Вступ до якості навичок лідерства -
Історії високих якостей лідерських навичок пройшли через історичні записки, але їхні рахунки продовжують заманювати корпорації. Вони приглядають до того, хто має величну привабливість Олександра Великого та дивовижне державне майстерність Мартіна Лютера Кінга. В той час, як риси цих лідерів рідко зустрічаються серед тисяч, одиниця з'являється, яка слугує парагону якостей лідерських якостей. Він є диференціатором, мотиватором, організаційним рушієм, ефективним будівельником, переслідувачем і т. Д. І ви можете стати тим, хто встановить свій стандарт вище за решту.Мати бачення - риса якостей лідерських якостей
Мати бачення в житті і залишатися зосередженим на баченні - це властивість лідера. Побудуйте свої спроможності проектувати різні тенденції, такі як демографічні, дизайнерські, економічні, психологічні та ін. Для багатьох із нас таке бачення життя може здатися фантазією, що випливає з нашої уяви, яка просто не має відношення до реальності, але навпаки. Мати бачення готує нас до досягнення мети в житті та здійснення мрії. Це посібник для здійснення дій і правильного вибору для найкращого життя вперед.
Подумайте про життєве бачення, як відображення шляху досягнення особистої та професійної мрії. Задоволення та особисте щастя можуть бути недоступними, але якщо ви не вмієте власноруч бачити, ви даєте іншим людям рухатись ходом і шляхом вашого життя.
Коли у вас є чіткість, змішана з нав'язливістю, ви можете направляти свою команду колективною уявою, своєю прихильністю і рухатися до своєї мети.
Досягніть гнучкості та будьте готові до змін
Досягніть гнучкості у своєму підході та прийміть зміни у світі, що змінюється. В організаціях ваші якості лідерських якостей спонукають вас внести зміни в індустріальні сцени, орієнтуючись на культуру, перепланування робочого місця, гендерну рівність та зміни в тенденції. Хороший керівник повинен сприймати зміни через стратегічно вмотивований об'єктив і з'ясувати процес управління змінами. Хороший керівник проаналізує поточну організаційну позицію та знайде спосіб втілити зміни. Проводиться плідна оцінка ризиків та маються на увазі фактори, що сприяють якості лідерських якостей для досягнення успіху.
Він бере участь у формуванні найкращих методів управління людським капіталом для залучення будівельних робіт, підвищення продуктивності праці та прийняття дискреційного процесу. Більшість якостей лідерських якостей для організацій стикаються з певними бар'єрами, які слід усунути для досягнення успіху.
Phillpot показує огляд, який слід сприймати якості лідерських якостей в організаціях, що включають:
- Числова гнучкість : Проведення чисельного аналізу, щоб пристосувати час роботи до зміни моделей попиту.
- Функціональна гнучкість: сприяння вдосконаленню якостей лідерських навичок та формуванню робочої практики для підвищення якості продукту.
- Професійна гнучкість: надайте колективу простір для творчості та оригінальності.
- Гнучкість заробітної плати: фіксація оплати відповідно до команди або індивідуалістичної ефективності.
Проблема вирішення ємності:
Скористайтеся здатністю мислити поза рамками, переслідуючи стратегічно орієнтовані шляхи. Мислення нового - це сміливий крок, але якщо він буде сформульований відповідно до організаційних цілей, бачень та досягнення його вигідних цілей, це, безумовно, досягне успіху. Вам потрібно сприймати різні шляхи та виховувати вміння команди знаходити рішення. Один з найдосвідченіших філософів Карл Поппер одного разу сказав: "Все життя вирішує проблеми". Найкращі лідери - це терпіння бачити проблеми під різними кутами, розширювати їх спостереження та сприймати через бачення. Вони дивляться на кожну точку зору з різного ступеня можливостей.
Гері Хамель представляє сім порад щодо інновацій:
- Прийняти новизну
- Шукайте розриви
- З’ясуйте недооцінені тенденції
- Шукайте велику історію
- Дотримуйтесь ланцюжок наслідків
- Копати глибше
- Знай, що не змінюється
Едвард Дебоно в "Шістьох думаючих капелюхах" заявляє: "Нам потрібна творчість, тому що нічого іншого не вийшло. Нам потрібна творчість, оскільки ми вважаємо, що все можна зробити простішим або кращим способом. Прагнення зробити щось кращим має бути основою для всього нашого мислення ». Він мав на увазі, що для вирішення проблем входить використання творчості, при цьому зосереджене і висунення ідей, що занадто логічно, і з можливістю передавати персонал для коригування прийняти новий порядок.
