PMP vs Agile Certification - Перш ніж ознайомитися з роллю та обов'язками професіонала з управління проектами (PMP) або Agile Management Project, необхідно знати, що насправді означає управління проектами. Його можна визначити як діяльність щодо складання плану, а потім його виконання або виконання для вдосконалення за допомогою керованої стратегії та спільної координації команди. Проект - це набір завдань або доручень, які виконуються для його виконання у визначені строки та за допомогою визначеного бюджету. Проекти можуть бути як тимчасовими, так і постійними, включаючи дослідження та розробки. Кожен проект виконується з певною метою. Метою проекту є успішне досягнення кінцевого результату. Це може бути будь-який проект, наприклад, технічний, пов'язаний з діловими операціями або навчальний. Існує кілька підходів, що стосуються управління проектом. Кілька важливих з них:

  • Традиційний метод
  • Управління проектами критичного ланцюга
  • Князь2
  • Складний менеджмент проектів
  • Управління на основі процесів
  • Бережливе управління проектами та
  • Екстремальне управління проектами

PMP сертифікація проти Agile сертифікації

Професійний менеджмент проектів (PMP)

Щоб визначити професіонала з управління проектами (ПМП простою мовою, можна сказати, що це важливе позначення, яке має міжнародну репутацію в галузях по всьому світу. Інститут управління проектами є вершиною, яка пропонує цю сертифікацію. Ви можете знайти ІМП приблизно в 204 країнах і за підрахунками; близько семисот мільйонів людей вже пройшли сертифікацію PMP.

Необхідні критерії

Тепер зосередимо нашу увагу на необхідних передумов для зарахування на цю програму сертифікації. Кандидат, який бажає скористатись сертифікацією PMP, повинен мати:

  • Здав середній іспит у визнаній середній школі або мав присвоєний йому диплом.
  • Досвід 7500 годин у ведучих та режисерських проектах
  • 35 годин тренінгу з управління проектами

Однак, якщо ви не виконуєте наведені вище умови, ви все одно можете ознайомитись із сертифікацією PMP, якщо у вас є

  • Чотирирічний ступінь
  • Досвід 4500 годин у ведучих та режисерських проектах
  • 35 годин тренінгу з управління проектами

Вся формальна підготовка та освіта надається в Інституті управління проектами. Кандидати, які не в змозі виконати право на отримання PMP, можуть обрати сертифікованого партнера з управління проектами (CAPM) в PMI. Процес перевірки здійснюється в Інтернеті.

На цьому етапі слід пам’ятати, що для підтримки сертифікації PMP кандидат повинен отримати шістдесят підрозділів професійного розвитку (PDU) протягом трирічного курсу. Він передбачає низку завдань, таких як дослідження та написання статей, висловлюючи свої думки з питань, пов'язаних з управлінням проектами. Все це називається вимогами постійних довіреностей (CCRs). Ви також можете отримати PDU на формальних академічних курсах. Нещодавно, 1 грудня 2015 року, було оновлено CCR, що містить інформацію про визначені роботодавцями навички.

Навчальна програма іспиту

Схема експертизи ПМП орієнтується на п'ять найважливіших елементів. Їм надають різні переваги залежно від відсотків. Це включає-

  • Початок проекту (13%)
  • 24% значення приділяється плануванню
  • Найбільший пріоритет віддається реалізації, близько 31%.
  • Моніторинг також важливий, тому 24% зарезервовано саме для нього
  • 7% відводиться на завершення проекту

У іспиті, пов’язаному з кодексами PMP та етикою, буде близько 200 запитань з вибором (MCQ). Тому, якщо ви хочете підготуватися до іспиту, доступні довідники. Найбільш автентичний - "Посібник з управління проектами". Книга містить відповідну інформацію про кожен етап процесу управління проектами. Як керівник проектів, важливо оновити себе цими життєво важливими аспектами управління проектами, включаючи управління обсягом проектів, управління інтеграцією проектів, управління витратами на проекті та управління якістю проектів, управління людськими ресурсами, ризики, комунікації, закупівлі та систему зацікавлених сторін. Отримавши сертифікат управління проектами, ви можете знайти роботу в різних секторах, таких як уряд, ІТ-компанії, комерційні організації тощо, які використовують сертифікованих менеджерів проектів для управління різними проектами, а також успішно їх завершують. Насправді вам буде приємно дізнатись, що сертифікація PMP віднесена до програми сертифікації номер один компанією CIO.

