидкий маркетинг випереджає компанію вперед шляхом дезінтеграції проекту на менші частини, відомі як "спринти". Потім вони швидко вирішуються відповідно до мінливих ринкових умов, а також даних, зібраних від інших клієнтів. Ці спринти можуть охоплювати два-чотири тижні.
Це дає змогу відділу маркетингу швидко адаптуватися до постійно мінливого середовища, інтегруються нові стратегії, прийняті більш пристосовані технології та зосереджується на найбільш ефективних.
Компанія може скористатися майбутніми новими тенденціями, продукція може бути виведена на ринок швидше і, таким чином, можна подбати про конкуренцію.
Спритний маркетинг приносить цінність бізнесу у вигляді прибуткового зростання доходу, а також є вигідним для замовника.
Розробка команди Agile Marketing
Щоб розвинути спритний маркетинг, він повинен мати певні передумови. Організація повинна мати чітке бачення того, що вона хоче досягти завдяки спритній ініціативі. Потрібно мати достатню кількість даних, аналітики та належної інфраструктури. Старші керівники також повинні перейти на спритність, щоб мати підтримку, коли цей новий спосіб роботи наштовхується на опір.
Ще одна важлива особливість - зібрати невелику, але талановиту команду людей, які можуть працювати зі швидкістю, володіти необхідною майстерністю, яких можна звільнити від щоденного бізнесу, щоб працювати разом на повний робочий день. Команда повинна бути достатньо маленькою, щоб бути підзвітною один одному, 8 - 12 - максимальний розмір.
Як працює команда Agile Marketing?
Нижче наводиться перелік роботи / процесу для успішної спритної маркетингової команди.
1. Вирівнювання лідерства та встановлення цілей
По-перше, команда проводить зустрічі з керівниками відділу маркетингу, щоб визначити мету. Зрозуміло, що колишні правила та норми не застосовуються, регулярна співпраця, швидкість, відсторонення від звичайного бізнесу, обговорення думок та тримання замовника в центрі всіх рішень.
Аналіз даних та виявлення можливостей
Зараз починається справжня робота над втіленням розумінь. Визначення порушень та питань стоїть на порядку денному. Щоранку проводяться засідання стендапу, щоб отримати швидкий звіт про те, що було досягнуто за попередній день, і план цього дня. Це дуже потужна практика, оскільки щоденна підзвітність робить усе прагнення важче досягти.
2. Тести проектування
Для кожної виявленої нерегулярності чи проблеми, команда розробляє ідеї та метод тестування цих ідей. Методи тестування мають ключові показники ефективності (KPI). Тести, як правило, мають два критерії: вплив на бізнес та легке впровадження.
3. Запуск тестів
Тести проводяться, щоб перевірити, чи реалізовані ідеї спрацювали. Команді важливо продемонструвати ефективність, тому, стислі та суттєві, проводяться наради та організовується спрощений процес виробництва та затвердження.
4. Agile Organisation
Оскільки команда просувається через тести, результати цих тестів почнуть показуватись у маркетинговій організації. Оскільки тести дають перспективні результати, можна додавати більш спритних команд, які можуть паралельно працювати в компанії.
Кожна команда повинна орієнтуватися на конкретну мету, товар чи послугу, виходячи з вимог компанії. Рекомендується додавати нові спритні команди лише тоді, коли існуюча працює ефективно.
По мірі зростання спритних команд та їхніх можливостей зростає, вони також можуть брати на себе відповідальність за встановлення правил бізнесу та їх виконання.
Спритний маркетинг дозволяє організації:
- Швидко реагуйте на зміни на ринку.
- Створюйте кампанії, які з часом можна перевірити, вдосконалити та модернізувати.
- Спробуйте різні процеси і повторіть ті, що досягають успіху.
- Вдосконалити маркетингові зусилля, використовуючи матеріали інших відділів.
- Вибирайте найкращі кампанії та проекти на основі фактичних даних.
- Працюйте разом з членами команди для найкращого підходу.
Впровадження спритного маркетингу
Кожен відділ матиме різний спритний формат, який найкраще працюватиме для них, але його реалізація матиме ці 4 функції у певній формі.
1. Спринти
Це час, який приділяється команді для завершення своєї поточної роботи. Він може становити від 2 до 6 тижнів. Деякі проекти можуть бути досить великими, щоб мати потребу в декількох спринтах, щоб роботу можна було краще керувати частинами.
2. Провести зустрічі
П'ятнадцятихвилинну нараду, яка проводиться в черговий час, слід проводити щоранку, щоб обговорити роботу, виконану за попередній день, та планувати роботу щодо цього дня. Будь-які перешкоди чи проблеми повинні бути обговорені та відсортовані відразу.
3. Відстеження ходу проекту
Кожен повинен мати легко доступний спосіб відстежувати спринт, будь то дошка чи програмне забезпечення, щоб відповідні точки можна було відзначити тоді і там.
4. Командна робота
Проектом може належати одна людина, але успіх чи невдача проекту лежить на всіх членах команди. Це співпраця та співпраця всіх.
"Спритний" "- це не те, що ми можемо перекреслити наш список, коли приймемо процедуру. Як правило, потрібно два-чотири місяці, щоб почати бачити переваги. Навіть через ці кілька місяців організація продовжуватиме шукати нові шляхи вдосконалення. Щоб уникнути застою, в колективі повинен бути хтось присвячений, щоб вдосконалювати постійні зміни. Оскільки ми всі повинні погодитися, що завжди є можливість для вдосконалення, і все, що нам потрібно зробити, - це продовжувати визначати ті можливості, які потрібно вдосконалити.
Рекомендовані статті
Це було керівництвом Agile Marketing. Тут ми обговорили концепцію, роботу, необхідність та реалізацію спритного маркетингу. Ви також можете ознайомитися з іншими запропонованими нами статтями, щоб дізнатися більше -
- Виконання OmniChannel маркетингу
- Процес управління маркетингом
- Платформа маркетингу соціальних медіа
- Важливість SEO в цифровому маркетингу