Зробіть відчуття присутності
Це його самовладання, вміння чи команда, що називається ефектом Е.Ф. Хаттона, що б ви не назвали, коли великі лідери заходять до кімнати, люди дивляться на них, коли вони говорять, люди схиляються вперед і відкривають вуха, щоб слухати. Що б вони не робили, думають чи виконують, вони породжують гравітаційний потяг. Це якість великих лідерів, які не можуть народитися автоматично, але їх потрібно культивувати завдяки наполегливій праці, відданості, щирості, чесності та покірності.
Вони приваблюють натовп не платтям, яке вони носять, або своїм модульованим голосом, а тим, що вони хочуть сказати. Кожна людина, яка прагне бути лідером, повинна думати про те, як він може розвивати цю діяльність у своєму повсякденному житті чи розпорядку. Багато лідерів висловлюють своє ставлення, але замість цього повинно бути навпаки, вони повинні бути захоплюючими, доступними, проявляти тепло і виявляти справжній інтерес.
Розвивати ефективні навички презентації
Керівник повинен стояти перед групою, однолітками, клієнтами або працівниками, щоб доставити повідомлення, і що йому потрібно довіряти. Це найважливіші навички та навички лідерства, необхідні корпоративній структурі, і спосіб залишити вплив. Ведучий надає те, що хоче сказати, і це занадто чітко, точно, автентично, щоб цікаво слухати інших. Його презентація має бути відображенням його оригінальності та того, як його схеми чи ідеї можуть бути вигідними для компанії.
Ефективна презентація залишає неймовірний вплив і не залишає шансів на неправильне спілкування, що є найбільшою причиною стресу. Ставши кращим ведучим, лідер також може стати найкращим комунікатором, який може бути переконливим і не менш логічним.
Керівник також має можливість витримати і надіслати найефективніше і надихаюче повідомлення, і найголовніше з усіх слів, які він використовує, повинні бути автентичними та актуальними, оскільки це допомагає привернути увагу та повагу.
Проявіть мужність
Будьте сміливі витримати те, що хочете сказати, будьте правдиві до себе та інших. У сучасному світі це важко, але це магія, яка б стояла на користь тобі і показувала тобі лідера справжнього духу. Історія рясніє справами лідера, який змінив хід історії завдяки своїй мужності, рішучості та команді. Проявляючи мужність у час неприємностей, економічного та політичного спаду, може вивести компанію з криз. Це виявляє здатність ризикувати, захоплюючи команду з духом рухатись вперед під час надзвичайних ситуацій та надаючи приклад для наслідування іншим.
Керівник може проявити мужність такими способами:
Протистояння реальності : відкиньте кольорові окуляри з обличчя реалістичну картину організації, з’ясуйте стан вашого бізнесу і, лише знаючи та розуміючи поточну ситуацію, ви зможете очолити свою команду.
Запит зворотного зв’язку та навчитися слухати : У всіх нас є свої способи взаємодії з іншими людьми. Багато людей не переносять слухати негативні коментарі, але на ці негативи слід дивитися з позитивної точки зору. Лідер отримує нову оренду життя у своїх стосунках та стилі, якщо діяти та слухати.
Заохочуйте здорові дебати : лідери відчувають тиск, щоб отримати всі відповіді, але він може мотивувати команду брати участь у дискусії. Змусивши людей вступити в розмову, він може збільшити і наростити силу команди і показати, що в напрузі те, що отримує команда, є кращою відповіддю.
Покладіть на себе відповідальність і себе та інших людей : мотивуйте команду на кращу ефективність та доставку вчасно. Команда повинна бути віддана доставці і проявити сміливість телефонувати, якщо вони не дотримуються. І якщо все не працює, як очікувалося, будьте відповідальні і спробуйте виправити помилки та знайти рішення.
