Визначення Agile DevOps

Agile DevOps - розширена гнучка методологія розробки продукту. На відміну від того, як традиційне управління проектами водоспадів було замінено Agile, DevOps - це наступність спритного, а не заміна.

Agile можна визначити як постійну та поточну методологію розробки програмного забезпечення. Agile, як правило, є ітераційним, прогресивним та посилюючим процесом розвитку. Як випливає з назви, DevOps можна визначити як синтез програмного забезпечення та операцій з метою створення складних наборів навичок для надання постійних результатів ».

Виникнення Agile

Agile фактично замінив незручний метод традиційного методу «водоспад» на управління проектами. У 2001 році команда з 17 розробників додатків (названа "Agile Alliance") запропонувала "Agile Manifesto". Agile Manifesto - це набір документів, що містять 4 значення та 12 принципів Agile, які пропонують вказівки щодо розробки програмного забезпечення.

Поява DevOps

У 2009 році бельгійський інженер під назвою "Патрік Дебуа" виступив з конференцією про спритне виконання методології на twitter і назвав її "DevOps". Пізніше день «DevOps» відбувся в Генті (Бельгія), після чого він набув широкого розмаху.

Він користується величезною популярністю, і кілька компаній, в основному з ІТ-сектору, включають його як частину своєї організаційної культури для покращення координації та ефективності роботи. Це крос-функціональна методологія, яка забезпечує швидку та точну доставку.

Як Agile та DevOps перекриваються?

Обидві методології, Agile та DevOps працюють над спільною метою, тобто "Підвищення продуктивності бізнесу".

  • Agile та DevOps спільно виконують підхід у величезному масштабі, що очевидно в процесі їх спілкування.
  • Agile разом з DevOps має спільний стиль роботи, незалежно від застосованого методу.
  • Обидві методології розраховують на постійний зворотний зв'язок та регулярні оновлення щодо прогресу роботи від внутрішніх та зовнішніх зацікавлених сторін.
  • І Agile, і DevOps зосереджуються на розробці продукту швидкими темпами, утримуючи менші команди та використовуючи підхід без ризику. Обидва методи адаптуються до вимог бізнесу та постійно вдосконалюють продукцію, щоб задовольнити очікування клієнтів.

Коротше кажучи, Agile працює над розробкою програмного забезпечення, вносячи зміни, адаптуючи та розробляючи продукти відповідно до очікувань клієнтів. У той час як DevOps за допомогою автоматизованих процесів та виявлення помилок на ранній стадії розробки програмного забезпечення зосереджується в основному на розгортанні високоякісних продуктів.

Переваги Agile

Ось деякі перелічені переваги Agile, перелічені нижче

  • Продукт високоякісних стандартів

У Agile, оскільки рутинне тестування та огляди проводяться після кожного циклу спринтів, помилки виявляються на початку та фіксуються під час початкових фаз розробки продукту. Оскільки це поступовий та постійний метод виробництва, кожен випуск вивчається, розробляється та інтегрується, щоб забезпечити якісні результати бізнесу.

  • Підвищена задоволеність клієнтів

Внутрішні зацікавлені сторони (замовники) задіяні протягом усього життєвого циклу проекту, оскільки огляди та відгуки після кожного спринтерського випуску надходять на основі демонстрації товару. Це сприяє прозорості, гнучкості, участі клієнтів та залученості. Таким чином, можливість поставляти товари, що відповідають вимогам замовника.

  • Обмеження ризиків

Agile допомагає зберегти ризики незначними, оскільки мова йде про розробку товару без помилок. У багатьох випусках спринтів завжди є можливість змінити або змінити працездатний продукт після кожного циклу спринтів, перш ніж поставляти кінцевий продукт. Таким чином, дозволяючи зменшити або усунути будь-які помилки на ранніх стадіях продукту та полегшити ефективне управління ризиками.

  • Негайне повернення інвестицій (ROI)

Оскільки розробка продукту Agile наростає, прибуток на продукт отримується на ранніх стадіях розробки. Після кожного циклу спринту випускається продукт, який базується на відгуках клієнтів, вносяться зміни. Це дає змогу постійно вдосконалювати продукт відповідно до вимог бізнесу, тим самим пропонуючи йому конкурентоспроможну перевагу та дозволяючи швидше рентабельність інвестицій.

  • Підвищення прозорості проекту

Команда Agile, яка працює над проектами, добре оновлюється за допомогою рутинних дискусій, а також спринт-відгуків та графіків проектів, які пропонують видимість та прозорість для всіх команд щодо прогресу роботи. Також клієнти залучаються з початкових етапів спринту, забезпечуючи прозорість проекту та доступність для зворотного зв'язку.

Переваги DevOps

Ось деякі переваги DevOps, перелічені нижче

  • Більш швидка доставка продуктів

Після виконання DevOps організації, застосовуючи правильні методи, можуть доставляти нові продукти більш вдосконаленим, ефективним та точним способом. Це полегшує інновації та постійне вдосконалення, тим самим полегшуючи та ефективнішу доставку.

  • Підвищена спритність

Впроваджуючи DevOps, навіть великі організації можуть досягти масштабованості, щоб зробити бізнес гнучким та максимальним.

  • Автоматизація та максимальний грошовий прибуток

Завдяки DevOps поставляється автоматизація, яка дозволяє економити витрати ручної праці та робить виконання повторюваних завдань зручним за рахунок зменшення помилок.

  • Більш швидкі цикли спринту

Завдяки ефективній комунікації та координації, що сприяє автоматизованому зворотньому зв'язку та постійному моніторингу, можна скоротити / синхронізувати виробничі та ІТ-функції, що дозволяє забезпечити надійну та ефективну послугу.

  • Нульові дефекти

З впровадженням DevOps дефекти майже прийшли до нуля, що робить його життєздатним рішенням. Ефективна співпраця, автоматизація та ітеративна гарантія на поставку товару забезпечують постійне вдосконалення та точність розгортання бізнесу.

  • Знесення силосів

DevOps придбав інтеграцію операційних та розробних груп, тим самим сприяючи прозорості та співпраці. Раніше, оскільки не було спільної роботи між обома командами, інновації здійснювалися відокремлено.

Однак з часом інтерактивна робота та співпраця замінили надмірні процеси та запровадили прогресивний підхід для впровадження інновацій.

Висновок: Agile DevOps

Хоча триваюча суперечка щодо Agile та DevOps залишатиметься, вони відрізняються між собою за методологією, процесами та сферою роботи. Щоб максимізувати переваги Agile DevOps, організації повинні виконувати принципи DevOps на самому початку процесу розробки продукту. Оскільки перехід на нього в кінці не допоможе досягти масштабованості, доцільності, тим самим не заважаючи розгортатися.

Тому важливо впроваджувати DevOps з часу набору членів команди та впродовж усієї розробки продуктів до виходу команди на пенсію. Таким чином, Agile та DevOps повинні виконуватися комбіновано, як допоміжні процеси, щоб забезпечити постійну та високу цінність для бізнесу. Оскільки обидва перекриваються у своєму баченні, щоб зробити доставку товару швидшою та ефективнішою!

Рекомендовані статті

Це було керівництвом Agile DevOps. Тут ми обговорюємо, як Agile та DevOps перекриваються своїми перевагами. Ви також можете ознайомитися з іншими запропонованими нами статтями, щоб дізнатися більше -

  1. Гнучка модель
  2. Що таке Agile Coach?
  3. Розробка Scrum
  4. Етапи управління проектами
  5. Agile Jobs | Сертифікація
  6. Архітектура DevOps

Категорія:

Розвиток підприємництва