Вступ до Agile в SDLC

Сфера розробки програмного забезпечення випробувала декілька методологій для доставки проектів вчасно і скористалася з цього вигодами. Інженерія програмного забезпечення передбачає процедури та практики, яких слід дотримуватися під час розробки програмного забезпечення, і вони реалізуються в різних програмних засобах, і вони виступають як шлях для комп'ютерних методик.

Agile отриманий від управління проектами, тому, використовуючи Agile в SDLC, це означає, що SDLC робить сильне управління проектами, щоб зробити процес спритним. Він використовує застосування навичок, знань, інструментів та прийомів для проектування з метою успішної доставки товару замовнику.

Спритна методологія спрямована на отримання високої продуктивності над великим ваговим процесом. Він працює на менш плануванні і ділить завдання на невеликі підзадачі або невеликі прирости із зусиллями колективної роботи. Команда дотримується етапів життєвого циклу розробки програмного забезпечення, які:

  1. Збір вимог,
  2. Аналіз,
  3. Проектування,
  4. Кодування,
  5. Тестування та
  6. Технічне обслуговування

Швидкий процес носить ітеративний характер, що означає, що зміни можуть бути внесені відповідно до вимог замовника, поки клієнт не буде задоволений.

Характеристика розробки програмного забезпечення Agile

Нижче наведено різні характеристики спритного програмного забезпечення:

1) Ітеративний

Метою гнучкого процесу в SDLC є задоволення клієнта, тому гнучкий процес зосередив увагу на вимогах замовника та дозволить зробити кілька ітерацій, які дозволяють клієнту вносити зміни до його задоволення.

2) Модуль

Система розробки програмного забезпечення в умовах гнучкості ділить більшу частину системи на менші частини або на керовані частини, які називаються модулями, і це відіграє дуже важливу роль у процесі розробки програмного забезпечення.

3) Бокс у часі

Ітеративний характер спритного процесу вимагає часових обмежень у кожному модулі з відповідним циклом.

4) Парсимент

Парсифікація потрібна для зменшення ризиків та досягнення цілей за допомогою мінімальних модулів.

5) Інкрементальний

Швидкий процес розвиває систему з кроком через ітеративний характер, і кожен приріст не залежить від попереднього одного разу, але на завершальній стадії всі прирости інтегруються в повну систему.

6) Адаптивна природа

У поворотливих шансах виникнення нових ризиків через його ітеративного характеру, тому його адаптивний характер дозволяє поводитися з новими ризиками та дозволяє змінити вимоги реального часу.

7) Ризики, пов'язані з процесом, збігаються за допомогою ітеративного та поступового підходу.

8) Оскільки спритний процес має спільний характер, тому він вимагає гарного спілкування між командами з розробки програмного забезпечення.

9) Agile процеси є пріоритетним задоволенням клієнтів щодо технології та процесу, тому хороша команда розробників підвищує ефективність та продуктивність проекту.

Гнучка модель

Agile модель існує, оскільки вона працює на швидкій меті доставки і відкрита для прийняття змін вимог навіть на пізньому етапі. Це дозволяє користувачеві взаємодіяти віч-на-віч під час документації з вимогами.

  • Його методологія така, що має адаптивну команду, яка швидко та наполегливо справляється зі змінами, що змінюються.
  • Agile поставила основну увагу на доставку продукції із задоволеним клієнтом та вчасно. Agile методологія вітає зміни в проекті на будь-якому етапі розвитку, і спритна команда добре реагує на це.
  • Команда обов’язково забезпечує доставку робочого програмного забезпечення часто протягом тижнів, а не місяців. Задоволеність клієнтів є важливим принципом завдяки швидкій та постійній доставці невеликого та корисного програмного забезпечення.

Функціональність Agile SDLC

Робота Agile починається з

  • початкові вимоги та архітектура
  • сфера життєвого циклу
  • ітерації для -планування, створення проекту та функціонування.
  • Потім відпустіть ітерацію
  • Закриття

Хоча сфера життєвого циклу може різко змінюватися. Розробка програмного забезпечення не проста, але складна, але керувати нею можна за допомогою правильного підходу, виходячи з вимог проекту. Початковий етап і сфера роботи майже однакові для всіх моделей розробки програмного забезпечення. Для спритних важливих робіт починається з ітерацій.

  1. Етап попереднього планування - під час цього команда визначить бізнес-можливість та побачить це як можливість з більшою картиною та зосередитись на проблемі ринку, усвідомити конкуренцію та загрози, пов'язані з проектом, залишатися на ринку для довгостроковій перспективі.
  2. Визначення можливостей для проекту - під час вибору відповідної стратегії для проекту може бути розглянути багато питань, правильний вибір буде добре працювати.
  3. Доступ до техніко -економічного обґрунтування - аналіз доцільності повинен бути досить сильним, щоб визначити, чи буде вдалим вибором інвестувати потенційний проект. Можливість буде економічною, технічною, оперативною та політичною. Техніко-економічне обгрунтування також повинно складати переліки потенційних ризиків та повноважень для прийняття рішень щодо прийняття важливих етапів під час проектів.

Переваги

Перевага використання методу гнучкої розробки програмного забезпечення в життєвому циклі розробки програмного забезпечення полягає в тому, що гнучка модель має можливість приймати та краще реагувати на зміни вимог проекту на більш пізньому етапі.

  • Забезпечте задоволення клієнтів - Команда чи замовник не припускають жодних припущень, команда та замовник сідають та обговорюватимуть вимоги спілкуванням віч-на-віч, і команда продовжить приймати дані від клієнтів.

Спритна модель має мінімальні потреби в ресурсах; таким чином, функціональність може швидко розвиватися.

  • Найменша документація - Agile модель має менші або мінімальні правила, яких слід дотримуватися під час документації, документацію можна легко використовувати.
  • Зменшує ризики розвитку - спритний підхід постачає клієнту міні-програмне забезпечення після кожної короткої розробки та включає клієнта для зворотного зв'язку щодо того ж, також попереджає розробника про майбутні проблеми на наступних етапах розробки. Це забезпечує проект у запланованому контексті. Потрібно дуже менше планування та простого управління. Спритна модель забезпечує гнучкість для розробників і має дуже реалістичний підхід до розробки програмного забезпечення.

Висновок - Agile в SDLC

Agile - це ставлення, яке працює з позитивністю, забезпечує ефективність та співпрацю протягом усього процесу розвитку. якщо зміни вимог часті під час розробки програмного забезпечення, то гнучка модель працює найкраще. Це добре працює для проектів, які потребують ранньої реалізації проектів. Швидка розробка програмного забезпечення значно краща з точки зору продуктивності, продуктивності, більш швидких циклів часу та аналізу ризиків

Довідка:

  • Юань: Реальний приклад гнучкої розробки програмного забезпечення, 2009 рік.
  • Бек К: маніфест про гнучку розробку програмного забезпечення, 2001 рік.
  • Ambler: спритне моделювання, 2002.
  • Cockburn: гнучка розробка програмного забезпечення 2006.
  • Ларман: спритний та ітеративний розвиток, 2004.
  • Marti: гнучка розробка програмного забезпечення - принципи, закономірності та практика, 1999.

Рекомендовані статті

Це був посібник для Agile в SDLC. Тут ми обговорюємо модель, характеристики та функціональність Agile SDLC. Ви також можете ознайомитися з іншими запропонованими нами статтями, щоб дізнатися більше -

  1. Спритний для початківців
  2. Що таке Agile Coach?
  3. Agile Business Analyst
  4. Agile Standup

Категорія:

Розвиток підприємництва