Вступ до токсичних колег
Робота з токсичним колегою, який не працює, так само клопотно, як ви можете собі уявити. Більшість професіоналів, які є амбітними у своїх починаннях, розуміють, що навіть якщо вони наполягають на роботі, в колективі є хтось, хто любить розкусити. Ви відчуваєте те саме? Ваш колега ледачий і приходить пізно, піде рано і робить довгу перерву на обід, і коли ви хочете, щоб вона працювала над доповіддю, вона каже "так, так" і відхиляється? Якщо ваша відповідь "так", ми вам на допомогу. Прочитайте цю статтю наскрізь і ви зрозумієте, що мати справу з токсичним колегою, який не працює, не є великою справою, якщо ти вмієш натискати правильні кнопки.
У цій статті спочатку ми поговоримо про те, чому ваш колега ледачий і найчастіше відхиляється. Тоді ми продовжимо обговорення вашого погляду на токсичного колегу. І тоді, нарешті, ми сформулюємо практичне керівництво для боротьби з вашим ледачим токсичним колегою.
Давайте розпочнемо.
Чому ваш токсичний колега не працює і не відхиляється?
Це велике питання. Коли у вас є команда, яка працює над цікавим проектом, то чому б токсичний колега поводився так, як вона - найдавніший професіонал на підлозі? Зараз є багато професіоналів, у яких є вміння судити про людину та її дії на основі побаченого. Але тут ми цього робити не будемо. Ми підемо глибше і з’ясуємо, чому колега ледачий і невдалий, коли інші члени команди загоряються.
Згідно з нашим дослідженням, в основному є три причини, через які ваш колега отримав титул "ледачий".
1. Проблеми з її філософією:
Ваш токсичний колега напам’ять може бути дуже хорошою людиною. Але вона не знає, що якщо вона зробить те, що робить, то найближчим часом це стане для неї руйнівною ситуацією. Ні, це не тому, що її звільнять з цієї організації; але вона ніколи не виробить доброї трудової етики, якщо буде продовжувати робити те, що робить. Отже, навіщо вона це робить? Причина - проблема у її філософії. Вона не знає, що не знає. Філософ бізнесу Джим Рон сказав: "Економічна катастрофа починається з філософії робити менше і хотіти більше". Отже, якщо ваш токсичний колега не працює, це означає, що вона не бачила себе в дзеркалі і вона не здатна усвідомити, що вона є робити собі.
2. Короткостроковий фокус:
Люди, які бачать лише кілька сантиметрів поза собою, не можуть заглянути занадто далеко до можливостей. Короткостроковий фокус часто корисний, але якщо ви хочете мати настрій на ріст, це часто виступає на заваді. Кажуть, що якщо ви хочете створити настрій зростання, вам потрібно мати можливість перегляду вертольота, а також подання пікселів. Ваш колега ледачий, тому що вона зосереджена на заробітку в кінці місяця, і в короткому терміні немає невдач. Відразу її ніхто не викидає. Але те, чого вона не знає, - це те, що все ускладнюється, і після певного моменту вона зіткнеться з такими катастрофами, що вона зараз не може зрозуміти.
3. Без мотивації:
Всі мотивуються різними запусками. Деякі гроші контролюють кожну їхню дію. Для інших існує внутрішня мотивація робити краще. Якщо ваш колега лінивий і млявий на роботі, це може бути тому, що, можливо, в ньому немає тригерів, які можуть мотивувати її працювати більше. Припустимо, вона хоче бути співачкою. Її мотивація виходить від співу, виступу на сцені та зв’язку зі своїми шанувальниками. Але оскільки у неї немає ресурсів для здійснення своєї мрії, вона робить цю роботу. Природно, вона не буде настільки мотивованою, як ти (якщо ти хочеш бути великим у корпоративному світі).
Це основні три причини, через які ваш колега ледачий і несильний. Важливо знати, чому вона млява. Чому? Це дасть вам перспективу змусити її сприяти команді ефективніше, ніж будь-коли раніше. Якщо ви знаєте її мотивацію і допомагаєте їй дотримуватися своєї мрії за умови, що вона добре виконує свою роботу в офісі, вона не відкинеться. Все, що вам потрібно, - вам цікаво, чому вона лінива, а не просто етикувати її і судити її в першу чергу.
Ваш погляд
Ви можете подивитися на токсичного колегу по-своєму. Ми не можемо сказати, що «мій колега ледачий» - це правда. Тому що ми бачимо світ не таким, яким він є, а таким, яким ми є. Таким чином, кожного разу, коли ми дивимося на когось, ми дивимось через об'єктив своїх переконань, а потім робимо висновки. Але правда може бути далі від того, що ви насправді думаєте.
Наприклад, якщо ви думаєте, що A - це колега, якого ви вважаєте ледачим, як хто-небудь. Ви бачите, як він пізно приходить на посаду, колега залишає кілька хвилин рано кожного дня, а також робить довгі перерви в робочий час. І він продовжує це робити. Оскільки він це робив давно, ви розглядаєте його як ледачого. Але що робити, якщо його немає? Що робити, якщо він розумніший за всіх у команді? Що робити, якщо він може закінчити роботу протягом двох годин, які інші члени займуть повний робочий день, щоб закінчити?
