Що таке Agile Development?
Agile Development - це розробка програмного забезпечення, яка зараз надзвичайно гаряча, хоча розпочалася в середині 90-х років, зусиллям якої є самоорганізація та багатофункціональні команди та їхні клієнти / кінцеві користувачі, в рамках яких розвиваються вимоги та рішення. Це заохочує швидку та гнучку реагування на зміни, підтримуючи адаптивне планування, ранню реалізацію, еволюційний розвиток та постійне вдосконалення.
Завдяки своїй придатності до постійно мінливого бізнес-ландшафту методика Agile Software Development останнім часом здобула значну тягу як всередині, так і зовні IT-відділів.
Орієнтація на людей, які виконують цю роботу, та на те, як вони працюють разом, - це те, що відрізняє Agile від інших підходів до розробки програмного забезпечення. Незважаючи на те, що менеджери спільноти розробки програмного забезпечення орієнтуються на співпрацю та команду, що самоорганізовується, яка має можливість дізнатися, як вони рухаються вперед і самостійно підходити до речей.
Вживаючи методологію Agile Software Development, організації відчувають великий успіх у задоволенні стрімкої зміни потреб клієнтів, пропонуючи ітеративний підхід до розробки та розробки програмного забезпечення. Програмне забезпечення Agile дозволяє швидко та частіше доставляти робоче програмне забезпечення, дозволяючи командам порушувати тривалі вимоги, створювати та тестувати фази на менші сегменти.
Важливі особливості процесу Agile Development
- Спринти: Це ітеративний цикл розвитку, коли вимоги регулярно вдосконалюються, розбиваючи роботу на невеликі та засвоювані шматки.
- Scrum Meetings: Це дуже спільний стиль роботи команди.
- Процес гнучкої розробки призводить до підходу "перевірити та адаптувати" із внутрішніми та зовнішніми зацікавленими сторонами, часто переглядаючи продукти та послуги.
- Через відкриту взаємодію з інвесторами та іншими зацікавленими сторонами та процес управління проектами, прозорий процес може застосовуватися через онлайн-інструменти Agile Project Management, такі як Team Foundation Service, Jira, Trello, Kanbanzie та інші.
Спритний життєвий цикл
Пристосуватись до змін та доставки робочого програмного забезпечення якнайшвидше - це загальна мета кожного методу Agile, оскільки існують різноманітні методології розробки Agile Software (або розробка системи), включаючи, Kanban, Discip дисциплінований Agile Delivery (DAD), Scrum, Адаптивна розробка програмного забезпечення, Scrumban, розвиток динамічних систем (DSDM), екстремальне програмування (XP), розробка програмного забезпечення Lean, розробка функціональних можливостей тощо.
Незважаючи на те, що мета однакова, кожен метод має незначні зміни в способі визначення фаз розробки програмного забезпечення, а також залежно від конкретного проекту чи ситуації, потік процесів кожної команди може відрізнятися.
Як працює Agile Development?
1. По-перше, збирається команда тестувальників, розробників та аналітиків, відомих як команда, що функціонує наскрізно. Потім використовується Scrum, який працює майже з власником продукту / клієнтом, щоб діяти як керівник команди.
2. Наступний план важливих методів та проектів протягом трьох-чотирьох тижнів. Спринт-планувальна нарада проходить у циклі розробки, де потреби розбиваються на завдання та години, щоб забезпечити розробникам програмного забезпечення чіткий і реальний шлях до успіху.
3. Коли всі необхідності проекту поміщаються у відставання проекту під час "Планування спринту", а потім переносяться на "відставання спринту". Завдяки відгуку зацікавлених сторін та вимогам, що розвиваються, відставання товарів постійно зростає та надається пріоритет.
4. Для перегляду незавершеної роботи під час ітерації щоденні Scrums проводяться не більше п'ятнадцяти хвилин. Три основні цілі, пов'язані з відстоюванням кожного члена команди:
(а) Чого ви досягли вчора?
(б) Яка ваша мета на сьогодні?
(c) Які перешкоди у вас на шляху?
5. "Дошка завдань", що має колони та плавні смуги, - це те, що типовий щоденний Scrums обертається навколо. Для розбиття ключових етапів робочого процесу він може мати більше одного стовпця. Відповідно до вашої команди та вашого проекту, дошка може бути структурована - будьте креативними! Вся суть Agile полягає в тому, щоб бути відкритим і легким - і не потрапляти в коробку.
6. Зустрічі з ретроспективою спринту та огляду спринту проводяться в кінці спринту. Щоб його прийняли Власник продукту, завершені історії користувачів та «показати світу» того, чого ви досягли, - це головна увага огляду Sprint.
Принципи гнучкої методології
- Задоволення замовника шляхом ранньої та постійної доставки цінного програмного забезпечення є найвищим пріоритетом Agile Software.
- З урахуванням більш короткого часового масштабу, від пари тижнів до пари місяців, часто постачаючи робоче програмне забезпечення.
- Для конкурентної переваги замовника, Agile процеси застосовують зміни, вітаючи зміни вимог, навіть пізно в розробці.
- Працюючи разом розробниками та діловими людьми, щодня впродовж проекту.
- Довіряйте мотивованим людям виконати роботу, надаючи їм довкілля та підтримку, будуючи проекти навколо мотивованих людей.
- Розмова віч-на-віч у групі розробників найефективнішим та найефективнішим способом передачі інформації.
- Основний показник прогресу в роботі програмного забезпечення.
- Щоб мати можливість постійно підтримувати постійний темп розробниками, користувачами та спонсорами, сталий розвиток сприяє Agile процесам.
- Хороший дизайн та технічна досконалість підвищують спритність завдяки постійній увазі.
- Команди, що самоорганізуються, дають найкращі архітектури, вимоги та дизайн.
- Команда регулярно коригує свою поведінку та настроюється, розмірковуючи про те, як стати ефективнішою.
Переваги Agile Development
1. Постійне вдосконалення: для покращення майбутньої ітерації протягом усього проекту, спритний заохочує відгуки користувачів та членів команди.
2. Зміни прийняті: Оскільки цикли планування коротші, легко прийняти зміни та прийняти їх у будь-який момент часу впродовж проекту.
3. Кінцева мета може бути невідомою: Для таких проектів, де кінцева мета не визначена, Agile дуже корисна. Цілі з’являться на світ у міру того, як проект проходитиме.
4. Швидше, якісне постачання: Команда зосереджується на високоякісній розробці, співпраці та тестуванні, розбиваючи проект на керовані підрозділи. Помилки ідентифікуються та вирішуються швидше, проводячи тестування під час кожної ітерації.
5. Сильна взаємодія з командою: Щоб взяти на себе відповідальність та мати власні частини проекту, Agile підкреслює важливість роботи команди, яка часто спілкується та взаємодіє віч-на-віч.
6. Клієнти чують: дуже тісно співпрацюючи з командою проекту, клієнти можуть отримати відчуття власності та реально вплинути на кінцевий продукт, отримавши багато можливостей побачити роботу та ділитися своїм внеском.
Рекомендовані статті
Це було керівництвом Agile Development. Тут ми обговорили особливості, роботу, принцип та переваги спритного розвитку. Ви також можете ознайомитися з іншими запропонованими нами статтями, щоб дізнатися більше -
- SDLC проти Agile | Найбільш цінні відмінності
- Розробка програмного забезпечення проти веб-розробки
- Що таке розробка програмного забезпечення?
- Питання для інтерв'ю Agile Scrum