10 дивовижних способів стати інклюзивними в робочому середовищі

Зміст:

Anonim

Джерело зображення: pixabay.com

Включення в робоче середовище - Інклюзивність настільки важлива в сучасному професійному житті. Уявіть, що ви на своїй новій роботі і бачите, що всі ваші колеги та колеги їдять обід разом і взагалі не запрошують вас. Як би ви почувались? Звичайно, ви не відчуєте себе вершиною світу. У будь-якій професійній чи особистій обстановці, не будучи інклюзивним смоктанням. Швидше за все, ви чули цей вираз, що те, що ви даєте, повертається до вас. Тож, коли ви знаєте, що не включатись в інклюзив - це недостатньо добре, чому б не взяти на себе зобов’язання не зробити когось ексклюзивним в будь-який момент часу.

Річ - це реалізація всередині себе. Ніхто не може змусити вас стати всеосяжнішим. Вам потрібно зробити це самостійно. Поговоріть на хвилинку з цим про себе. І прочитайте цю статтю. Ця стаття допоможе вам усвідомити значення включеності та допомогти іншим відчути себе інклюзивними.

Тепер у цій статті ми поговоримо про те, що означає інклюзивність! Тоді ми переходимо до того, щоб показати вам кілька практичних способів стати всеосяжнішою. Нарешті на завершення ми обговоримо переваги цього в професійній обстановці.

Звучить добре? Давайте почнемо.

Що означає включення?

Джерело зображення: pixabay.com

Всі ми любимо належати до чогось більшого, ніж ми самі. Ніхто не хоче, щоб його судили, і ніхто не хоче залишатися позаду. Відчуття позаду - це найгірше почуття у світі, і якщо це трапляється на вашій професійній арені, тоді нічого гіршого не може бути.

Отже, як ви вдосконалюєтесь, коли вас виключають, тому що ви новий працівник або інтроверт і не любите весь час бути з вухами. Єдине рішення - нікого не виключати зі своєї області зв'язку.

Для ілюстрації цієї ситуації візьмемо гіпотетичну ситуацію.

Ви новий співробітник в організації. Це ваш перший день, і ви нервуєте, як би все пройшло! Тоді, на ваш цілковитий шок, ви бачите, що ви навіть не звертаєте на це уваги. Під час обіду всі навколо вас сидять і обідають, і вас повністю ігнорують. Навіть перебуваючи в роботі, ніхто не відчуває необхідності представити себе вам, і, як день проходить, ви відчуваєте дуже тривогу.

Отже, що робити в цій ситуації?

Якщо люди не включають вас до своєї групи, поділіться своїми ресурсами з ними, щоб включити їх у свою групу. Вам не потрібно відчувати себе осторонь. Якщо вони не діляться з вами обідом, просто поділіться з ними обідом. Це проста тактика, яку можна використовувати скрізь.

Якщо ви хочете почувати себе всебічно, просто включіть інших у свою групу. Замість того, щоб звинувачувати та скаржитися на те, чому вони не включають вас у свою групу, чудова ідея поділитися своїми ресурсами з ними. Люди люблять людей, які люблять ділитися своїми ресурсами.

Бути інклюзивним легко. Вам просто потрібно використовувати здоровий глузд. Вам також потрібно усвідомити, що всі люди і всі недосконалі. Отже, завжди є місце для судження, помилок, прийняття вас як належного, висновків, помилок про вас і так далі, і так далі. Тож не дозволяйте цим перешкодам перешкоджати включенню.

У наступному розділі ми поговоримо про те, як можна стати всеосяжнішим. Просто читайте, і якщо відчуваєте, робіть замітки та подайте заявку. Це може змінити ваше професійне життя.

Шляхи стати всеосяжнішими

Існує тисяча способів, завдяки яким ми можемо стати включеними в організаційну обстановку. Але ми підберемо першу десятку, яка допоможе вам стати всеосяжною. Усі інші - лише підрозділи цих порад. Давайте розпочнемо.