Порядок складання іспиту

Як було сказано раніше, кандидати отримують сертифікат PMP від ​​Інституту управління проектами після складання іспиту. Це комп'ютерний іспит; однак ви також можете обрати тест на паперовій основі в тестових центрах руху. Всього буде 200 MCQ, з яких заздалегідь випущено двадцять п'ять, а отримані оцінки розраховані на решту 175 питань. Є чотири варіанти, і ви повинні вибрати один. Ви можете отримати результат тесту відразу після його заповнення. Але якщо ви вибрали паперовий іспит, вам доведеться почекати один місяць (приблизно 4 тижні), щоб знати результат. Результативність кандидата відзначається на трьох різних рівнях -

  • Досвідчений
  • Помірно професійний
  • Нижче професійних

За словами кандидатів, які складають іспит з PMP, найбільш складними частинами є управління якістю, управління інтеграцією та управління часом.

Написання предметів

Написання предметів може вважатися частиною програми професійної сертифікації управління проектами. Зазвичай це частина запитань із численним вибором. Метою включення є визначення вмісту та посилань, що підтверджує точність. Однак ті, хто готує курс та пише книжки на ПМП, звільнені від написання предметів.

Переваги сертифікації PMP

Після ретельного обговорення того, що стосується сертифікату PMP, саме час приділити трохи уваги його різноманітним перевагам. Його можна підсумувати нижче-

  • Залишаються вперед конкуренти з сертифікатом PMP - Програма сертифікації PMP, безумовно, отримала стандартизовану цінність, яка допомагає висувати кандидатів попереду своїх конкурентів при поданні заявки на роботу.
  • Кваліфіковані знання з управління проектами - PMI пропонує всебічні знання на різних етапах управління проектами від початку до кінця. Ви можете використовувати свої звукові знання для підвищення прибутку вашої компанії.
  • Отримання грошей - Як керівник проекту, ви можете бути впевнені в отриманні хорошої стартової зарплати вже з першої роботи. Ваша зарплата, безумовно, збільшуватиметься із набутим вами досвідом.
  • Поліпшення продуктивності вашого проекту - Ще однією додатковою перевагою сертифікату PMP є те, що він завжди допомагає покращити вашу ефективність як керівника проекту. Ви можете впоратися зі складнішими проектами.
  • Пропонуємо кращі можливості роботи - Ви можете бути впевнені в одному аспекті після отримання сертифікату PMP, який покращує пропозиції щодо роботи.

Сертифікований менеджер проекту Agile

Літературно розмовляючи Agile означає бути пильним і чуйним. Тому, щоб отримати ці якості для сертифікованого менеджера Agile Project, виберіть програму Agile Management Project, запропоновану Асоціацією управління проектами у співпраці з консорціумом DSDM.

Швидке управління проектами допомагає ефективніше розробляти рішення та дозволяє йому змінюватись відповідно до вимог, щоб керівник проектів міг працювати як індивідуально, так і як команда. Насправді DSDM заклав вісім життєво важливих факторів, необхідних для успішного завершення будь-якого спритного проекту. Вони є-

  • Зосередьтеся на конкретних потребах бізнесу
  • Успішна співпраця
  • Закласти міцний фундамент
  • Ефективне спілкування
  • Дотримуйтесь терміни дуже суворо
  • Безкомпромісна якість
  • Розвивайте інтерактивно
  • Показати кращий контроль

Основні вимоги до спритної сертифікації

Перш ніж ви зможете подати заявку на сертифікат Agile Project Management (APM), вам потрібно виконати кілька важливих умов, зокрема:

  • Досвід близько 2000 годин роботи над загальними проектами з командою; плюс також необхідний сертифікат PMP або PgMP.
  • Крім того, ви також повинні мати досвід роботи 1500 годин на основі спритних команд проектів або методик.
  • Ви повинні були тренуватися спритно протягом принаймні 21 годин контакту.

Навчальна програма програми

Вся програма курсу управління Agile Project була класифікована на дві категорії, а саме:

  • Рівень основи
  • Рівень практиків

Рівень основи

Як видно з назви, рівень фонду Agile PM акцентує увагу на основах чи основних елементах, пов'язаних з управлінням проектом. Це навчить вас, яку процедуру полегшити будь-яке завдання, що забезпечує гнучкість. Це допоможе не лише свіжим кандидатам вирішувати різні проекти, але навіть досвідченим керівникам проектів та показати сприйняття продуктивності проекту.

