Найкращі способи вирішити проблеми з відношенням - Райнер Марія Рільке якось сказала: “Зробіть своє его пористою. Воля мала значення, скаржитися ні на що, слава - ніщо. Відкритість, терпіння, сприйнятливість, усамітнення - це все ".

«Ця людина нічого не корисна; купа его та ставлення, нестерпна; Я заважаю собі розмовляти з ним, він не має нічого іншого, крім ставлення », - це загальні діалоги, які ми чуємо на робочому місці для тих, хто є самоцентричним і грубим. Ваше погане ставлення - ваш найбільший ворог, що призводить до конфліктів між вами та всіма. Працівник з поганим ставленням означає, що у нього погані мотиви. Ви повинні не допускати, щоб ви стали жертвою таких дискусій, особливо за місцем роботи, оскільки це також погано вражає ваших начальників та підлеглих. Це не означає, що ви повинні бути абсолютно з землею з колегами, але маєте поважати себе і легке ставлення, яке не є перебоєм. Важливо визначити скелелазіння на робочому місці, щоб його можна було зупинити, перш ніж відволікатися.

Проблеми у ставленні працівників можуть виникнути через організаційні чи особистісні чинники, погана поведінка може бути наслідком невдоволення працівника організацією або через холодну війну між працівниками та керівниками. Співробітники кадрів повинні визначити першопричину проблем із ставленням та ефективно їх вирішувати.

Основними причинами проблем із ставленням є:

  • Ревнощі серед працівників

Іноді працівники відчувають загрозу та страх через роботу своїх колег, оскільки вони думають, що вони не в змозі зробити це добре. Вони вважають, що їх набір навичок недостатньо для того, щоб працювати на рівні своїх колег, і це призводить до конфліктів та проблем у ставленні.

У такому випадку керівник повинен проявляти ініціативу і повинен обговорювати з неурегульованими працівниками та надавати їм подальше навчання, яке виявиться корисним. Керівник навіть повинен подбати про те, щоб працівник пройшов навчання з найбільш ефективними працівниками.

  • Особисті проблеми

Іноді працівників напружують через власні особисті проблеми, і вони прагнуть вибухнути на робочому місці непродуктивно, що погіршує ситуацію. У цій ситуації працівники не в змозі впоратися з робочим тиском, що призводить до розладу, що проявляється у формі ставлення.

У цьому випадку начальство повинно сидіти та обговорювати з проблемним працівником і знаходити рішення, щоб він міг розслабитися і вирішити свої питання відповідно. Такі працівники також не повинні бути обтяжені навантаженнями, оскільки це лише знижує їх ефективність, і вони навіть втрачають довіру. Пропонування вашим працівникам з симпатичним вухом навіть створить міцну зв’язок між керівником і працівником, і він зможе розслабитися і працювати з мирним розумом. Їм також можна отримати деякий оплачений час, щоб він міг приділити час своїм особистим питанням і повернутися з повною ефективністю.

  • Погане виконання правил

Іноді проблеми із ставленням спричиняються не поведінкою працівника, а діями начальства та керівного персоналу. Роботодавець навіть в кінцевому підсумку виховує погане ставлення, не ініціюючи правил поведінки вільно по всій компанії. Зазвичай буває, що деяким людям дозволено діяти певним чином, тоді як інших лають або карають за те саме. Ця дискримінація створювала почуття неадекватності серед працівників, що призводить до поганого ставлення до самих працівників. У цьому випадку розвивається почуття ненависті, яке народжує проблему его.

Керівництву важливо вислухати скарги працівників та вжити негайних заходів щодо вдосконалення управлінської та управлінської поведінки. Партнерство серед працівників з боку керівництва призводить до гніву, що спричинює несприятливий вплив на робоче середовище працівників, а також на ефективність людського звернення компанії.

Наглядові та керівники повинні надавати людський ресурс для перевірки поведінки, спричиненої поганим ставленням на робочому місці. Оцінка ставлення працівника потребує суб'єктивних вимірювань, які, ймовірно, мають сумлінний характер. Наглядові органи та кадрові співробітники можуть дуже ефективно виявити такі поведінки, як непідвладність, недостатня продуктивність, терпіння та неналежне спілкування. HR повинна переконувати керівників та керівників ліній, щоб вони звертали увагу на поведінку, а не на поведінку, консультуючи працівників та виконували дисциплінарні заходи лише для поведінки, а не відношення.

