✅ Вичерпний і корисний посібник з сертифікації PMI

Сертифікати, пропоновані Інститутом управління проектами

Вступ

Якщо піти за поточним сценарієм, ви помітите, що керівники проектів претендували на важливе місце в галузі ІТ. Немає сумнівів, що вони відіграють всебічну і життєво важливу роль у різних видах ІТ-операцій та послуг. Таким чином, якщо ви зацікавлені в тому, щоб потрапити в цю галузь, вам буде поважно додати додатковий портфель сертифікації управління проектами, щоб збагатити ваше резюме. Це дійсно виявиться досить корисним для створення довгострокової кар'єри. Більше того, ваша цінність буде як правило збільшуватися.

Коротка передмова до сертифікатів PMI

PMI або Інститут управління проектами - це вершина, яка пропонує в основному всі види сертифікацій, пов'язаних з управлінням проектами. Це було розцінено як повноцінна програма сертифікатів, яка може неабияк збільшити ваші перспективи кар’єри, а також перетворити вас на кращу роботу. Що важливіше, це те, що особи, які належать до всіх областей або полів, можуть продовжувати цю програму, якщо вони відповідають критеріям придатності. В даний час PMI пропонує загальну кількість восьми сертифікатів, щоб зробити вас експертом у цій галузі, а також підвищити свої навички, для чого потрібна година. Проводячи ці курси, ви можете безперешкодно вирішувати навіть найскладніші проекти.

Згідно з оцінкою, попит на кваліфікованих та ефективних керівників проектів зростає, оскільки різні ІТ-компанії та організації мають різні типи проектів, які мають бути завершені у встановлений термін. Дослідження показало, що приблизно п'ята частина світового ВВП, який становить близько 12 трлн. Дол. США, - це загальні витрати на управління проектами різних компаній. Отже, навіщо пропускати цю золоту можливість виконувати функції досвідченого менеджера проектів. Слід підготуватися заздалегідь і скористатися потрібною можливістю в потрібний час. Вам буде приємно дізнатися, що близько півмільйона аспірантів вже виконали той чи інший сертифікат PMI на свій вибір і заробляють гарним чином, щоб підтримати своє життя та сім'ю. Вони не тільки пов'язані з ІТ-сектором, але зайняті в інших галузях, включаючи телекомунікації, фінанси, охорону здоров'я та будівництво.

Сертифікати, пропоновані Інститутом управління проектами

Сертифікат, виданий Інститутом управління проектами, має велику цінність, а також попит на міжнародному ринку. В даний час він пропонує вісім важливих програм сертифікації, які можуть допомогти розширити Ваші кар'єрні можливості. До них відносяться:

Професійний менеджмент проектів (PMP)
Сертифікований практикуючий PMI (PMI-ACP)
Сертифікований юрист з управління проектами (CAPM)
Професійне управління портфелем (PfMP)
Професійний менеджмент програм (PgMP)
Професіонал управління ризиками PMI (PMI-RMP)
Програма професійного планування PMI (PMI-SP)
Професіонал PMI з бізнес-аналізу (PMI-PBA)

Давайте обговоримо кожен з них коротко:

№1. Професійний менеджмент проектів (PMP)

Професійний менеджер з управління проектами (PMP), безперечно, є найважливішою, найпопулярнішою та переконливою програмою сертифікатів PMI у всьому світі. Керівники проекту, що мають сертифікат PMP, мають свою особу. Саме через свою популярність та високий попит курси сертифікатів PMP проводяться майже у всіх країнах світу. Отримавши сертифікат, ви можете подати заявку на роботу в секторі та запропонувати свої послуги, наскільки вам відомо.

Перевага перегляду курсу

Сертифікація PMP допомагає збільшити ваші перспективи кар’єри, тим самим збільшуючи ваш потенціал заробітку. В ході опитування було встановлено, що власники сертифікатів PMP заробляють більше 20 відсотків, ніж інші, що робить його першим у списку пріоритетів, коли справа стосується вибору ІТ-сертифікації.
Ви отримаєте більш глибоке розуміння проблем управління проектом. Це означає, що ви можете зрозуміти аспекти та проблеми, пов'язані з проектом, набагато краще. Крім того, також зв'яжіться з іншими керівниками проектів та експертами з інших організацій, які допомагають збільшити ваші знання з цього питання.
Це не тільки корисно для власників сертифікатів, але і для керівників проектів, оскільки завдання можна виконувати систематично і плавно. Більше того, проект може бути завершений у строк.

