Аналіз ризиків допомагає в управлінні ризиками - Економічна невизначеність вплинула на функціонування компаній та брендів за різними категоріями та типами. Незважаючи на те, що короткострокова економічна невизначеність може не вплинути на ріст компанії, коли це триватиме довше, це може призвести до безробіття, збільшення витрат, зниження наявного доходу і, в свою чергу, збільшити кількість ризиків, з якими може зіткнутися компанія. Це також вплинуло на підприємницький дух компанії, де зараз вони різними вкладають кошти в кампанії та політику, які можуть здаватися ризикованими, навіть незначною мірою. Тепер у компаній є новий погляд на управління ризиком, щоб вони могли продовжувати інвестувати в творчі, привабливі та цікаві кампанії та, перш за все, не понести збитків.
Що таке ризик? І чому компаніям важливо керувати ними?
Ризик є головною причиною побоювань у будь-якій компанії. Визначення ризиків та ефективне управління ними зараз є головною проблемою будь-якого бізнесу. Коли компанії можуть краще керувати своїм ризиком, вони можуть приймати бізнес-рішення набагато впевненіше. Знання в галузі ризику є надзвичайно вигідним для компаній, оскільки може допомогти їм не просто впоратися з проблемами у невизначеному середовищі, а й вирішити проблеми, ще до їх виникнення. У опитуванні, проведеному консультативною компанією PPB, ризик визначається таким чином: «Організації стикаються з внутрішніми та зовнішніми суб'єктами та впливами, які роблять невідомим, чи коли, і в якій мірі вони досягнуть чи перевищують свої цілі. Вплив цієї невизначеності на цілі організації є ризиком ".
Для брендів та компаній ризик може виникати з двох джерел, головним чином внутрішніх та зовнішніх. Зовнішні ризики складаються з тих, які не знаходяться в руках компаній і включають такі фактори, як політичні зміни, зниження курсу між іншими, тоді як внутрішні ризики можуть включати недотримання або порушення інформації. Ці ризики можуть виступати як основні перешкоди на шляху досягнення компанії своїми цілями та завданнями. Крім того, коли компанії не враховують шанси на ризик, вони, як правило, втрачають напрямки, коли їхні плани не працюють відповідно. Тому добре додати команду з управління ризиками до вашої компанії, оскільки це допоможе їм краще керувати та зменшувати ризики.
Основна роль команди з управління ризиками полягала б у наданні допомоги компаніям у визнанні ризиків та розробці планів, які, якщо не усунуть, але знизять ризик ефективного досягнення цілей. командна група також заохочує працівників організації до спільної роботи для успішної реалізації зазначених стратегій. Крім того, коли компанії більші за розмірами та операціями, їм потрібна команда, яка може придумати спеціалізовані плани та програми.
Команда з управління ризиками компанії також несе відповідальність за складання переліку ризиків та визначення рівня їх критичності. Чим вони критичніші, тим більше несприятливого впливу вони можуть на функціонування компанії і тому чим критичніше вони, тим більше уваги вони вимагають. Коротше кажучи, вся суть управління ризиками полягає в тому, що компанії беруть на себе лише той рівень ризику, який допоможе їм досягти поставлених цілей, не ведучи до витрачання ресурсів чи часу.
Отже, хороша політика управління ризиками є важливою для забезпечення постійного успіху та зростання компанії. Це тому, що комплексна політика управління ризиками допоможе бренду скласти хороший SWOT (зрозуміти сильні, слабкі сторони, можливості та загрози, які є частиною будь-якої кампанії чи плану компанії). Важливість сильного SWOT-аналізу ніколи не може бути підірвана на жодному етапі. Як кажуть, "переможці визнають свої обмеження, але зосереджуються на своїх сильних сторонах; невдахи визнають свою силу, але зосереджуються на своїх обмеженнях ». Коли люди усвідомлюють свою слабкість, вони можуть перетворити її на свої сили.
