Вступ до Agile MVP
MVP означає мінімальний життєздатний продукт. Agile Minimum життєздатний продукт визначається як продукт, оснащений функціями для задоволення клієнтів та для збору та накопичення відгуків клієнтів для подальшого вдосконалення розробки продукту. Agile MVP - це сукупність трьох термінів, кожен з яких має значне значення:
- Мінімум : символізує, що він використовує мінімальний і простий набір функцій, що надають.
- Життєздатність : забезпечення цінності клієнтів та підвищення задоволеності клієнтів, збір відгуків клієнтів.
- Продукт : Кінцевий продукт.
Agile Minimum життєздатний продукт - це найменша одиниця управління Agile Project, яка забезпечує цінність для споживачів. Аналіз прибутків, зібраних із мінімально життєздатного продукту (MVP), виявляється менш дорогим, ніж розробка продукту з повноцінними характеристиками, оскільки розробка продукту з повноцінними функціями безпосередньо без будь-якого аналізу збільшує ризик та витрати, пов’язані з неправильними припущеннями. Agile MVP - це ітераційний процес, який базується на даних, накопичених від безперервного зворотного зв'язку. Мінімальний життєздатний продукт базується на ключових характеристиках, таких як мінімальний набір функцій, відгуки клієнтів та мінімальні зусилля.
Яка мета використання MVP у впровадженні спритних практик?
Нижче наведено різні причини використання Agile мінімально життєздатного продукту (Agile MVP):
1. Agile MVP дозволяє випробувати продукт з використанням мінімальних ресурсів. Прискорити навчання.
2. Допомагає покращити задоволеність клієнтів та збирає інформацію для покращення продукту за допомогою зворотних зв'язків.
3. Усуває непотрібні витрати в робочий час.
4. Корисно створити основу для інших продуктів на основі даних, зібраних за допомогою постійного зворотного зв'язку.
5. Допомагає налагодити створення бренда.
6. Якнайшвидше донесіть товар до ранніх клієнтів.
7. Agile Minimum життєздатний продукт надзвичайно корисний для подолання прогалин у комунікації між замовником та розробником продукту, а також різними міжфункціональними командами, що працюють над продуктом.
8. Полегшення проекту MVP та продуктивна діяльність по розробці продукту.
9. Agile Minimum життєздатний продукт забезпечує системний та організований підхід до вивчення недоторканих сфер досягнення найкращої цінності клієнта та успіху організації.
10. Agile MVP забезпечує перевірене навчання, оскільки воно базується на ітераційному процесі постійного зворотного зв'язку.
11. Agile MVP допомагає уникнути втрати капіталу та уникнути невдач у будь-якому підприємстві.
12. Створювати хороші відносини з клієнтами.
Максимум продуктів або послуг, якими ми користуємось сьогодні, базується на концепції Agile Minimum життєздатних продуктів, таких як Facebook, Airbnb, Groupon, Dropbox, буфер тощо. Ці продукти розроблялися та завантажувалися з повноцінними функціями поступово, а не робили їх повноцінні на початковому етапі. Розробник придумав нові версії продуктів, засновані на зворотній зв'язці, зібраній від клієнтів, і зробив її досить продуктивною та ефективною, щоб її любили клієнти. Створення та використання мінімально життєздатного продукту (MVP) допомагає впорядкувати розробку продукту, щоб уникнути будь-яких необізнаних рішень. Мінімальний життєздатний продукт орієнтується на відгуки замовника перед запуском повноцінного продукту.
Як створити мінімально життєздатний продукт?
Побудова спритного MVP - це систематичний та ітеративний підхід, заснований на відгуках клієнтів. Процес створення мінімально життєздатного продукту поділяється на різні етапи, перелічені нижче:
1. Визнання бізнес-потреб
Перший крок у розробці будь-якого продукту - виявлення та аналіз потреб бізнесу та ринку. Потреба в бізнесі може бути або потребою замовника, або потребою організації на основі попиту на ринку. Успішний підприємець повинен зробити вивчення ринку та домашні завдання перед початком проекту. Важливо вивчити конкурентів та настрій клієнтів та ринку, щоб продукт виділявся серед решти інших. Важливо прогнозувати і зарахувати довгострокові цілі бізнесу.