Ви правильний кандидат?

Це обов'язково потрібно перевірити, перш ніж подати заявку на курс сертифіката. Якщо ваш профіль роботи вимагає від вас категоричного управління проектом, то ця програма допоможе вам утвердитись як ефективний менеджер проектів.

Які основні критерії?

Для того, щоб подати заявку на курс, вам потрібно хоча б скласти вторинний іспит з визнаної комісії або мати прирівняний до нього диплом. Крім того, кандидату також потрібно мати 35 годин системи управління проектами, а також 7500 годин як керівника проекту. Якщо ви не дотримуєтесь вищевказаних критеріїв, тоді ви повинні мати чотирирічний ступінь із 4500 годинами провідних проектів та 35 годин навчання управління проектами. Якщо ви хочете продовжити сертифікат, важливо отримати 60 одиниць професійного розвитку (PDU) з інтервалом кожні три роки.

Під час іспиту ви повинні відповісти на близько 200 запитань з декількома варіантами (MCQ), на які загальний розподіл часу становить чотири години.

№2. Сертифікований практикуючий PMI (PMI-ACP)

Якщо ви є ефективним членом команди і досить спритний у своєму підході до даної задачі, відповідаючи негайно, тоді вважайте себе відповідним кандидатом у програмі. PMI-ACP був розроблений спеціально для людей, які володіють спритними навичками та завершують проект спритними методами. Це робить вас кращими та кращими з досвідом, а також допомагає в покращенні знань.

Переваги-

З плином часу він став неймовірно популярним у всьому світі, і тому все більше людей виявляють великий інтерес до курсу. Компанії, які досить спритні та конкурентоспроможні у поданні заявок на більшу кількість проектів, постійно шукають кваліфікованих кандидатів.

Ця програма має різноманітні підходи, такі як Kanban, Lean або Scrum, які є тестовою розробкою. Це робить вас універсальним спритним менеджером проектів.

Критерії прийнятності

Це найкраще підходить для кандидатів, які досить спритні при здійсненні проекту. Цей же принцип діє і для компанії. Він складається з програми інтенсивного навчання, і вам потрібно здати іспит, щоб отримати його. Крім цього, він також вимагає такого досвіду, що вам потрібно буде заповнити 30 підрозділів професійного розвитку (PDU) у спритних предметах кожні 3 роки.

Інші вимоги

З точки зору досвіду, ви повинні працювати з загальними проектами за 2000 годин з командою. Окрім цього, вам потрібно мати 1500 годин досвіду роботи з спритними проектами та близько 21 контактної години тренувань у спритних практиках.

Іспит складатиме з 120 MCQ, які потрібно скласти за три години.

№3. Сертифікований юрист з управління проектами (CAPM)

Сертифікований юрист з управління проектами (CAPM) може виявитись великим надбанням для будь-якого починаючого керівника проекту, що підвищує вашу ефективність для кращої роботи, тим самим підвищуючи ваш авторитет в організації. Отримавши цей сертифікат, ви будете краще розуміти, як справлятися з проектами, і, таким чином, зможете перехитрити інших у жорсткій конкуренції.

Максимуми CAPM

CAPM дозволяє випереджати інших та зростає у популярності. Згідно з дослідженням, CAPM відіграватиме важливу роль у створенні нових робочих місць у найближчі роки.
Він закладає платформу, особливо якщо ви хочете продовжувати інші удосконалені сертифікати управління проектами.

Передумови для курсу та кандидати, які мають право на участь

Завдяки сертифікату CAPM з'являються додаткові обов'язки, коли ви отримуєте право на обробку великих та різних проектів. Ви можете дослідити універсальність і довести свої можливості. Для того, щоб отримати право на участь у програмі, вам потрібно мати середній ступінь, а також мати 1500 годин досвіду в проектах. Якщо ви не можете задовольнити цю умову, то 23 години навчання з управління проектами стає обов'язковим. Тільки тоді вам дозволять з’явитися на іспит. Ще одним важливим моментом, який потрібно пам’ятати, є те, що кандидат повинен повторно з’являтися на іспит через кожні п’ять років.

Є 150 запитань, а час, що дозволений, - три години.

