Вступ у спритні рамки

Agile Framework - це метод, який використовується для розробки та створення нового програмного забезпечення. Підхід, сприйнятий для спритних, є ітеративним підходом. Що означає щоразу, коли нові розробки або будь-які форми вимог будуть виявлені або потрібні, вони додаються до програмного забезпечення.

Розуміння Agile Framework

Нижче наведено список деяких фреймворків, які широко використовуються та користуються найбільшою популярністю. Слід зазначити, що між ними існує багато подібності, оскільки основні рамки є сприятливими для всіх. Врешті-решт, доходить до того, яка структура зручніша з точки зору реалізації та відповідна для вирішення проблеми.

  1. Методика Agile Scrum.
  2. Розробка програмного забезпечення Lean and Kanban.
  3. Екстремальне програмування (XP)
  4. Кришталевий.
  5. Метод розвитку динамічних систем (DSDM).
  6. Розробка функцій (FDD).

Як працює Agile Framework?

Ми проаналізуємо та зрозуміємо, як працює кожен із згаданих рамок

1. Методика спритного скрему

Це проста рамка, яка полегшує командну співпрацю над складними програмними проектами. Scrum підкреслює командну роботу в управлінні проектами. Він підкреслює підзвітність і є ітеративним прогресом у напрямку вже визначеної та встановленої мети. Scrum - частина гнучкої розробки програмного забезпечення.

У Scrum є дві важливі позиції чи ролі, про які потрібно подбати. Це такі

а. Scrum Master - Він є самою старшою особою, надає свої вкладення та рекомендації команді, коли вони цього потребують. Він має величезний досвід і використовує цей досвід для вирішення проблем, з якими стикається команда

б. Власник продукту - Він співпрацює із зовнішнім зацікавленим стороною, які їх вимоги та враховуючи ці вимоги, маючи на увазі, що він знаходить ресурси. Як людські, так і грошові.

2. Lean Development Software

Це надзвичайно гнучка, що розвивається методологія без жорстких вказівок, правил чи методів. Lean Development Software - це ітеративна система Agile, яка в першу чергу зосереджена на наданні цінності клієнту.

Він покладається на швидкий та надійний зворотний зв'язок між програмістами та замовниками, він підвищує продуктивність та ефективність, вимагаючи від клієнтів вибрати цінні функції, а потім розставити їх пріоритетно, а потім працювати над їх доставкою.

3. Розробка програмного забезпечення Kanban

Це відповідає лінії та певним чином спирається на програмне забезпечення Lean. Насправді, дослідження показують високий відсоток команд, що практикують Lean, використовують Kanban для візуалізації та активного управління створенням продуктів.

Канбан заснований на 3 принципах

а. Візуалізація - планування перед впровадженням. Це означає витратити багато часу на дошці для малювання, тестуванні та координації з різними командами внутрішньо. Просити зворотного зв'язку та працювати над цим зворотним зв'язком та пропозицією. В основному, думати про будь-яку можливу проблему, яка може виникнути, та вирішення цих проблем.

б. Обмежити кількість незавершеної роботи - завершення конкретного завдання, ніж розпочати наступне. Таким чином вони обмежують обсяг незавершеного виробництва. Однією з переваг цього є те, що завдання виконане на сто відсотків, тоді тільки наступна команда переходить до наступного завдання. Це економить час у майбутньому, оскільки є дуже низькі шанси на помилки в роботі.

c. Покращення потоку: Коли щось закінчено, над наступним пунктом найвищого пріоритету працює.

В цілому Kanban сприяє постійній співпраці та заохочує активне постійне навчання та вдосконалення.

4. Екстремальне програмування

Це підхід, який спрямований на швидке та постійне забезпечення високоякісного програмного забезпечення. Він призначений для підвищення якості та особливостей програмного забезпечення. Він враховує зміни вимог замовника.

Він підтримує та сприяє залученню ваших клієнтів, надаючи зворотній зв'язок дуже швидко, постійно тестуючи, постійно плануючи та тісно співпрацюючи з командами для доставки робочого програмного забезпечення з дуже частими інтервалами, як правило, кожні 1-3 тижні.

Оригінальний метод екстремального програмування базується на чотирьох простих принципах -

  • Простота
  • Зв'язок
  • Відгуки
  • Мужність

5. Кристал

Методологія Crystal - це один з найбільш адаптованих підходів до розробки програмного забезпечення. У межах кристала ми маємо подальшу біфуркацію, як кришталево чистий, кристалічно помаранчевий та кришталево-жовтий. Кожен має свій характер і може використовуватися залежно від розміру команди, критичності системи та інших потреб та запитів клієнта.

Щодо інших каркасів, кристал відрізняється від інших за рівнем:

  1. Рання часта доставка програмного забезпечення
  2. Залучення користувачів висока
  3. Постійна рефлексія, щоб знайти шляхи, як її можна вдосконалити

6. Метод розвитку динамічних систем (DSDM)

DSDM базується на восьми ключових принципах, які є в центрі уваги команди, яка працює над ним. Ці принципи служать їм основою під час роботи з клієнтами. Ці принципи насамперед:

  • Потреби / цінність бізнесу.
  • Активне залучення користувачів.
  • Уповноважені команди.
  • Часта доставка.
  • Комплексне тестування.
  • Співпраця із зацікавленими сторонами

Таким чином, загальна DSDM розвинулася, щоб забезпечити всебічну основу для планування, управління та виконання Agile процесу.

7. Розробка функцій (FDD)

Розвиток, орієнтований на особливості, включає п'ять дуже основних видів діяльності, нижче наведено перелік цих заходів. Команда, яка працює над розробкою функцій, використовує ці заходи як орієнтир.

  • Розробка загальної моделі.
  • Побудова списку функцій.
  • Після створення списку функцій починається планування списку.
  • Після планування команда переходить до стадії проектування.
  • І останнє переносить його на етап реалізації, де він починає будувати функцію відповідно до потреб та вимог клієнта.

FDD встановлює огляд моделі, який потім приводиться до списку функцій. Потім він переходить до наступних кроків, тобто планування за ознакою, проектування за особливістю, побудова за ітераціями функцій. Загалом FDD - це чудове рішення для підтримки контролю над поступовими та складними Agile проектами.

Для чого нам потрібна Agile Framework?

Вищезазначені спритні рамки, кожен з яких має свої унікальні якості, всі вони враховують подібний процес ітеративної розробки та постійного зворотного зв’язку при роботі над програмним забезпеченням. Швидкі прихильники працюють поступово, спільно та гнучко

Висновок

Таким чином, Agile має багато подібностей між собою, і врешті-решт, зводиться до вибору того, який фреймворк зручніший під час роботи та який служить найкращим вирішенням проблеми.

Рекомендовані статті

Це було керівництвом до Agile рамок. Тут ми обговорили концепцію, розуміння, роботу, потреби гнучких рамок. Ви також можете ознайомитися з іншими запропонованими нами статтями, щоб дізнатися більше -

  1. Найкращі альтернативи селену, які ви повинні знати
  2. Діаграма Ганта в управлінні проектами
  3. План управління проектами
  4. Канбан: Це більше, ніж просто дошка за повідомленням?

Категорія:

Розвиток підприємництва