Показати підтримку та керівництво працівникам
Хороший керівник - це не той, хто відкидає члена, який демонструє менше калібрів, але він би мотивував його, забезпечуючи йому адекватну підготовку. Показати йому свою цінність і те, що він вартий або якщо це може розвинути в ньому лідерські навички та вміння. Він проаналізував би свою діяльність та надав критичний відгук про те, що йде не так або де йдеться правильно. Посидьте зі своїм працівником і працюйте з ним, щоб виправити помилку і мотивувати її до успішної роботи. Покажіть ставлення до наслідування інших. Хороший та кваліфікований керівник повинен прийняти програму наставництва та створити середовище, за якого нинішні та майбутні керівники можуть отримати цінний досвід у своїй кар’єрі. Це формує цінність лідерів, оскільки вони здатні потім сприймати, як реагують люди реагують та реагують на різні випадки та ситуації.
Генеруйте позитивну енергію
Там, де колись стоїть хороший лідер, ми можемо відчути, що навколо нього генерується позитивна енергія. Він позитивний, оптимістичний і проявляє правильний підхід. Він має вогонь у своїй природі з вірою у вчинки і пристрасно до цього. Йому теж доводиться стикатися з багатьма ускладненнями і розладами в житті, але він знає різні способи подолати те саме і розвинути позитивну енергію. І звідки ця енергія надходить у нього, вона випливає з віри, що те, що він робить і пристрасно займається, він може це зробити? Він не зіткнеться з розчаруванням і ускладненнями, але він може виховувати енергійну атмосферу і знати, що це починається з них щодня.
Успішний керівник вірить у себе
На вершині успішний керівник вірить у свої думки, свої ідеї, і він знає, що він робить, це правильно, і його підхід може принести команду до успішного починання. Це найбільш доречна якість, що те, що робить людину справжнім лідером. Їх рішення випливають із того, що вони відчувають та інтуїтивно зрозуміли, і вони часто виявляються правильними та плідними. Оскільки вони неодноразово робили те саме, вони звикли до тиску та проблем, пов’язаних із роботою та їх рішенням. Це причина, чому багато лідерів скажуть вам, що їх рішення залежать виключно від їхнього інстинкту, приймаючи важке рішення. Саме його досвід виявляється у його здатності аналізувати ситуацію, що склалася, та приймати рішення.
Він удосконалюється та навчається
Сьогоднішні виконавці знають, що навички та навички лідерства не притаманні їх природі, але повинні бути прийняті. Вони завжди навчаються та відточують свої лідерські вміння та навички, проводячи курси розвитку лідерства та шукаючи можливості, які можуть дати їм шанс набути свої навички. Багато хто вчиться та переймає лідерські навички та вміння, читаючи книги, відвідуючи семінари та зустрічаючись з іншими лідерами, яких вони поважають та захоплюють. Найкраще вдосконалити методи, за допомогою яких ви дізнаєтесь і прийняли влучну процедуру, щоб залишатися залученими та діючими. Він також ніколи не вагається з нетерпінням чекати можливостей розвитку. Хоча й інші галузі стикаються з тими ж проблемами, ви, принаймні, можете винести уроки, налагоджуючи зв'язки з іншими лідерами у певних сферах.
Давайте не будемо продовжувати історію, а подивимось на сьогоднішній світ, який сповнений простої людини, як ти і я, але яка прославила своє ім’я у світі своєю неперевершеною лідерською діяльністю. Лідери бізнесу та підприємці повинні застосовувати збалансований підхід між бізнесом та сім'єю. Оскільки в житті так багато речей, які вимагають уваги, переборотись дуже легко. Але досвід може допомогти вам подолати ці почуття і зробити вас мудрою і кращою людиною, яку визнає світ. Хоча також важко перейняти всі ці заходи з навичок лідерства, як було сказано вище, досвід, навчання, позитивне ставлення може допомогти вам отримати максимум цих рис у своєму характері, щоб зробити вас відповідним лідером, якого хоче світ.
Перше джерело зображення: pixabay.com
Рекомендовані статті
Це було керівництвом щодо якостей лідерських навичок, які надихають вас на те, щоб змінити індустріальну сценку, орієнтуючись на культуру. Це наступні зовнішні зв’язки, пов’язані з якостями лідерських якостей.
- 5 корисних кроків для розвитку навичок стратегічного лідерства
- 9 Ефективні навички лідерства (характеристики, якості)
- Що робить ефективного лідера - 10 навичок лідерства (успіх)