№4. Професійне управління портфелем (PfMP)

Менеджери портфелів відіграють важливу роль у визначенні проекту, який здійснюється безперебійно, щоб компанія могла створити потужний портфель, щоб продемонструвати його клієнтам. Ви повинні переконатися, що робота виконана в правильному напрямку. Ваше завдання - це не тільки скласти стратегію для даного проекту, але і перевірити, чи він належним чином реалізований.

Ваучі фактори

Якщо організація досягла успіху в управлінні портфелем, то вона обов'язково отримає високу рентабельність інвестицій (ROI). Це тому, що вони вкладають потрібні ресурси для виконання своїх завдань
Це доводить компетентність керівника портфеля, і компанія може мати більше довіри до людини

Для кого це призначено?

Професіонали, які, як правило, керують портфелем на старшому рівні та чия робота в основному полягає в тому, щоб скласти плани щодо правильної роботи, є ідеальними кандидатами для цієї програми PfMP.

Що вимагає PMI?

Перша і головна вимога - це досвід не менше восьми років у професійному бізнесі. Крім цього, вам потрібно скласти вторинний іспит з 10 500 годин досвіду управління портфелем. Або вам потрібно мати ступінь бакалавра чотирьох років з 6000 годин досвіду управління портфелем. Однак перед відбором ви будете оцінені на панельному огляді. Для продовження сертифікату необхідно 60 підрозділів професійного розвитку.

Екзамен складається з 170 питань та чотирьох годин, щоб відповісти на них.

№5. Професійний менеджмент програм (PgMP)

Виконуючи свою роль менеджера програми, ви фактично проявляєте свої управлінські навички та лідерські якості. Насправді, тут потрібно скоординуватись кількома проектами. Тому ця робота в основному пропонується працівнику вищого рівня, який може досягти поставленої мети та є достатньо зрілим для прийняття важливих рішень щодо реалізації проекту.

Переваги

Цей програмний курс ще раз пропонує поважну можливість проявити свої лідерські якості.
Це робить все більш досвідченим, що дійсно збільшує шанси на просування

Критерії бажаних кандидатів

Як було сказано, це посада, яка несе велику відповідальність, і тому вона призначається досвідченим керівникам проектів, які можуть вирішувати декілька проектів і виконувати складні завдання, покладені на них. Що стосується освітньої кваліфікації, вона майже схожа на PgMP, оскільки тут також потрібно пройти середнє іспит з 6000 годин досвіду управління проектами та 10 500 годин досвіду управління програмою. Крім того, ви можете бути випускником з 6000 годин кожного проекту та досвіду управління програмою. Решта вимог, таких як схема іспиту та підрозділи професійного розвитку, однакові.

№6. Професіонал управління ризиками PMI (PMI-RMP)

Кожен проект, до якого б сектору він не належав, включає деякі фактори ризику, які необхідно визначити на початку, щоб мінімізувати його. Цю роль ефективно відіграє професор PMI Risk Management Professional, який визначає доступ до ризиків, пов'язаних з управлінням проектом, зводить нанівець його та шукає грошові можливості. Таким чином, він виступає рятівником організації.

Для отримання права подати заявку на курс

Для того, щоб подати заявку на програму та скласти іспит, ви повинні мати ґрунтовні знання щодо управління ризиками чи досвіду управління проектними ризиками для вирішення великих та складних проектів. Середній ступінь або закінчення з 4500 годин управління ризиками та 40 годин навчання з цього ж предмету є обов'язковим. Кількість годин змінюється зі ступенем закінчення. Тридцять підрозділів професійного розвитку також необхідні.

№7. Професіонал PMI з бізнес-аналізу (PMI-PBA)

Аналіз бізнесу є важливою частиною управління проектами, і сьогодні його попит, безумовно, збільшився на світовому ринку. Насправді ця програма PMI - PBA може допомогти надати новий вимір вашій кар’єрі.

Умови, які потрібно виконати

Ця особа повинна бути або середньою школою, або мати ступінь бакалавра та досвід бізнес-аналізу та робочих проектів до визначених годин, як це визначено PMI.

№8. Програма професійного планування PMI (PMI-SP)

Роль PMI Scheduling Professional полягає у плануванні проекту для команди за допомогою інструментів та саморозуміння. Для цього спочатку потрібно визначити наявні ресурси для успішного завершення проекту.

Що потрібно для виконання програми

Досвід управління, розробки графіка проекту. Решта умов аналогічні зміні годин та досвіду планування проекту, а також освіті.