2. Дорожня карта бізнесу
Складання дорожньої карти залежить від таких факторів, як тип замовника та те, що клієнт очікує від товару. Важливо визначити потік користувачів та дії користувача для досягнення кінцевої мети товару чи послуги, що задовольняє задоволення споживача. Процес повинен бути розроблений або складений таким чином, щоб він наводив наочні відомості про те, як спроектувати або упорядкувати розробку продукту чи реалізацію послуги. Створення дорожньої карти допомагає зрозуміти перспективу продукту клієнта.
3. Створення карти болю та посилення для виявлення больових точок
Наступним важливим кроком після складання дорожньої карти є аналіз силових та больових областей дій. Карта болю та посилення дає змогу визначити зони болю та виправити їх. Після виправлення больових ділянок карта болю та посилення допомагає проаналізувати посилення після усунення больових ділянок. Карта болю та посилення допомагає проаналізувати та усунути будь-яку потенційну точку болю та покращити задоволеність клієнтів.
4. Додавання необхідних функцій відповідно до зібраних даних у кожній ітерації
Цей крок стосується додавання необхідних функцій користувача до продуктів та визначення їх пріоритетності відповідно до накопичених даних. Важливо додати функції, які важливі для успіху продуктів і послуг, а не перевантажувати їх непотрібними функціями.
Переваги використання Agile мінімально життєздатного продукту (Agile MVP)
Для виконання Agile MVP спершу слід знати, які його переваги, давайте розглянемо деякі переваги, пояснені нижче.
1. Раннє тестування бізнес-концепцій
Agile Minimum життєздатний продукт (MVP) пропонує основний набір функцій на ранній стадії розвитку продукту / послуги, що дозволяє бізнесу перевірити різні бізнес-концепції та стратегії на ранній стадії за допомогою різних гіпотез та зрозуміти настрій клієнта та ринку. Дані, накопичені за допомогою гіпотези, допомагають швидко продавати товар та охопити максимальних клієнтів.
2. Постійне навчання та розвиток
MVP - це безперервний ітераційний процес, який сприяє безперервному навчанню на основі відгуків клієнтів та отримання розуміння того, що працює для замовника. Ця інформація допомагає командам з розробки продукту використовувати ці дані для прийняття рішень щодо еволюції та вдосконалення продукту. Ітерації допомагають додати більше необхідних для користувача функцій.
3. Зменшення витрат та менші інвестиції
Ринок вивчається заздалегідь, і гіпотеза робиться для тестування бізнес-концепції, це дозволяє команді розробника продукту знижувати витрати та надавати максимальні послуги та найвищу вартість клієнта при мінімальних витратах. При менших інвестиціях отримують кількість клієнтів, і надалі інвестиції можна збільшувати, виходячи з кількості клієнтів / користувачів.
4. Успішне повноцінне розвиток продуктів / послуг та хороше утримання на ринку
Завдяки потребам замовника та настрою на ринку організація отримує хороші позиції на ринку та досягається більш висока задоволеність клієнтів. До товару / послуг додаються ряд необхідних функцій користувача на основі даних, накопичених в ітераціях, щоб продукт був повноцінним, успішним та виділявся серед інших товарів на ринку.
Коротше кажучи, побудова спритного MVP - це головна вимога до значного успіху будь-якого бізнесу чи розробки програмного забезпечення, оскільки воно дає розуміння потреби клієнта, а не робить їх перевантаженими непотрібними функціями, що роблять використання продукту, як, наприклад, вирішення головоломки чи лабіринту. .
Рекомендовані статті
Це було керівництво Agile MVP. Тут ми обговорили Концепцію, переваги, різні причини її використання та як створити спритний MVP. Ви також можете ознайомитися з іншими запропонованими нами статтями, щоб дізнатися більше -
- Використання Lean Analytics для бізнесу
- Що таке Agile програмування?
- Питання для інтерв'ю Agile Coach
- Спритний у масштабі
- Огляд кар'єри в навчанні та розвитку