Вступ до спритних переваг

Ітеративний та поступовий набір практик управління відомий як Agile, який виріс у досвіді провідних фахівців програмного забезпечення в реальному проекті, стикаючись з проблемами та обмеженнями традиційного розвитку водоспаду в проекті після проекту. Agile development підтримує акцент на швидкій доставці ділової цінності, пропонуючи просту рамку для надання допомоги командам та надання їм постійно мінливої ​​технічної та функціональної області. Організації здатні мінімізувати загальний ризик, суттєво пов'язаний із розробкою програмного забезпечення завдяки перевагам Agile Software Development.

Переваги Agile Development

Є багато переваг Agile Development, про які ми прочитаємо нижче:

  • Якість продукту покращується:

Регулярні перевірки проводяться між циклом проекту, щоб переконатися, що продукт працює добре під час розробки, що також допомагає виправити будь-яку помилку або проблему власником продукту, інформуючи команду. Agile також допомагає вчасно визначити та розробити потреби, щоб зберегти знання про особливості продукту якомога релевантнішими, щоденними тестуваннями та постійною інтеграцією в процес розробки, дозволяючи команді вирішувати нові проблеми, не затримуючи її, скориставшись автоматизованим тестуванням інструменти, що дозволяють колективу постійно вдосконалювати процес та команду.

  • Покращує задоволеність клієнтів:

Завдяки високій видимості та гнучкості до змін у процесі розвитку, оскільки власник продукту завжди бере участь, це передбачає залучення клієнтів та більшу задоволеність клієнтів, демонструючи робочі функції клієнтам у кожному огляді спринту. Компанія Agile також постійно оновлює і надає пріоритет, щоб легко та швидко реагувати на внесені зміни, а також демонструвати робочу функціональність клієнтів під час кожного огляду спринту, що доставляє продукт на ринок швидко та частіше з кожним випуском, в кінцевому підсумку підтримуючи клієнтів залученими та залученими протягом усього часу проект.

  • Краща ефективність команди:

Члени команди Agile Development мають високу ефективність у виконанні роботи, оскільки вони поділяють культуру спільної роботи та ефективність. Передбачуваність проектів Agile виконується тоді, коли всі погоджуються на те, що є найважливішою роботою, і тоді кожен член команди зосереджується на цій найважливішій роботі, а вся команда працює разом і рухається вперед, об'єднавшись, потрапляючи в регулярні цикли виробничої роботи.

  • Підтримка прозорості:

Програмне забезпечення Agile для розробки забезпечує унікальну можливість для клієнтів брати участь у проекті протягом усього часу, допомагаючи підтримувати прозорість, і, таким чином, створює більшу задоволеність клієнтів.

  • Допомагає знизити ризик:

Методи Agile допомагають виключати шанси на абсолютну невдачу проекту, завжди маючи працюючий продукт з самого початку першого спринту, щоб уникнути провалу проекту, переконавшись, що короткий час між початковими інвестиціями в проект, що розвиваються в спринтах, дозволяючи організації платити невеликі витрати, оскільки вони рано отримують дохід через проекти, що здійснюють самофінансування. Завдяки щоденним зустрічам з розмитненнями та постійному спілкуванню в команді забезпечується постійний зворотний зв'язок про продукти та процеси, завдяки якому кінцевий користувач або клієнти можуть регулярно бачити та реагувати на нові функції.

  • Рання та вдосконалена передбачуваність проекту:

Виходячи з вартості та рентабельності інвестицій, вартість проекту розраховується компаніями. Тільки якщо ставка інвестицій (ROI) перевищує вартість, яку компанія вирішує здійснити за проектом. Ось чому передбачуваність в проекті сьогодні важлива, оскільки без рентабельності інвестицій неможливо передбачити успіх проекту. Agile допомагає передбачити вартість проекту, щоб вирішити, продовжувати проект чи ні.

  • Здатність адаптуватися до змін командою з розробки програмного забезпечення:

За допомогою та керівництвом керівника проекту на кожному кроці розробки продукту команда адаптується до змін, коли і де це потрібно, оскільки менеджери проектів не можуть заглянути в майбутнє. Управління проектами Agile має можливість адаптуватися до змін, що допомагає повністю охопити Agile у всіх робочих процесах. Не витрачаючи коштів, команда може задовольнити потреби замовника, як тільки вони стануть ефективними, що робить проектні команди більш орієнтованими на якість, оскільки вони усвідомлюють, що продукт є результатом їх зусиль та наполегливої ​​праці.

  • Забезпечує залучення зацікавлених сторін:

До, під час кожного спринту, спритні можливості залучення зацікавлених сторін та команд надаються численні можливості. Існує висока ступінь співпраці між командами, оскільки різні типи зацікавлених сторін беруть участь у кожному кроці проекту, завдяки чому команда справді розуміє бачення бізнесу. Також зацікавлені сторони значно збільшують здатність команди доставляти високоякісне робоче програмне забезпечення, оскільки команда постачає робоче програмне забезпечення рано та часто, що знову спонукає зацікавлених сторін до більш глибокого залучення до проекту.

  • Забезпечує розвиток:

Оскільки програмне забезпечення для розробки Agile є ітераційним процесом, воно дає ранні переваги, поки продукт все ще перебуває в процесі розробки, оскільки функції постачаються поступово, що забезпечує швидку та ранню доставку товару, що дає перевагу клієнтові, що розуміє потреби та розуміє потреби клієнта, адаптуючись до відповідно змінювати робочі процеси.

  • Збільшення права власності на індивідуальні структури команди:

Оскільки спритний сприяє самоуправлінню, рішення зазвичай приймаються членами команди scrum, а не менеджерами. Agile проекти можуть мати кілька команд scrum для одного проекту через обмежений розмір групи розробників, яка становить від п’яти до дев'яти осіб. Agile проект надає унікальні можливості адаптувати та налаштовувати структури команди та робоче середовище, оскільки це самоврядування та обмеження розміру.

  • Просте обслуговування додатків:

Оскільки декілька розробників кодують кожну частину системи, шансів на збій проекту не може бути, оскільки лише одна людина знала це досить добре, щоб внести зміни.

  • Витрата часу та точна Технічна документація:

На відміну від традиційних підходів до розробки, де велика кількість часу витрачається на документацію, яка часто не підтримується, в гнучкої документації обмежується артефактами, що представляють собою обідню роботу, а не заплановану. Оскільки підписи є специфічними для дискретних функцій та протиставляються єдиному затвердженню, простежуваність аудиту значно краща.

  • Задоволений кінцевий результат:

Агільні проекти дали набагато більшу кількість оцінок щодо проектів водоспадів відповідно до проведених обстежень задоволеності клієнтів та виміряних відповідно до семирічного аналізу показників.

Рекомендовані статті

Це було керівництвом про сприятливі переваги. Тут ми обговорили різні типи переваг Agile Development Software. Ви також можете переглянути наступні статті, щоб дізнатися більше -

  1. Що таке Agile Sprint?
  2. Модель RAD
  3. Ітеративна модель
  4. План дослідження ПМП

Категорія:

Розвиток підприємництва