Рівні шести сигм
Шість рівнів Sigma - це професіонали, які існують у кожній ієрархії організації, кожен виконавчий орган має відігравати певну роль у підвищенні ефективності продукту чи послуги. Різні рівні сигми-сигми говорять нам про те, хто може виконувати яку роль та коли має бути вирішено проект. На кожному рівні є основна різниця, що професіонал може мати вміння, знання та технічну лексику для здійснення проекту.
Six Sigma має різні рівні сертифікації, про які докладно говорити в цій статті. Співробітники, які пройшли сертифікацію на шість сигм, природно стають невід'ємними та незамінними при використанні методів удосконалення та процесів у відповідних організаціях. Вони стають частиною основних зацікавлених сторін і оцінюють контроль якості за допомогою послідовного моніторингу проектів, процесів та послуг. Вони працюють над усуненням розбіжностей, надмірностей та аномалій виробничих операцій шляхом впровадження та дотримання стандартних протоколів процесів. Ці ключові зацікавлені сторони також відповідають за встановлення показників, що сприяє зменшенню варіацій дефектів.
Деякі провідні організації світу встановлюють стандартну практику компанії Six Sigma разом з адаптаційними заходами бережливого виробництва. Співпрацюючи разом, вони скорочують відходи, щоб підняти їх організації настільки ефективно, наскільки це було б можливо. Назвіть декілька компаній, які успішно імплантували Six Sigma в свої корені, - Xerox, 3M та BAE Systems. Для того, щоб бізнес досягнув оптимальних результатів, застосовуючи принципи виробництва Six Sigma та Lean, є фахівці, які проходять підготовку в інструментах застосування та правильних техніках, беручи на себе відповідальність за зміни, які слід здійснити в масштабах всього підприємства.
Рівні шести сигм
Давайте тепер поглянемо на різні рівні Шість сигм. Кожен рівень сертифікації передбачає роль, яку зацікавлений сторона може виконувати стосовно реалізації проектів та підвищення якості роботи в управлінській практиці. Це допомагає забезпечити підготовленого персоналу повною кількістю активних учасників, коли справа доходить до підвищення культури їхньої компанії та віджимання простоїв.
Почнемо тепер вивчати різні рівні сертифікаційної драбини та те, як кожен може довести, щоб додати до набору навичок професіонала, допомагаючи йому рухатися вперед у своїй кар’єрі.
1. Білий пояс:
Це перший рівень сертифікації у навчанні з сертифікації Six Sigma. Професіонали, які не пройшли попереднього офіційного сертифікаційного навчання або будь-якого іншого розширеного навчання, називаються шістьма власниками білого пояса. Цей сеанс дасть їм огляд ефективних методів та словникового запасу для працівників ЛСС протягом усієї ієрархії організації. Це показує їм, як саме вони сприяють ефективності та найбільш надійним результатам. На цій базовій платформі для початку власники білого пояса беруть участь у тих проектах, які спрямовані на вирішення проблем. Він суворо обертається навколо управління якістю та зменшення відходів.
2.Желтий пояс:
Прийняття цього позначення означає, що воно вказує на вплив концепцій Six Sigma, що випереджає основи, яких прагне держатель білого пояса. Практикуючі жовті пояси відвідують навчальні заняття протягом двох днів, підвищуючи знання про необхідність роботи над проектом та спілкування з членами команди, які всі тісно взаємозалежні. Вони можуть підняти проекти, які мали обмежений обсяг, і допомогти керівникам, які перебувають на поясі на вищому рівні.
3.Зелений пояс:
Для отримання сертифікату зеленого поясу шість сигм, очікується, що професіонали повинні пройти повний курс, який піддає їх методам Six Sigma, як розробляти, вдосконалювати та зменшувати варіації послуг та процесів. Вони знають, як застосувати рамки для вирішення проблем, один з прикладів - DMAIC. Цей цикл вдосконалення вимагає низки кроків для аналізу проблем, які переважають у бізнес-процесі. Вони вирізняють важливі показники для вимірювання змін, виводять відповідні дані та виконують повідомлення, що підтримують результати протягом певного періоду часу. Зелений пояс є надзвичайно цінним для професіоналів, які займаються сферою управління проектами, медичної та медичної допомоги, а також фінансового менеджменту. Він служить основою для показників ефективності та інструментальних діаграм, таких як режими відмов (FMEA) та аналіз ефектів. Після завершення сертифікації керівники готові взяти на себе відповідальність за проекти, приєднуючи зв'язки концепцій LSS з цілями організації. Вони мають знання щодо застосування інструментів лідерства для здійснення дій, пошуку способів зменшити відходи та визначити важливі дані.
4. Пояс чорного кольору:
Це рівень підвищення кваліфікації, який проходять лідери для підвищення кваліфікації після завершення сертифікації зеленого поясу. Необхідно мати попередні знання LSS, щоб лідери та зацікавлені сторони стали майстром своїх навичок та знань, які слід застосовувати при плануванні. Це допомагає подбати про те, що їм доведеться керувати багатьма складними проектами, які є експансивними, руйнівними та можуть потребувати організаційних змін. Професіонали, які мають сертифікати чорного пояса, можуть вважати, що вони демонструють своє навчання та досвід реального рахунку, здійснюючи проект наживо для своїх випускників. Це може бути і для некомерційної організації. Складаючи проект статуту, збираючи дані та використовуючи шість інструментів сигми для реального контексту проекту, студенти використовують та розширюють потенціал, необхідний для того, щоб зробити свій бізнес більш ефективним, продуктивним та одночасно підвищити задоволеність клієнтів. Разом із застосуванням малих зусиль вони вдосконалюють якісне вдосконалення з можливістю зробити величезний вплив на продуктивність компанії.
5.Мастер чорний пояс:
Професіонал з ретельними навичками лідерства та підходами до вирішення проблем може підняти на себе майстер чорного поясу в LSS. Призначення власника чорного пояса Master стосується експерта, який має широкий спектр стратегій у всьому бізнесі і тим самим координує всі міжфункціональні команди.
6.Чемпіон:
Професіонала називають чемпіоном, коли він є менеджером у верхньому рівні, що веде розгортання та стратегію LSS. Тепер, виходячи з кількості цілей, які ставлять професійні лідери, чемпіони - це ті, хто гарантує, що більшість ініціатив щодо зниження відходів та усунення варіацій фактично допомагають у усуненні несправностей відповідно до потреб компанії. Керуючись своїми лідерами, які є майстрами чорних поясів, такі менеджери дуже допомагають, наставляючи професіоналів високого класу, які беруть участь у впровадженні LSS, а також відстежують, наскільки досягнуто прогресу.
Рекомендовані статті
Це було керівництвом щодо рівнів шести сигм. Тут ми обговорили різні рівні Six Sigma в сертифікаційній драбині, яка допоможе вам просунутися у вашій кар’єрі. Ви також можете ознайомитися з іншими запропонованими нами статтями, щоб дізнатися більше -
- Керівництво по чорному поясу Lean Six Sigma (сертифіковано)
- Управління будівельними проектами
- Методологія управління проектами
- 20 Сертифікат зеленого пояса Lean Six Sigma | Безкоштовно | Навчання