Підготовка до іспиту CAPM - Структура та підготовка до іспиту CAPM

Зміст:

Anonim

Огляд підготовки до іспиту CAPM

Сертифікований співробітник програми сертифікації управління проектами (CAPM), що пропонується Інститутом управління проектами (PMI), є престижною довіреною інформацією для початківця, який мріє отримати визнання менеджера проекту, не набуваючи великого досвіду. Сертифікація CAPM рекомендується новоприєднаним професіоналам для поглиблення глибоких знань про методи та принципи, визначені Керівництвом PMBOK, та всіма визнаними світовими практиками управління проектом. Це додає резюме особливої ​​цінності та перспективності. У цій темі ми дізнаємось про підготовку до іспиту CAPM.

Чому професіонал обере CAPM?

Отримати сертифікацію CAPM має певні переваги, зокрема -

  • Це дає глибокі знання про проект, включаючи ініціювання, виконання, контроль та завершення проекту на ефективний спосіб.
  • Це дає розуміння того, як підтримувати якість продукції та мотивувати інших членів команди.
  • Це додає особливого визнання на шляху кар’єри. Начебто це всесвітньо визнаний сертифікат, персонал, сертифікований CAPM, може скористатися можливостями роботи у всьому світі.
  • Безперечно, що сертифікований кандидат може заробляти більше зарплат, ніж несертифікований, хоча це залежить від інших факторів, таких як посадова інструкція, структура компанії та країна. Все-таки в ньому йдеться про те, що персонал, який сертифікований CAPM, отримає принаймні 25% підвищення зарплати.
  • Професіонали, сертифіковані CAPM, розглядаються для різних робочих ролей, включаючи старшого керівника проекту, асоційованого менеджера проекту, координатора проекту, координатора проектів ІТ, бізнес-спеціаліста, спеціаліста з ПМО, керівника сервісного проекту тощо.

Структура іспиту CAPM

CAPM розробляє для перевірки рівня освіти, досвіду та рівня компетентності кандидата, які необхідні, щоб стати ефективним менеджером проектів. Іспит складається з 150 запитань з декількома варіантами, з яких 15 - це незаповнене питання, і він повинен бути виконаний протягом 3 годин. Кандидат, що має право, може подати заявку на іспит на CAPM через Інтернет або по телефону, після чого рекомендується запланувати дату іспиту протягом 90 днів.

Шаблон іспиту базується на структурі, розробленій PMI, і питання часто переглядаються та оновлюються на основі зміни практики управління проектами, щоб запропонувати вивчити поточний посібник з видання та посібник з PMBOK. Структура курсу включає базовий зміст:

  • Вступ до управління проектами
  • Проектне середовище
  • Роль керівника проекту
  • Управління інтеграцією проектів
  • Управління обсягами проекту
  • Управління графіком проекту
  • Управління витратами на проекті
  • Управління якістю проектів
  • Управління ресурсами проекту
  • Управління комунікаційними проектами
  • Управління ризиками проекту
  • Управління закупівлями проектів
  • Управління зацікавленими сторонами проекту

У PMBOK кожній главі надано спеціальне зважування, яке показано на наступній діаграмі -

Вимоги, необхідні для складання іспиту з CAPM

Існують певні фіксовані критерії, які можуть бути представлені для отримання облікових даних CAPM. Аспірант повинен мати

  1. Свідоцтво про диплом середньої школи або будь-який світовий еквівалент
  2. 1500 годин досвіду проекту або мінімум 23 години навчання з управління проектами до іспиту

Планування підготовки до іспиту з CAPM

Щоб очистити сертифікацію CAPM за одну спробу, кандидат повинен скласти чіткий план підготовки до іспиту. Хоча CAPM - це програма сертифікації початкового рівня, що надається PMI, проте це непростий іспит, а досить міцний і потрібен хороший навчальний план, щоб його вперше зламати. Тут були обговорені деякі основні поради щодо складання іспиту для кандидата.

1) Вивчіть ПМБОК:

Пропонується уважно прочитати PMBOK, оскільки працьовники CAPM є початківцями у своїй кар'єрі в управлінні проектами, тому більше акцентується на знаннях кандидата про PMBOK. Отже, при плануванні підготовки пропонується виділити більше часу для читання PMBOK. Деякі довідники CAPM, які дають знання про різні правила та політику, також пропонується включити до навчальних матеріалів.

2) чітке розуміння різних процесів і областей:

Посібник PMBOK призначений для надання чіткої інформації про методологію управління проектами про основні групи процесів та сфери знань. Таким чином, кандидат повинен усвідомлювати та запам'ятовувати процесні групи та області знань, щоб довести рівень компетентності в CAPM.

3) Застосування візуальної допомоги:

Навчальні посібники, такі як діаграма, схема, малюнок, завжди корисні для запам'ятовування поняття, а не слова. Тож обстежуваний може використовувати наочні посібники для запам’ятовування різних концепцій та методологій управління проектами.

4) Тест-макет-тест:

Абітурієнти екзамену CAPM повинні включати практику макетного тесту до свого плану навчання. Це дасть уявлення про те, наскільки кандидат підготувався до іспиту. Навіть це дає чітке розуміння практичного застосування теоретичних концепцій, згаданих у PMBOK.

5) Підвищити рівень довіри під час практики:

Пропонується підвищити рівень довіри під час практичного заняття, набравши 70% або вище правильно, не покладаючись на будь-які здогадки. Аспірант повинен вести облік результатів роботи або діаграму, яка допоможе реалізувати ті сфери, які потребують більшої уваги. Робота над цими напрямками безумовно забезпечує успіх пройти багатообіцяючий тест за одну спробу.

6) Сформуйте навчальну групу:

Кандидати можуть розглянути можливість створення навчальної групи, яка допоможе в плануванні дослідження, практиці макетного тесту, обміну знаннями та досвідом. Навіть це також допомагає іншим пройти курс.

7) Навчання з підготовки до іспиту CAPM:

Аспірант може обрати підготовку до підготовки до іспиту з CAPM, якщо він / вона є початківцем в управлінні проектами або розвідці на роботу або просто вийшов з коледжу. Ця підготовка до іспиту сприяє появі на іспиті, а також під час підготовки. Сертифікація CAPM з навчанням CAPM штовхає графік кар'єри вгору.

Висновок

Сертифікація CAPM від всесвітньо відомої організації на зразок PMI, безумовно, просуває кар'єру. Крім того, управління проектами - це добре організоване поле, яке пропонує яскраві перспективи в кар’єрному шляху людини. Крім того, нещодавнє просування технологій та зміна демографії із зростанням відповідальності роблять позицію, пов'язану з управлінням проектами, надзвичайно гнучким. Ось чому роботодавці прагнуть набрати кваліфікованих фахівців, які є технічно просунутими, інноваційними та готовими до ризику. CAPM є ідеальним варіантом для початківців, щоб підтримати сьогоднішній складний сценарій роботи.

Відповідне планування навчання або вибір правильних навчальних курсів з підготовки іспитів допомагають прагнутим керівникам проектів не тільки зламати іспит CAPM, але й отримати знання в реальному світі, цінні для будь-якої кар’єри управління проектами.

Рекомендовані статті

Це посібник з підготовки до іспиту CAPM. Тут ми обговорюємо структуру та підготовку до іспиту CAPM та чому професіонал обере CAPM. Ви також можете ознайомитися з іншими запропонованими нами статтями, щоб дізнатися більше -

  1. Комунікація в галузі управління проектами
  2. Управління проектами Microsoft
  3. Управління проектами Primavera
  4. Спритний консультант