У той же час, коли бренди знають про доступні їм можливості, вони можуть скористатися ними, а також стійко боротися з можливими загрозами. Успішні керівники проектів знають, як забезпечити успіх своїх кампаній шляхом ефективного управління ризиками, пов'язаними з цим, та виявлення та зменшення проблем, пов'язаних з проектами. Хороший план має чотири важливі розділи, а саме: планування, підготовка, аналіз результатів та оцінка. Разом вони можуть допомогти компаніям не просто оцінити їх минулий успіх / невдачу, а й планувати свій майбутній шлях прогресу.
Як аналітика ризику може допомогти компаніям управляти своїм ризиком?
Сьогодні галузі та економіки у всьому світі стають все більшими та складнішими у всіх можливих формах. Це призвело до створення безпрецедентних даних щодо швидкості, обсягу та різноманітності. Незважаючи на це, дані доступні одним натисканням кнопки, тим самим відкриваються двері необмежених можливостей, які також можна аналізувати в режимі реального часу. З ростом прийняття Big Data стає все більш популярним. Однак існує великий ризик, оскільки повна потужність цієї галузі ще належить розв'язати та виявити. Незважаючи на революційний потенціал, Big Data все ще має багато проблем, з якими потрібно вирішити. Одним із способів, за допомогою яких великі дані можуть допомогти компаніям, є покращення часу реакції системи та ефективного використання ресурсів, забезпечення кращого покриття ризиків та заощадження ресурсів як людського, так і капіталу. З Big Data, обробка ризиків набуває зовсім іншого виміру, ніж будь-коли раніше.
Конкуренція між брендами на кожному рівні від місцевого до міжнародного зростає стрімкими темпами. Якщо бренди не можуть йти в ногу зі зростанням темпів конкуренції, їх шанси відставати дуже реально, тому що залишатись на ринку вже не є легким завданням. Ось чому компанії та бренди завжди повинні стежити за технологіями та політикою, які можуть забезпечити їм вищу конкурентну перевагу. Це надзвичайно важливо для компаній, які хочуть досягти успіху в цей час високої конкуренції.
Ще один спосіб залишатися конкурентоспроможним - застосовуючи ці нові технології та можливості до таких концепцій, як управління ризиками. Управління ризиками існує вже багато років, і з появою великих даних можна об'єднати ці дві, щоб надати компаніям та брендам цілком нову цінність та створити кращі можливості для них також. Маючи такий великий потенціал в управлінні ризиками, брендам можна не просто забезпечити страхування планів компаній на кожному етапі, а й те, що бренди здатні створити розумніші стратегії, здатні реалізувати цілі та завдання зазначеного бренду.
Зростання даних та управління ризиками взаємопов'язані
Дисципліна управління ризиками існує вже багато років, але лише останнім часом вона виявилася в центрі уваги. Завдяки такій кількості тенденцій та розробок, управління ризиками для підприємств може стати ще більш досконалим та інноваційним. Як згадувалося раніше, дані зростали швидкими темпами, які тривають щодня. Сьогодні компанії заполонили дані, які надходять майже з усіх можливих напрямків. Однак усі дані, які отримує компанія, є суворими за своєю природою і без будь-яких розумінь, отриманих від них, вони насправді марні.
Тільки тоді, коли бренди можуть мати сенс для даних, їх можна використовувати будь-яким чином. Хороша новина полягає в тому, що, незважаючи на те, що кількість даних зростала швидкими темпами, а також апаратне забезпечення, яке використовується для їх утримання, зменшилося аналогічними темпами. Наприклад, вартість жорсткого диска знизилася майже вдвічі за останні десять років, і це триває напередодні сьогодні. Більше того, що з появою таких технологій, як Cloud, вартість апаратних засобів легко можна ігнорувати, оскільки інтернет-технології мають можливість зберігати величезну кількість даних за дуже низькими цінами.
Тож зберігання даних вже не є проблемою, проблема управління та аналізу даних все ще залишається. Оскільки обсяг даних майже необмежений, жодна людина не може вручну їх аналізувати будь-яким чином. Інша основна проблема, яка існує, полягає в тому, що при такому експоненційному обсязі даних важко знайти ті корисні та актуальні дані, які можуть загубитися за рахунок більшої кількості непотрібних та неактуальних даних.