  • Поділитися:

Це таке легке слово. Про це ми вже згадували. Але це найефективніший метод стати всеосяжнішим в організації. Щоразу, коли ви бачите будь-який опір з боку своїх колег та колег, просто дивіться, чим можете поділитися з іншими. Це може бути ваш обід, поради чи ресурси, як-от книги / системи / процеси. Ви можете поділитися тим, що, на вашу думку, є можливим для вас, щоб утримувати його тривалий час. Ось застереження. Не діліться всім. І не діліться речами, які ви не можете тримати довгий час. Отже, почніть з малого. Поділіться речами, якими ви могли б займатися навіть через рік. Наприклад, ваш обід на день. Ви можете ділитися обідом щодня, якщо хочете. Але не діліться своїми особистими речами. Навіть включення в життя має обмеження. Ви б постаралися зробити все можливе, але для цього не варто жертвувати своїми цінностями та принципами. Дізнайтеся, чим ви можете поділитися, а потім поділитися, щоб стати всеосяжнішим.

  • Ініціювати:

Це велике питання для більшості нових бажаючих або людей, які відчувають себе сором'язливими. Вони не можуть ініціювати розмови чи розмови. Але спробуйте. Якщо ви занадто боїтеся, заглибіться і зрозумійте джерело свого страху. Чи є якась причина, що вам так страшно говорити з незнайомкою? Є лише один страх і те, що вона може не відповісти на вас належним чином. Зазвичай у професійній обстановці 90% людей реагують тепло. Навіть якщо вони не відчувають розмови з вами, вони не хочуть робити це на обличчя. Просто вийдіть і ініціюйте. Дайте вступ і залиште місце для іншої людини, щоб поділитися собою. Ви також можете написати сценарій вступу та практику, перш ніж ініціювати. Справа в тому, що ти думаєш, чи варто говорити з незнайомцем чи ні, можливо, він / той також відчуває те саме. Не чекайте, коли хтось стане всеохоплюючим. Виберіть інклюзивність. Ініціюйте до розмови. Або ініціювати невелику розмову після офісу. Виберіть свій час, оберіть своїх людей та оберіть свій сценарій. Але ініціюйте стати всеосяжнішою.

  • Підкреслити:

Більшість людей розмовляють, але не співпереживають. Тож, щоб бути всеосяжнішим, потрібно співпереживати. Відповідно до одного з останніх досліджень, було встановлено, що керівники, які отримали найвищу оцінку від своїх підлеглих, всі співчутливі та співчутливі. Вони ставлять себе у взуття своїх співробітників і думають зі своєї точки зору. Таким чином, замість того, щоб судити їх, вони дозволяють працівникам розширюватися. І таким чином це створює магію. Вони стають все більш привабливими, а керівники також отримують команду, яка завжди підтримує їх у своїх проектах. Ви можете зробити те ж саме. Замість того, щоб судити колегу за її коментарі, просто дивіться їй в очі і намагайтеся зрозуміти її. Співпереживайте своєму серцю, навіть якщо ви не можете висловити це на своїй професійній арені. Якщо ви співпереживаєте, ви могли б зробити себе та інших значно інклюзивнішими.

Джерело зображення: pixabay.com

  • Румінуйте:

Перш ніж коли-небудь стати інклюзивним, ви повинні знати, чому вам потрібно стати інклюзивом. Інклюзивність допомагає вам створити речі, які індивідуально неможливо зробити. Всі ми є взаємозалежними людьми. І це не змінюється, коли ми перебуваємо в професійному середовищі. На поверхні ми можемо бути різними. Але насправді всі ми маємо невидимий акорд, що з'єднує нас у людстві. Кожен день, перш ніж стрибати, щоб зробити висновки та судження, знайдіть час, щоб роздумувати про те, чому вам потрібно бути все більш привабливим. І це зробить трюк.

  • Отримати різноманітність:

Це епоха глобалізації. За лічені секунди все можна зв'язати між собою на глобальному рівні. Таким чином, природно, багато культур, релігії людей, особистостей збираються разом і працюють у спільній обстановці. Отже, якщо ви не вмієте справлятися з різноманітністю належним чином, ви не зможете бути інклюзивним. Уявіть, що ви судите когось за ознаками його культури та дискримінуєте його за його вихованням. Чи буде він відчувати себе всеохоплюючим, коли ти поруч? Більше того, ви зможете включити його до своєї організації? Ні. Отже, заглиблюйся і дивись углиб. Не судіть людей на основі того, що видно на поверхнях. Усі різні. І вам потрібно прийняти це, якщо ви хочете бути інклюзивним.