Не поспішайте приймати судження про ставлення працівника, оскільки це не призведе до будь-якого висновку і поведінка не буде вирішена. Погане ставлення є упередженим і суб'єктивним спостереженням, тому наглядові органи не можуть помилково вважати, що працівник не дисциплінований. Керівникам слід забезпечити підготовку кадрів з керівництва, що сприяє спілкуванню як одній із основних особливостей зміцнення стосунків на робочому місці. Дуже важливо покращити комунікаційний розрив між керівником та працівником, щоб керівник міг надати конструктивний зворотній зв'язок працівника, спостерігаючи за сферами результативності та може допомогти працівникові в удосконаленні, а не просто класифікувати їх за працівниками з поганою звичкою.

HR грає важливу роль у вирішенні проблем ставлення на робочому місці, які виникають із особистих відмінностей. Наголос повинен бути на поведінці, а не на ставленні, оскільки виправити поведінку набагато простіше, ніж калібрувати поліпшення, ніж оцінювати ставлення працівника чи керівника. У таких випадках HR відіграє роль посередника, щоб досягти загальноприйнятних рішень щодо проблем ставлення на робочому місці. Наглядові органи можуть виводити працівників лише з їх поведінки; вони не можуть керувати своїм ставленням, а лише поведінкою. Тому для досягнення ефективності, прозорості та лояльності важливо дати належні вказівки щодо їх поведінки.

Слід також визначити першопричину, а не витрачати свою енергію на те, щоб наслідувати себе або критикувати інших. Це набагато розумніше, якщо зосередитись на шляху просування вперед. Вам слід спробувати вилікувати, змінити свою думку і сконцентруватися на своїх цілях замість проблем зі ставленням та заміщення причин замість причин. Таким чином, ви рухатиметесь до позитивних дій і розглядаєте ситуації, які були б плідними та конструктивними у реалізації ваших цілей.

Ви повинні запитати себе

  • Які умови, результат та ставлення можуть покращити ситуацію?
  • Які дії можуть створити перешкоду для досягнення цієї мети?
  • Де мені бракує ресурсу?
  • Які корисні дії не виконуються для досягнення цієї мети?
  • Хто відповідає за досягнення мети?
  • Окрім мене, чи є ще якісь люди?
  • Який графік часу потрібно розробити?

Спробуйте придумати відповіді на всі ці питання, не пропускаючи жодного. Спробуйте дізнатися всі можливості, які заважають вам звузити свої параметри, не попередньо діагностуючи всі можливі відповіді. З цим підходом ви будете мотивовані досягти бажаної та досяжної мети. Пам’ятайте, що ви не самотні в цьому процесі. Ви можете попросити довірених людей або ваших друзів та членів родини, які допоможуть вам відповісти на питання. Вони можуть допомогти вам проаналізувати речі з різною перспективою, і ви можете прийняти більш прийнятне рішення. Розумно повідомити людей, які будуть пов’язані з вашими рішеннями та діями.

Те, як ви розмірковуєте, є ключовим фактором успіху та допомагає вам стати процвітаючим. Позитивний настрій уможливлює і підтримує вас, тоді як негативне ставлення бентежить і звужує вас. Іншими способами одні призводять до перемоги, а інші - до невдачі. Таким чином, слід спочатку виробити позитивний підхід до мислення та позитивне ставлення, намагаючись позбутися проблем зі ставленням.

Основними факторами, які можуть вирішити проблеми зі ставленням, є:

  1. Уникайте негативних думок!

Однією з головних перешкод, яка заважає розвинути позитивне ставлення до всіх, є негативна думка для людини. Цей негативний підхід повторюється знову і знову і стає частиною реального життя, і ви схильні розвивати ненависть до людини, оскільки підсвідомість почне вірити в це. Постарайтеся змити негативні почуття з інших, незалежно від того, наскільки вони погані. Пам'ятайте, що ніхто не може зробити вам неправильно, якщо ви самі не дозволите йому це зробити.

