Agile Pi планування - Переваги та важливість використання Agile Pi планування

Що таке планування Agile Pi?

Планування Agile Pi - це приріст програми Agile, який також відомий як серцевина спритних рамок. Планування Agile Pi визначається як тривалість часу, протягом якого додаткове значення продукту / програмного забезпечення доставляється Agile Release Train (ART) у вигляді перевіреного програмного забезпечення або системи, що виробляється при кожній ітерації чи спринті. Agile Pi - це фіксована тривалість часу для розробки та тестування повного приросту програмного забезпечення або продукту. Agile Pi Planning - це особовий захід для одночасного узгодження, що відбувається в декількох місцях, оскільки це найефективніший та найефективніший метод комунікації для впровадження та розвитку спритних практик в команді розробників. Планування Agile Pi складається з планування бізнес-програми з презентаціями, що описують бізнес-контекст та бачення проекту зацікавлених сторін.

Чому Agile Pi планування?

Планування Agile Pi відоме як серцевина гнучких рамок, оскільки забезпечує основу та структуру для з'єднання та управління командою, яка працює над проектом. Agile Pi Panning має визначений та визначений часовий період для встановлення цілей потягу Agile Release (ART). Відповідно до об’єктивного порядку денного ІС, вимоги поділяються на особливості та розповіді користувачів. Швидкий потяг до випуску - це група декількох спритних команд, які працюють над проектом, і в Agile Pi Planning ці декілька спритних команд з'єднані разом, працюючи над спільною метою. Планування Agile Pi складається з таких етапів, як планування та керування сесіями, в яких аналізуються різні аспекти проекту та їх залежності. Після того, як цілі визначені на сесії планування, спритні команди тепер можуть вільно працювати над своїми окремими завданнями в незалежній ітерації. Цілі приросту програми допомагають усунути негативні результати фрагментації вимог та ефект збереження загальної картини на другому пріоритеті.

У Плануванні Agile Pi є кілька кроків або спринтів, які вищого рівня. Хоча тривалість часу для Agile Pi є фіксованою, вона також може бути порушена або скоригована відповідно до вимог проекту. Підвищення швидкоплинної програми допомагає підтримувати спритні команди та зосереджені на цілі, підвищуючи чуйність та пристосованість членів спритних членів команди. Постійна інтеграція та схвалення від клієнтів або клієнтів дозволяють членам команди давати відгуки та сприяти розробці та реалізації продукту / програмного забезпечення / послуги.

Як це працює?

Agile Pi Planning працює над простою концепцією циклу PDCA, яка представлена вище. Цикл PDCA означає план, зробити, перевірити і відрегулювати.

1. План - Цей крок стосується планування приросту програми, який є безперервним процесом, орієнтованим на організаційні та об'єктивні нахили. Крок планування в основному полягає у встановленні та визначенні цілей і завдань і, як правило, виконується зацікавленими сторонами. На цьому кроці спільне бачення та місія ділиться з спритними членами команди з пошуку та розробки рішення. Існують до та після планування збільшення програми, що допомагає координувати та створювати дорожню карту для збільшення програми.

2. Do - Крок підвищення програми do - це виконання визначеного або запланованого ІР. Agile PI виконується безперервно, і розчину кожного приросту дозволяється ітераційно рости в кожному прирості.

3. Перевірка - рішення, що випускається в кожній ітерації, перевіряється і проводиться демонстрація системи для аналізу роботи та функціональності збільшення програми. Демонстрація системи проводиться для перевірки ефективності випущеного рішення та для збору відгуків зацікавлених сторін щодо рішення. Іншими словами, крок перевірки допомагає полегшити інтеграцію.

4. Налаштування - Перевірка та адаптація - це наступний і останній крок приросту програми, в якому проілюстровано всі особливості та функціональність випущеного рішення для виявлення областей удосконалення та дій, необхідних для підвищення якості та надійності випущеного рішення. Цей крок допомагає Agile Release Train покращити приріст програми.

Переваги Agile Pi планування

Планування Agile Pi надзвичайно корисно для бізнесу або організації різними способами, такими як:

1. Він сприяє комунікації обличчя-2-обличчя між різними спритними командами, що працюють, та зацікавленими сторонами в проекті, що допомагає викорінити будь-який хаос і приводить команду до тієї ж точки з точки зору роботи.

2. Agile Pi Planning розробляє та створює основу та забезпечує структуру для планування проекту Agile Release Train (ART).

3. Він сприяє швидкому прийняттю рішень для зацікавлених сторін та керівників проектів.

4. Планування Agile Pi допомагає виявити залежності та камені спотикання проекту.

5. Це допомагає прибрати або викорінити незавершене виробництво, щоб задовольнити попит та потужність.

6. Планування Agile Pi узгоджує складних членів команди на поїзді Agile Release (ART) із спільним баченням та місією.

7. Збільшення програми сприяє кращому плануванню та управлінню для підвищення продуктивності праці.

8. Це забезпечує послідовну інтеграцію та залучення клієнтів, зацікавлених сторін та спритних членів команди для розвитку в кожному прирості чи спринті.

9. Цілі збільшення Програми допомагають зменшити стурбованість власника бізнесу та визначити пріоритетність особливостей та функціональних можливостей ІП.

10. Приріст програми дозволяє ефективно використовувати ресурси шляхом оцінки особливостей продукту чи рішення для подальших ролей.

Планування Agile Pi - це потужний та ефективний механізм досягнення бізнес-цілей та завдань. Це сприяє доброчесності та наближає спритних членів команди та власника бізнесу чи власника проекту, допомагаючи зрозуміти бачення проекту чи продукту. Agile Pi Planning допомагає членам команди зрозуміти цінність бізнесу та забезпечує компактний спосіб подання інформації шляхом ефективного узагальнення даних про бізнес. Результати кожної ітерації оцінюються більше, ніж той процес, який допомагає охопити та співпрацювати роботу та рішення шляхом виведення роботи на наступний рівень. Agile Pi Planning - це епічний підхід для досягнення розробки продукту.