Джерело зображення: pixabay.com

  • Відкрийте свою думку:

Є гарна фраза, яка говорить - "Будь відкритий до всього, прив’язаний ні до чого". Якщо ти відкриєш свою думку, щоб пізнати людину більше, ти зможеш зробити себе все більш інклюзивним, і ти зробиш його / її включенням теж. Замість того, щоб реагувати відповідно до свого багаторічного програмування, приділіть трохи часу та поговоріть із собою. Замість того, щоб когось судити, відкрийте свою думку, будьте цікаві. Ви побачите, як почнете вчитися людині, ви могли б багато чому навчитися від цієї людини. Людина - це як книга з багато-багаторічним досвідом. Якщо вам просто цікаво і намагаєтеся дізнатися, що він / він може запропонувати, стати інклюзивом буде набагато простіше, ніж ви думаєте.

  • Проводити неформальні зустрічі:

Створіть рамки, які дозволять вам проводити щомісячні або щоквартальні зустрічі, де всі люди з усіх культур і поділяться своїми культурами з усіма вами. Це як би взяти семінар від всіляких людей з усього світу та робити конспекти та вчитися у них. Не може бути великого способу відзначити інклюзивність. Подібні неформальні зустрічі не тільки зроблять вас все більш привабливими, вони також зв'язать всю організацію у прекрасному зв’язку. І якщо найближчим часом виникне якийсь кризовий період, ви виявите, що більшість ваших співробітників відстають від вас, підтримуючи вас. Це називається інклюзивністю в найсуворіших умовах.

  • Напишіть подячні записки:

Якщо ви власник компанії і приймаєте всі рішення для вашої організації, то раз на місяць або раз на рік пишіть листа кожному своєму працівникові. Не кажіть просто «дякую». Знайте, чому ви їм говорите «дякую». Так, важко з’ясувати, хто що робить. Але якщо ви можете делегувати роботу комусь, щоб дізнатися, чим займається кожен ваш працівник протягом року, це не буде великою проблемою. Просто напишіть причину і скажіть «дякую». І підпишіть своє ім’я. Було б честь усім вашим працівникам. Вони будуть відчувати себе вдячним. І оцінювання - одна із форм включення. Ви знаєте, як люди стають більш приналежними до організації? Це аж до тієї міри, в якій вони вважають себе всеосяжною. То чому б вам не дати їм можливості приєднатися до вашої організації?

  • Проводьте інклюзивне навчання щороку:

Це коштує для багатьох організацій. Принаймні багато організацій розглядають вартість навчання як витрати, а не сприймають її як інвестицію. Але якщо ви цінуєте інклюзивність і знаєте, як інклюзивність може вам допомогти, ви знаєте, наскільки корисно робити деякі програми тренувань з чутливості щодо інклюзивності та різноманітності. Вони не затратні, якщо ви думаєте, що довгострокові вигоди.

  • Розвивайте свою культуру, щоб бути всеосяжнішою:

Вам потрібно створити культуру, яка, природно, спонукає працівників ставати все більш інклюзивними. Ви можете розмістити координатора в кожному куточку офісу як "керівники інклюзії", щоб контролювати, як люди поводяться один з одним. І якщо хтось (нові співробітники або сором’язливі люди) відчує себе осторонь, він допоможе їм зв’язатися з групою. Якщо це вдасться зробити, працівники, які працюють в організації, зрозуміють значення включеності та через деякий час будуть природно включені.

Переваги включення

Джерело зображення: pixabay.com

Немає жодної користі від інклюзивності. Але тут ми дамо вам п’ятірку найкращих, щоб ви могли зрозуміти, чому включення до інклюзиву дуже допомагає вам будувати та підтримувати свою професійну кар’єру та свою організацію.

  • Це допомагає стати більш прогресивним та створити зв’язок між усіма працівниками, який може тривати все життя.
  • Це допомагає організації створити синергію, яка допомагає їм створити кращі результати та робить їх більш продуктивними.
  • Інклюзивність допомагає створити більше любові на робочому місці та зменшує конкуренцію між собою. Таким чином, робоче середовище значно покращується.
  • Інклюзивність знижує токсичність від робочого середовища та допомагає людям зв’язуватися один з одним незалежно від їх різноманітних культур, особистостей та різноманітності.
  • Будучи всеосяжною організацією, підтримує організацію тривалий час, оскільки це сприяє зростанню, розширенню та взаємозалежності.

Це вичерпний посібник щодо інклюзивності. Все, що вам потрібно зробити - це прочитати статтю, вибрати те, що ви можете реалізувати прямо зараз, і продовжувати її реалізовувати. Іди. Інклюзивність - це нова форма ефективності організації.