Різниця між Agile vs Scrum проти водоспаду
Розробка програмного забезпечення Agile - це ітеративний підхід. Поглиблене планування на початку проекту не здійснюватиметься, а натомість заохочує зміни вимог та постійний зворотній зв'язок з боку користувачів. Протягом певного часу багатофункціональні команди працюють за ітераційним шляхом, і ця робота готується до нагромадження, яке має пріоритетний характер виходячи із вартості клієнта. робочий продукт очікується в кожній ітерації. Будучи частиною спритного, це одна з основних установ, яка сприяє еволюції спритного. Це дозволяє складно розробляти програмне забезпечення та продукт, працюючи за ітераційним підходом. Виправлені ітерації, що існують протягом одного або двох тижнів, проводяться і називаються спринтами, що дозволяють регулярно надсилати програмне забезпечення. Наступні кроки вирішуються в кінці кожного спринту. Методологія водоспаду дотримується хронологічної, лінійної процедури та найпопулярнішої версії SDLC в інженерних та ІТ-проектах. Після завершення кожного етапу розвиток рухається до наступного етапу. рух попереднього етапу ніколи не може бути заархівований тут, і там повинен бути перезапуск, коли весь процес буде розпочатись з самого початку. тут вимоги будуть переглянуті та затверджені на кожному етапі процесу.
Принципи маніфесту Agile,
- Задоволення клієнтів завдяки постійній доставці цінних програм
- Підходять до змін вимог у фазі розвитку
- Шкала доставки стрілець
- Співпраця в рамках бізнес-команд та розробників щодня
- Надайте більшу підтримку, довіру та більшу самостійність членам команди.
- Передача інформації всередині команди розробників досягається значною мірою спілкуванням віч-на-віч.
- робоче програмне забезпечення вимірює хід проекту
- Підтримання постійних темпів забезпечує стійкий розвиток
- Основна увага приділяється технічній досконалості.
- Команди повинні відтворюватись, щоб вони були ефективними регулярно
Основні принципи маніфесту scrum,
- Емпіричний контроль над процесом: три основні ідеї прозорості, огляду та адаптації - це структура, на якій будується scrum.
- Самоорганізація: Цей принцип має на меті забезпечити значно вищу цінність при самоорганізації, а це забезпечує кращу оплату та винахідливе та образне середовище, що більше сприяє зростанню.
- Співпраця: Очікує артикуляції, обізнаності, привласнення. управління проектами - це процес створення цінностей, і більшу цінність надає командна робота та взаємодія.
- Пріоритетність на основі цінності: Цей принцип фокусується на тому, як scrum допомагає досягти максимальної вартості бізнесу, починаючи з ранніх етапів проекту та продовжуючи все.
- Бокс у часі: описується роль часу в скрембі і ефективно управляє елементами часу. Елементи, розміщені у вікні Scrum, включають щоденні зустрічі зі складанням, спринти, зустрічі з огляду спринту та зустрічі з планування спринту.
- Ітеративний розвиток: Цей принцип визначає ітераційну розробку як те, як можна краще керувати змінами та задовольняти потреби клієнтів вбудованими продуктами.
Переваги моделі водоспаду,
- Легко керований процес
- Кожна фаза водоспаду має початок і кінцеву точку, і легко поділитися прогресом із зацікавленими сторонами та замовниками.
- Він завжди очікує документально підтвердженої процедури
Порівняння «голова до голови» між Agile vs Scrum проти водоспаду (Інфографіка)
Нижче наведено 5 найкращих різниць між Agile vs Scrum проти Waterfall 
Ключові відмінності між Agile vs Scrum проти водоспаду
І Agile vs Scrum vs водоспад - популярний вибір на ринку; Давайте обговоримо деякі основні відмінності між Agile vs Scrum і Waterfall
- Водоспад забезпечує більшу впевненість у тому, що буде поставлено перед самим собою. Agile працює над кращими практиками середовища розвитку. тут декілька ризиків у проекті можна добре впоратися, оскільки результат постійно переглядається.
- Водоспад не очікує, що проект та члени команди будуть розміщуватися разом.
- Спритний укладення з меншою переробкою проектів, також зміни повинні бути прийняті набагато раніше. Scrum також дозволяє раніше визначити зміни, тоді як водоспад не реагує однаково.
- Agile і scrum забезпечує менший план кінцевого продукту. це робить больовим моментом стосовно заявлених зобов'язань перед замовником. Тоді як водоспад представляє кращу картину кінцевого продукту для клієнтів та розробників.
- Усі ці методології мають власні інструменти для управління та моделювання завдань їх розробки.
Таблиця порівняння Agile vs Scrum проти водоспаду
Нижче наведено найвище порівняння між Agile vs Scrum і Waterfall
|
Водоспад | Скрам |
Спритний |
| Послідовний і плановий підхід |
Висока можливість зміни вимоги | Адаптивний та ітеративний підхід |
| Менш чуйні до змін | Постійно реагуючи на зміни | Залучає багато змін |
| Стартуйте пізно і не повторюйте ніколи | Запускайтеся пізно і повторіть, коли потрібно | Запускайтеся пізно і повторіть часто |
| Завдання фіксоване, час змінний | Завдання є змінним, а час - змінним | Час фіксовано, завдання - мінлива |
| Уникнення невдач | Невдачі невеликі | Невдачі невеликі |
Висновок - Agile vs Scrum vs Waterfall
Agile і водоспад - це дуже різні кінцеві продукти. Водоспад можна застосувати майже до всіх типів ІТ-проектів, але як спритний, так і скрутний мають свої обмеження залежно від того, в якому проекті вони беруть участь.
Рекомендовані статті
Це було керівництвом щодо найбільшої різниці між Agile vs Scrum проти Waterfall. Тут ми також обговорюємо ключові відмінності Agile vs Scrum vs Waterfall з інфографікою та таблицею порівняння. Ви також можете переглянути наступні статті, щоб дізнатися більше.
- Найкращі відмінності AWS від Azure від Google Cloud
- Порівняння MATLAB та R
- Розрізняють мобільний додаток та веб-сайти
- Порівняння TopMost PowerShell і Python