Огляд Agile для початківців
Agile - це широкий і всеосяжний термін для прискорення процесу розробки програмного забезпечення більш ефективним і обдуманим. Протягом цього десятиліття Agile набув надзвичайної популярності завдяки інкрементальному та ітеративному підходу для забезпечення високоякісного програмного забезпечення з чіткими функціями, не перетинаючи минулий термін та бюджет. У цій темі ми збираємося дізнатися про Agile для початківців.
З іншого боку, манекени - це подіум, який перетворює будь-яку не всебічну тему в просто зрозумілу за допомогою різних методів, включаючи експертні редакції, обмін досвідом через приязні стилі тощо. Манекен підтримує учня для підвищення рівня знань для досягнення професійного розвитку та особистого просування. Швидкі початківці пропонують платформу для реалізації підходів Agile управління проектами для постійного вдосконалення, збільшуючи вклад команди та приносячи якісний продукт.
Як правило, всі методи Agile дотримуються вказівок, що надаються маніфестом Agile, та 12 основних принципів, які акцентують увагу на людях, спілкуванні, гнучкості та продукті.
Проворний маніфест
Маніфест розробки програмного забезпечення Agile, зазвичай відомий як Agile Manifesto, є повним керівництвом та вираженням основних цінностей управління проектами.
«Ми розкриваємо кращі шляхи розробки програмного забезпечення, роблячи це та допомагаючи іншим. Завдяки цій роботі ми зрозуміли:
- Індивіди та взаємодія щодо процесу та інструментів визначають ефективну роботу в команді. Процес та інструменти ніколи не створюють продукт; тільки люди можуть зробити це за допомогою інструментів та процесів.
- Робоче програмне забезпечення над всеосяжною документацією підкреслює використання документаційного процесу лише для розробки програмного забезпечення. На відміну від моделі Водоспад, детальний і всебічний процес документації буде неціннім, якщо він не відповідає вимогам замовника.
- Співпраця з клієнтами при проведенні переговорів щодо контрактів означає асоціацію клієнтів протягом усього процесу розробки програмного забезпечення, що додає цінності над простою документацією.
- Реагування на зміни щодо виконання плану наголошує на гнучкості. Швидка методологія заохочує гнучкість підходу, щоб прийняти будь-які нові зміни, що узгоджуються з попереднім плануванням.
12 основних принципів спритності для початківців
Маніфест Agile дотримується 12 основних принципів розробки проектів. Ці принципи є провідним сприйняттям розробки проекту, що допомагає команді проекту бути гнучким у роботі та мислення.
- Кінцевим пріоритетом є отримання задоволення клієнтів, доставляючи якісний продукт у потрібний час.
- Зміни, якщо потрібно, завжди прийнятні в процесі Agile. Тому що це дає переваги покупцям.
- Здатність доставляти робоче програмне забезпечення за короткий проміжок часу - від пари тижнів до пари місяців.
- Як команда, розробники та ділові люди повинні працювати разом під час проекту.
- Створіть середовище, щоб люди мотивувались. Ось чому люди повинні отримати відповідальність, підтримку та довіру за виконання поставленого завдання.
- Ефективна комунікація - ще одна важлива частина розробки проекту. Розмова віч-на-віч у групі розробників - це найефективніший та найефективніший спосіб передачі інформації,
- Робоче програмне забезпечення є ключовою частиною прогресу.
- Agile процеси забезпечують постійний розвиток, тому розробники, спонсори, користувачі повинні підтримувати темп.
- Постійна увага до технічного вдосконалення та гарний дизайн підвищує спритність.
- Простота - це ще одне ключове слово в процесі Agile.
- Вимоги, найкраща архітектура та дизайн з’являються від найкращо організованої команди.
- Регулярно команда повинна перевіряти свій фактичний рівень ефективності та відображати ті сфери, які потребують розвитку, щоб стати ефективнішими.
Різні стадії Agile Process
Процес розвитку гнучких проектів має сім найважливіших стадій для розробки продукту.
- Планування проекту - це початковий етап, який визначає бачення проекту, дорожню карту продукту та оцінку часу, необхідного для виробництва продукту.
- Планування випуску наступного набору функцій продукту та встановлення дати запуску продукту - це частина процесу Agile, над яким команда повинна працювати.
- Спринт, іноді відомий як ітерація, існує від однієї до чотирьох тижнів. Під час спринту члени команди планують подальшу роботу на основі минулого виступу. Тривалість спринту повинна бути обмежена протягом чотирьох тижнів протягом усього проекту.
- Планування спринту - це початок спринту, де члени команди здійснюють спринтерську мету, а також визначають вимогу, яка підтримує мету. Він також призначає завдання особам.
- Щоденний скам - це 15-хвилинна зустріч з координації та синхронізації, де члени команди описують роботу попереднього дня та сьогоднішню мету роботи. Тут вони також обговорюють дорожні блоки, що стоять у проекті.
- Огляд спринту організовується в кінці спринту, де члени команди демонструють функціональність продукту для зацікавлених сторін, а власник продукту збирає зворотний зв'язок для збереження запису про відставання продукту.
- У ретроспективі спринту члени команди scrum обговорюють адаптацію будь-яких нових змін та впровадження в наступному спринті.
Переваги Agile для початківців
Agile початківці досліджують платформу для отримання належних знань про підхід Agile, який надає численні переваги організаціям, проектним командам та продуктам. Найважливіші переваги полягають у наступному -
1) Чудова якість продукції: Agile підходи забезпечують максимально якісний продукт, щоб це було можливо
- Вжиття активних дій для вдосконалення проблеми з продуктами.
- Впровадження технологічного прогресу.
- Додавання щоденного тестування та постійної інтеграції в процесі розробки.
- Застосування засобів технічного просування.
2) Визначте пріоритетність задоволеності клієнтів: У процесі Agile клієнти задоволені
- Постійно інформується про продукт протягом усього проекту.
- Постійне оновлення відставання продукту.
- Примушується дати інформацію про роботу з клієнтами в кожному огляді спринту.
- Залучення власника продукту, який повинен мати знання про потреби в продуктах та потреби замовника.
3) Вищий командний дух: У процесі Agile кожен член команди отримує заохочення бути творчим та інноваційним. Робоча крос-функціональність дає можливість навчитися новій майстерності.
4) Вдосконалення роботи в команді: у щоденних зустрічах з scrum і оглядах спринтів команда розробника, власник продукту та майстерність scrum разом, що покращує координацію та співпрацю між ними.
5) Перевірка ефективності: У процесі Agile кожен, хто бере участь у проекті, отримує можливість перевірити свій поточний рівень ефективності. Щоденні мітинги, огляди спринтів, діаграма видимості допомагає виміряти конкретний погляд на прогрес.
6) Зниження ймовірності ризику: спритний процес виключає ймовірність факторів ризику відмови проекту.
7) Збільшення шансів передбачуваності проекту: Agile підхід до управління проектами включає декілька практик, артефактів та інструментів для підвищення шансів передбачуваності проекту.
Рекомендовані статті
Це керівництво Agile для початківців. Тут ми також обговорюємо основні принципи, різні етапи та переваги спритного для початківців. Ви також можете переглянути наступні статті, щоб дізнатися більше -
- Гнучка модель
- Роль керівника проекту
- Agile Інструменти управління проектами
- Принципи розкрутки