Рівень практиків

Наступний - рівень практикуючих. Це більш просунутий рівень, в якому ви отримуєте глибокі та ґрунтовні знання не тільки про сертифікаційну програму, але й вивчаєте методи їх успішної реалізації під час виконання проекту. Дуже важливо зрозуміти методики, оскільки це допоможе вам регулярно.

Певні умови повинні бути виконані, перш ніж ви можете подати заявку на практикуючий рівень. До них відносяться:

  • Сертифікація рівня Фонду, що показує або версію 2014 або 2010 року.
  • Сертифікат фонду DSDM Atern, або
  • Сертифікат просунутого практику DSDM

Екзаменаційна схема фонду

Відбулася зміна у форматі обстеження як на фундаменті, так і на рівні практикуючих. Спочатку подивимось на рівень фундаменту. Порівняння між іспитами 2014 року, вирівняними з Handbook v2.0, та 2010 іспитами, прирівняними до Handbook v1.2, зробить все зрозумілим.

  • Обидва мають запитання з декількома варіантами
  • Кандидат має відвідати 50 запитань у форматі 2014 року, тоді як у 2010 році було 60 питань. Однак пропускний відсоток однаковий.
  • У новому форматі також було збільшено кваліфікаційні бали з двадцяти п’яти до тридцяти.
  • Ще одна суттєва відмінність полягає в тому, що час, відведений для складання іспиту, скоротився з однієї години до сорока хвилин.
  • В обох є закрита книга

Структура іспиту рівня практикуючих

Навчальна програма цього іспиту також ґрунтується на версії 2010 та 2014 років. Тільки відбулося чергування їх формату. Вони є-

  • У версії 2010 року було загалом 60 питань, з яких кандидату потрібно було отримати тридцять, щоб скласти іспит. Однак у форматі 2014 року кількість питань було піднято до вісімдесяти, і кандидату потрібно отримати сорок, щоб скласти іспит.
  • Як і рівень фундаменту, тривалість іспиту скоротилася з 150 хвилин до 120 хвилин.
  • Кількість запитань на папері залишається незмінною, але маркування кожного питання збільшено з п’ятнадцяти до двадцяти.
  • Обидві версії мають відкриту книгу (лише для офіційного посібника) та об'єктивне тестування.

Плюси спритної сертифікації

Ознайомившись з навчальною програмою та форматом іспиту за спритну програму сертифікації, ви повинні знати переваги її використання. Це можна коротко обговорити так:

  • Удосконаліть свої знання про менеджерів проектів - Ця унікальна програма розроблена для всіх керівників проектів, включаючи тих, хто обслуговує ІТ-індустрію. Якщо у вас є Agile Certification, ви можете виділитися з рештою шукаючих роботи та збагатити своє резюме чи резюме, що створить велику різницю.
  • Підвищує ваш калібр як менеджера проектів - Сертифікація управління проектами Agile встановлює орієнтир, що у вас є можливість та потенціал, щоб впоратися з різними типами управління проектами як професійною істотою. Це підвищує вашу впевненість у собі, а також зміцнює довіру компанії до вас.
  • Збільшує шанси на просування по службі та високу оплату - Сертифікат Agile також збільшує ваші шанси на просування по службі, а також надає чудову можливість отримати високу зарплату як менеджера Agile Project. Акція буде залежати від вашого досвіду та розуміння методології.

Яке управління проектом вибрати: PMP vs Agile Certification

Після довгого обговорення обох програм управління проектами, ви повинні задуматися над очевидним питанням; правильний вибір між PMP та Agile. Згідно з дослідженням, було встановлено, що ПМП був на піку до 2008 року, але останнім часом зазнав падіння. З іншого боку, частота графіків Agile Certification почала зростати з 2009 року. Але вже тоді пропонується вибрати програму сертифікатів PMP, якщо ви хочете стати менеджером проекту. Він надзвичайно популярний у таких країнах, як Індія. Щодо сертифікації Agile, хоча вона показала певний ріст, але все ж таки має бути покрито багато. Вам доведеться дізнатися про більше прийомів, коли вибираєте спритний конкретно в області розробки програмного забезпечення. Нарешті, можна сказати, що обидві сертифікати мають різні переваги, і тому ви можете проводити обидві відповідно до своєї волі.

Рекомендовані статті

  1. Посібник з переваг сертифікації PMP | Значення | Переваги | Програми | ПМІ
  2. PRINCE2 - Сертифікація PMP 8 Важливі відмінності

Категорія:

Розвиток підприємництва