Сьогодні корпоративне середовище заохочує групи спорідненості до того, щоб працівники додавали універсальність, різноманітність та всеосяжність на своєму робочому місці. Вони бувають з багатьма різними іменами; колекції, ради чи групи мереж. Це форуми для співробітників, студентів, викладачів, які поділяють спільні інтереси, цілі чи ідеології та збираються разом під егідою релігії, акторської майстерності, фізичних вад, віку чи сексуальної орієнтації.
Ці групи виконують соціальні функції та надають джерело підтримки працівникам. У багатьох ситуаціях вони також піднімають свідомість нації щодо багатьох питань та допомагають у підборі та утриманні працівників. У багатьох компаніях ці групи також були інтегровані в робочий потік. Вони пов'язані з керівництвом, щоб розібратися у вирішенні проблем, а також знайти шляхи збуту своєї продукції.
Особливості груп спорідненості
-
Вони ширші за Областю застосування
Усі групи спорідненості не збігаються, оскільки їх структура та роль залежать від цілей, ролей та політики компанії. Їх програми також були результатом різноманітного корпоративного середовища та всеосяжної взаємодії. Складність програм також широко залежить від того, в якій мірі та де компанія розміщує себе в гамі різноманітності. Як правило, компаніям, що мають лише декілька років історії програм різноманіття, не є що запропонувати з точки зору зростання та структурованих груп спорідненості. З іншого боку, компанії, які вже багато років керують групами спорідненості, більш організовані і зосереджені на виконанні бізнес-цілей і бачать, що талант живиться кожного дня.
-
Вони різноманітні
Усі ці групи спорідненості різноманітні за своєю природою, оскільки дослідження показують, що вони допомогли підвищити рівень обізнаності в культурі, сприяти громадському обслуговуванню, провести тестування продуктів та здійснити розвиток талантів. Однак від компанії залежить, в якому напрямку рухаються ці групи та на який пріоритет надається діяльність. Вони повинні побачити, чи слідкують групи за включенням та різноманітністю у свої програми. Повинно бути збалансованим між культурною об'єктивністю та бізнес-цілями у будь-якій програмі спорідненості, яку обирають усі групи, і якої повинні дотримуватися всі групи. Як запропонував Ролдді Лейва, старший директор з питань різноманітності компанії Sodexo, «Кожен день - це можливість для нас використовувати наші групи працівників, що сприяють збереженню та розвитку талантів, а також для створення більш інклюзивного та відкритого середовища. Керувати нелегкою місією, але можна підтримувати змістовні програми, пов’язані з конкретними культурами, зберігаючи чіткий фокус на нашій необхідності зберігати та вирощувати найкращі таланти з усіх галузей ».
Дослідження показали, що компанії, що підтримують різноманітність завдяки впливу груп спорідненості, збільшили прибуток, отримали більше клієнтів і користуються більшою часткою ринку. Групи спорідненості як групи економічних ресурсів (ERG) також допомогли компаніям у формуванні міцних ділових відносин з клієнтами, підтримували стосунки з різноманітними групами постачальників, а також допомагають компаніям задовольняти потреби клієнтів, що належать до різної релігії, касти або етнічні групи. Наприклад, у глобальної компанії з фінансових послуг було труднощів із залученням азіатських клієнтів через мовний або культурний бар'єр. Щоб подолати цю складність, група компаній, відома як Азіатська мережа працівників, налагодила відносини з азіатськими громадами та допомогла компанії створити міцну базу азіатських клієнтів.
Ці групи спорідненості стали джерелом натхнення для працівників і стали кроком для їхньої кар’єри.
-
Свобода досліджувати:
Роботодавці вкладають кошти в групи спорідненості, щоб надати своїм працівникам платформу для самовираження та відстоювати свою свободу, розширювати свою мислячу силу, відчувати різноманітність та відчувати себе включеними в групи. Ці групи, з іншого боку, дозволяють працівникам ділитися спільною метою та ідеологією, формувати мережу та обговорювати один з одним багато важливих питань. Вони можуть відкрито говорити про теми, про які вони не в змозі обговорити через свій невпинний графік роботи та терміни. Для них також відкриті можливості, якщо вони хочуть переїхати або перейти до інших відділів. Активні члени груп спорідненості також додають багатогранності та жвавості їхньому життю та роботі, коли вони отримують свободу досліджувати та дивитися на речі з різних точок зору. Крім того, організовуються заходи та запрошуються доповідачі, які дають хороший шанс навчитися більше та засвоїти нові навички, які їх хвилюють.