  1. Практикуйте позитивне мислення!

Пристрій позитивного мислення як інструмент, щоб вимити весь негатив з розуму та серця. Подрібнюйте щодня цією маленькою вправою як вранці, так і ввечері. Просто запам'ятайте всі речі в житті, за які ви вдячні, спробуйте навіть написати їх теж. Вам слід спробувати дослідити деякі реальні позитивні моменти, які роблять ваше життя захопливим та цікавим. Постарайтеся щодня думати про позитивні сторони та позитивних людей, і ви закінчитеся з великою посмішкою на обличчі та легким серцем.

  1. Проявіть хвилювання і будьте захоплені!

Будьте готові зустріти людей та побажати їм з посмішкою та показати їм, що у вашому житті є певне хвилювання та захоплення. Це заманить натовп до вас, і ви самі помітите позитивність у своєму житті. Це навіть допоможе вам у досягненні своєї мети і зіграє вражаючу роль у вашій кар’єрі та майбутніх можливостях.

  1. Перестаньте турбуватися про всі речі, які є поза вашим контролем!

Вам слід усвідомити, що абсолютно не має сенсу турбуватися із ставленням до когось іншого без причини. Роблячи це, ви просто закінчитеся результатами, які стануть небезпечними для вашого особистого та професійного життя. Є певні речі, які ти не можеш ні змінити, ні контролювати, так навіщо думати про це? Мислення про когось погане підтримає ваше позитивне мислення.

  1. Все негативне може призвести до позитивного результату!

Перетворіть кожне негативне ставлення на позитивне та потужне. Нам усім доведеться страждати з якимись болючими ситуаціями одного чи іншого дня, але ніколи не слід дозволяти цим моментам впливати на вас, оскільки такі речі обов'язково вплинуть на ваше ставлення. Люди ніколи не зрозуміють, через що ви пережили, і вони почнуть думати, що вас заповнить проблема его. Будьте спокійні та охолоджені з іншими, особливо на робочому місці. Тримайте своє професійне життя подалі від особистого життя.

  1. Відмова чудова!

Невдача - це перший крок до успіху. Тож не потрібно заплутуватися з приводу невдачі, заразившись, вважайте це можливістю зростання. Виявіть свої помилки, проаналізуйте їх, і ви отримаєте прибуток в одних і тих же ситуаціях в майбутньому. Ніколи не намагайтеся дозволити вашій невдачі змінити ваше ставлення, тому що якщо ви це зробите, ви будете найбільш невдалою людиною в житті.

Спробуйте змінити себе. Приймайте себе відповідно до мінливих ситуацій. Будьте щедрими і спокійними щодо інших. Допомагайте людям, уникайте боротьби з ними та розвивайте позитивне ставлення. Це дозволить вам впоратися зі своїми проблемами ставлення, і вас будуть любити всі.

Щоб отримати позитивне ставлення та досягти більш повноцінного життя, вам доведеться усвідомити та спостерігати за тим, що ви говорите собі, як у вас є вибір того, що має бути. Ви слухаєте будильник, з яким ви встаєте вранці, даючи вам знати, що настав той час, щоб знову встати і бути готовим на весь день. Перестаньте думати: «Я так втомився», або «Я не хочу вставати» або «Це черговий нещасний понеділок». Натомість спробуйте думати, «сьогодні вранці так чудово. Моліться бога, щоб отримати ще один день для вас - це ваше життя; будьте вдячні за нові можливості, які з’являться перед вами в цей день. Подумайте, що ви повинні зробити всіх щасливими і зробити щось вдячне та чудове для інших. Будьте спокійні та заможні для своєї родини та друзів. Будьте ефективними щодо свого начальника та керуючої команди в офісі, будьте прихильні до своїх підлеглих. Не розвивайте ненависть чи терор ні для кого. Ці прості зміни мають таку силу, що зробить вас люблячою людиною в очах усіх, що також внесе позитив у ваше життя.

Завжди пам’ятайте про те, яким ви вважаєте життя, як життя поводитиметься з вами.

Категорія:

Розвиток підприємництва