Що таке Agile Project Management?

Agile Project Management - це описовий метод управління розвитком проекту з використанням певних прийомів та підходів. Для постійного вдосконалення проекту існують певні інструменти, прийоми та принципи. Використовуючи ці методології, ви ефективніше просуваєтесь у проекті.

Розуміння спритного управління проектами

Раніше, коли проект починається, розробник бере участь у розробці програмного забезпечення за допомогою коду, налагоджує їх, коли це неправильно, виправляйте його та все, що зроблено. Про розроблений код ефективно підходили клієнту чи ні. Підготувати невеликий фрагмент проекту здавалося трохи складно. Як і коли складність проекту збільшується, так і труднощі в процесі розробки програмного забезпечення. Саме тоді з'явилися моделі розробки програмного забезпечення. Для кожного циклу розвитку було навчання з попередніх ітерацій. Так виник термін Agile з 2001 року.

Важливі аспекти спритного управління проектами

Для створення значущої ітерації запитання за допомогою циклів розробки програмного забезпечення. 4 основні моменти створили шлях до більшої прозорості у проектному підході до успіху.

  1. Взаємодія з командою: В процесі розробки програмного забезпечення, а не просто розповідаються та обробляються процеси, існує потреба у взаємодії команди. Саме тоді проект може привести до успіху дуже ефективно.
  2. Спрощений підхід: Agile методологія базується на роботі на шматках, званих "спринтами". Це призводить до спрощеного підходу до подальшого розвитку.
  3. Співпраця з клієнтами: участь замовника у проекті відіграє дуже важливу роль в управлінні Agile, щоб проект орієнтувався на споживача.
  4. Відповідь на негайні зміни: Якщо на будь-якому з етапів розробки були внесені зміни. Негайні зміни можуть бути реалізовані по-спритному.

12 Принципів манефесту спритності

12 принципів маніфесту Agile:

  1. Перший принцип полягає у використанні орієнтованого на клієнта підходу та постійному оновленні їх.
  2. Вносити зміни завжди і де завгодно навіть у кінці етапу розробки для будь-яких конкурентних змін.
  3. Вчасно доставляючи програмне забезпечення клієнтам з більшою гнучкістю.
  4. Співпраця між командами бізнесу та розвитку.
  5. Надайте підтримку та мотивацію члену команди, який виявляє інтерес до проекту. Надайте їм додаткову роботу там, яку хотіли б зробити, і довіряйте їм, щоб виконати роботу.
  6. Майте особисту інтеграцію з командою.
  7. Робоче програмне забезпечення є основним показником прогресу.
  8. Швидкі процеси сприяють сталому розвитку для всіх.
  9. Постійна увага до технічної досконалості та гарного дизайну підвищує спритність.
  10. Простота спритного середовища.
  11. Найкращі практики виходять від самоорганізуючих команд.
  12. Ефективно працюйте в межах та міжфункціональних командах.

Agile Practices

Agile проекти керуються спільною прихильністю до цінностей, принципів та практик, які визначають методологію Agile, давайте розглянемо кілька методів Agile, як описано нижче.

1. Швидке планування

Це початковий етап будь-якого Agile Проекту. Планування, як правило, перші кілька тижнів, коли команда вирішує плани роботи відповідно до часу, вартості та доставки. Він включає всіх членів команди, які працюватимуть відповідно до проекту, який спрямований від початку до виходу.

Це планування здійснюється на 3 рівнях:

а. План випуску: власник продукту бере участь у цьому етапі, коли має відбуватися випуск кожного етапу проекту.

б. План ітерацій: На кожній ітерації члени команди планують та працюють разом.

c. Щоденний план: Кожного дня обговорення проекту та збори планів проводяться для відстеження ходу проекту.

2. Тестування в Agile

На кожному етапі розробки проекту відбувається тестування. У тестуванні також бере участь спритна команда розробки. Що приймається двома способами:

а) Ручне тестування

Тест під час розробки - це ручне тестування, на цьому етапі розробник напише фрагмент коду для тестування для перевірки. Він перевіряє як провал, так і потім проходить тест. Тож поступово код формується та перевіряється перед тим, як записати наступний набір коду. Це підхід від низького до високого тестування. Це найкращий підхід.

б) Автоматизоване тестування

Автоматизоване тестування проводиться, коли записаний весь код, а потім виконати кілька тестів у всьому коді, щоб перевірити наявність помилок. Якщо помилка виявлена, розробник повинен повернутися до коду помилки та виправити її. Але це здається стомлюючим, оскільки якщо змінити фрагмент коду, пов'язаний з ним код повинен бути відповідно змінений. Це підхід до тестування від високого до низького. Отже, це не дуже можливо. Натомість, написання фрагмента коду та тестування цього фрагмента коду автоматично заощадить багато часу.

3. Точки пам’яті в Agile

а) Неправильне планування

Планування - це перший крок у Agile, без належного спритного планування ми не впевнені, що чогось досягнемо.
Поводження з Цілою командою разом з бізнес-партнерами, операціями, управлінням продуктами, управлінням людьми можуть бути обережно включені в спритний процес. Занадто швидкий рух у цьому процесі може призвести до пропуску кількох важливих етапів, які включають співпрацю з клієнтами.

б) спритні знання

Належні знання / навчання даються розробникам в Agile. Використання стратегій для документації на кожному етапі.
Agile найкраще підходить до команд, що розвиваються, орієнтованих на клієнтів для швидкого розвитку.

Рекомендовані статті

Це посібник з Agile Management Project. Тут ми обговорили важливі аспекти, принципи та практику спритного управління проектами. Ви також можете переглянути наступні статті, щоб дізнатися більше -

  1. Agile модель для розробників та тестерів
  2. Сфера управління бухгалтерським обліком
  3. Проворний дизайн та його значення
  4. Вступ до Scrum Essentials

Категорія:

Розвиток підприємництва