-
Волонтер з питань Комітету:
Багато компаній також підтримують групи спорідненості до громадських послуг. Співробітники можуть вибрати добровільну роботу в громаді, яка пов'язана з їхнім портфелем та живити їхні навички. Волонтери також можуть отримати можливість виступити на будь-якому організованому заході, який би сприяв формуванню навичок презентації та підвищенню впевненості. Хоча в організації є свої критерії того, як функціонують групи спорідненості та виконує роботу комітету, але кожне завдання може бути золотим рудником для волонтера. Тож скористайтеся тим, що вам сподобається, і отримайте винагороду за свої зусилля та репутацію. Об'єднані зусилля всіх членів групи також допомагають формувати командний дух та єдність.
-
Розваги та звільнення від напруги:
Партнерські групи - це також чудовий спосіб звільнити робочий тиск та звільнитись від стресу. Є розвага, знання, єдність, співпраця та повноцінне задоволення. Члени груп відчувають себе набагато легше після неспокійного робочого дня. Кілька груп також організовують прийоми коктейлів, семінари та групові зустрічі для розваги та знань. Багато з них також організовують екскурсії та тури.
-
Новий досвід навчання:
Якщо ви шкодуєте, що не отримали шансу вчитися за кордоном, або навчились живопису чи музики, яких ви так довго хотіли вивчити, групи спорідненості надають вам платформу для здійснення вашої мрії. Кожен раз, коли ви відвідуєте групову програму Affinity, ви зможете дізнатися щось та інше та вивчити багато різних речей. Тут ви також отримаєте безкоштовні або знижені консультаційні послуги та пільги. У різноманітному середовищі ви можете бачити, як ваша особистість змінилася, ви стали більш відстороненою та мирською людиною, і ви увійшли у світ поза повсякденною сферою свого життя, в якій ви розширите рівень свого розуміння та навчання. Хіба не цікаво, що ви проходите шляхами, які знаходяться поза вашим царством, і переживаєте щось, що зробить вас кращою людиною.
-
Залишайтеся на зв’язку з колегами:
Групи спорідненості також сформовані для того, щоб підсилити командний дух та змусити вас та ваших колег бути разом, ближчими та відданими. Навіть після того, як ви залишите роботу, ви можете залишатися на зв’язку зі своїми колегами. Це допоможе вам створити групу підтримки.
-
Будьте частиною прийняття рішень компанії:
Групи спорідненості, що виникають із соціальних мереж, можуть стати частиною стратегій компанії. Вони допомагають компаніям в їх маркетингових зусиллях, вивчаючи тенденцію на ринку і бачачи, чи досягає товар цільову аудиторію. Вони також допомагають у процесі прийняття на роботу в компанію та в схемах виплат працівникам.
У групах спорідненості члени підтримують один одного у боротьбі з проблемами та викликами. Вони допомагають працівникам рухатись у правильному напрямку, здійснюючи дії щодо прийняття та дотримання систем цінностей, які підтримує компанія. Наприклад, багато геїв, лесбіянок, бісексуалів та трансгендерних ERG допомогли працівникам формувати свої внутрішні партнерські відносини та збільшувати переваги працівників, щоб зробити їх більш конкурентоспроможними. Як пояснив Тейлор, групи спорідненості відіграють вирішальну роль у підборі та утриманні працівників. "Якщо ви привезете людей з різних культур до місця, яке не є центром цивілізації, вони можуть переживати, що вони не встановлять відповідних контактів, щоб відчути себе частиною спільноти". (Джерело: Science Magazine.org). Novartis також займає вищі місця у спонсорських групах спонсорів. Місяль Ґадсден-Вільямс має 14 вигідних груп, і, як стверджується, принесла багато користі: "Як і в будь-якій компанії, ERG - це насамперед феномен США, але ми побачили багато переваг і багато енергії та суворості в США Штати. Тому ми хочемо запустити їх у всьому світі ". (Джерело: Science Magazine.org).
Немає сумнівів, що в глобалізованому світі компанії переймають різноманітність та включення як основну функціональну сферу, і вони беруть усю увагу, щоб бізнес-лідери не соромилися рухати справу компанії вперед. Групи спорідненості - це форуми або платформи, які представляють багато можливостей чи можливостей, які можна використовувати ширше, щоб принести користь працівникам та роботодавцям. Раніше головна мета групи полягала лише у тому, щоб працівники збільшували обмін та інтерактивність, але тепер вони розширили сферу охоплення культурної наочності та надання професійних можливостей та зміцнення стосунків між працівниками та роботодавцями.