Отже, ефективне управління даними є дуже важливим для того, щоб компанії могли скористатися безліччю можливостей, що існують під час паводку даних, які зараз розміщуються в компаніях та організаціях по всьому світу. Тому аналітика ризиків відіграє дуже важливу роль, допомагаючи компаніям осмислити широкий обсяг доступних їм даних і створити з них політику, яка допоможе їм реалізувати свої цілі та завдання. Завдяки такій кількості інструментів та методик, які доступні компаніям, це завдання, безумовно, стало простішим.
Великі дані є головним гравцем в галузі
Одне поле, яке може допомогти їм зрозуміти зростаючу кількість даних, - це великі дані. Великі дані можуть допомогти створити цілу екосистему, яка може ефективно та ефективно управляти навіть найбільшим потоком даних. Оскільки великі дані мають цілий ряд інструментів та технологій, вони можуть допомогти брендам просуватися через велику кількість даних та збирати важливі відомості, які можуть не бути видні з першого кроку. Виконуючи такі дії, важливо нагадати, що генерування дійсної інформації є основною метою всього цього починання. Ця інформація повинна надходити до зацікавленої особи не лише у формі, яку вони розуміють, але в потрібний час та місце.
Це означає, що аналітики, які обробляють зазначену інформацію, можуть зрозуміти технічну мову, те ж саме не можна сказати для інших в організації. Ось чому вкрай важливо, коли інформація доходить до керівників, саме мовою вони можуть легко зрозуміти. Хороший спосіб забезпечити підтримку відкритої лінії спілкування в організації через механізм зворотного зв'язку. Це означає, що користувачі інформації мають спосіб спілкування із творцями, що інформація, яку вони отримують, є правильною, зрозумілою, достатньою та своєчасною.
Багато аналітиків нерухомості погоджуються, що місцеположення є найважливішим фактором у їхній галузі, аналогічно аналітики даних сходяться на думці, що дані є найважливішим фактором в аналітиці ризиків. Хороші та важливі дані інколи можуть компенсувати посередню аналітику, але якщо компанія має найдорожчу аналітичну систему, але вона застрягла з поганими даними, то це їм не приносить користі. Таким чином, найкращий шлях для компаній - це використання системи та збирання корисних даних систематично. Хоча кожна компанія виробляє величезну кількість даних, важливо, щоб вони збирали та керували ними компетентним методом. Для цього компанії повинні дивитися на соціальні медіа, урядові джерела даних та сторонніх постачальників, щоб вони могли по-справжньому зрозуміти дані, які вони збирають, оскільки вся сказана та зроблена аналітика ризиків є складною сферою і вимагає професійної допомоги.
Попереду шлях управління ризиками та аналізу ризиків
Управління ризиками все ще перебуває в стадії зародження та має тривалий шлях, особливо в умовах зростання викликів та потреб різних секторів. Це означає, що різні компанії розвиваються, і це призведе до появи детальних даних і все більш складних звітів, які можуть відповідати викликам цих галузей. Наприклад, банки зобов’язані проводити регулярні та всебічні довідкові перевірки всіх своїх клієнтів і водночас запобігати проблемам, пов'язаним з відмиванням коштів та крадіжками. Завдяки технологіям великих даних, аналітики мають багато можливостей допомогти галузі вирішити ці проблеми науковим, простим та легким способом. Завдяки можливостям вирішити ці виклики в режимі реального часу, ці методи можуть допомогти компаніям зменшити ризик, покращити покриття ризиків та забезпечити стабільність і для своїх компаній.
На закінчення, бренди, які ефективно використовують аналітику ризиків, зможуть краще керувати ризиками. Це допоможе їм не просто приймати кращі рішення, але й успішно випереджати свою конкуренцію.
Рекомендовані статті
- Ціннісна оцінка вартості власного капіталу через ризики
- Важливість управління ризиками в банках