Якщо ви пильно стежите за собою, то побачили б, що токсичний колега, котрий розхитується, може бути не розпущеним чи ледачим. Він може лінуватися у ваших очах, але насправді це не так.
Це важливо, щоб ви знали, що чи то токсичний колега, на який ви вказуєте, насправді є зволікачем чи ні. Якщо ви це зробите, ви зможете впоратися зі своїм токсичним колегою та з собою краще, ніж будь-коли.
Якщо він дійсно лінивий, ви можете скористатись наступним керівництвом, щоб поводитися з ним. Але якщо його немає, скоріше це саме так, як ви дивитесь на нього, тоді вам потрібно зробити деякі виправлення курсу та створити гармонію всередині команди, щоб витягти найкраще з членів команди.
Після всіх цих міркувань, якщо ви думаєте, що ваш колега лінивий у фактичному розумінні, ось що ви повинні зробити, щоб ефективно з нею боротися.
Інструкція щодо роботи з ледачим токсичним колегою
Існує багато способів боротьби з лінню. Щоб дати вам уявлення, подумайте, як ви справляєтесь із власною лінню? Вам потрібно було б зробити те ж саме з вашим токсичним колегою.
1. Будьте цікаві
Не судіть просто свого колегу. Так, ваш колега випадковий; ваш колега ледачий і мало працює. Але якщо ви судите її за її дії, ви не зможете вирішити питання. Як член команди або менеджер, ваше завдання - знайти рішення. Отже, будьте цікаві. Чому вона лінива? Чи надає їй більше значення керівництво? Чи переживає вона якусь особисту травму? Або вона просто випадкова? По-перше, дізнайся причину її ліні. Тоді ви можете вжити відповідних заходів.
2. Розмова:
Поговоріть із колегою приватно. Якщо ви менеджер, вам буде простіше говорити. Якщо ви не менеджер, тримайте це неформально. Скажіть їй, що її робота впливає на весь колектив. І всі члени команди очікують, що вона зробить свій внесок на такий рівень, щоб досягти організаційної мети чи реалізації проекту. Вона може отримати оборону і може закрити себе на початку. Це абсолютно природно. Але тримайтеся там і спробуйте пояснити, що ви не звинувачуєте її, але так, всі в команді повинні брати на себе відповідальність.
3. Спостерігайте протягом декількох днів:
Після того, як ви поговорите з нею, зауважте, чи є зміни в її поведінці чи ні. Якщо так, тобі нічого не потрібно робити. Просто йдіть до неї і оцініть її зусилля. Але якщо ні, то скликайте на зустріч усіх членів команди та намагайтеся нагадати всім про їхні обов'язки та запитайте, який прогрес досяг кожен (ви можете це зробити, якщо ви менеджер).
4. Судіть про інтенсивність нестійкості:
Інтенсивність млявості є важливою увагою. Як ви думаєте, через лінь вашого колеги проект заважає на різкому рівні чи на м'якому рівні? Чи можна ігнорувати вплив? Якщо інтенсивність слабкості не така руйнівна, як ви думаєте, це можливо, ви можете зробити легкий крок, як нагадати колезі про її внесок у колектив або попросити про її прогрес у проекті.
5. Нехай слідкують за її шляхами:
Іноді так трапляється, що навіть якщо ви скажете своєму колезі, ви бачите, що нічого не змінюється протягом тривалого періоду часу. І навіть засновники та керівництво теж не турбуються. Що б ти зробив тоді? Просто зосередьтеся на своїй роботі до тих пір, поки навантаження на колегу не наступить на вас. Якщо це трапиться, спробуйте не робити роботу свого колеги. Не лякайтеся в цьому випадку. У кожного є свої обов'язки, і кожен повинен зробити свою роль, щоб мета була виконана. Так, потрібно мати взаємодію та обмін завданнями в колективі, але якщо ви єдиний, хто демонструє всю співпрацю та виконує додаткові завдання, вам потрібно негайно припинити це.
6. Боротьба з посередністю:
Ви знаєте, що посередність заразна. Незалежно від того, що це таке, ваш колега може бути недостатньо мотивований. Ось чому день у день вона стає лінішою чи випадковішою. Але не дозволяйте цього статися з вами. Якщо ви постраждали від свого ставлення до колеги, незабаром ви зіткнетесь з тими ж результатами, з якими незабаром зіткнеться ваш колега. Боріться з випадковістю будь-якою ціною. Не лінуйся. Якщо вам важко мотивувати себе, з’ясуйте, чому ви працюєте тут в першу чергу. Якщо у вас є один або більше співробітників, які не працюють або не дуже багато думають про успіх проекту, це може призвести до зниження. Але візьми речі у свої руки. Поговоріть з цим людям, які працюють та інтимуйте свого начальника. Потім зробіть свою роль. Зрештою, ви б були тим, чим займаєтесь щодня. Боротьба зі спонуканням бути середньою і стати надзвичайною.
7. Трактуйте як попередження:
На землі є два види людей. Один стане прикладом для нас, а інший - як попередження. Замість того, щоб намагатися змінити свою колегу (якщо вона не хоче змінити), спробуйте це. Використовуйте її як попередження. Не робіть нічого, що вона робить. Не запізнюйся на посаду. Не йдіть рано. Не робіть довгих перерв на обід. Більше того, не лінуйтеся, не будьте випадкові. Бути випадковим - це хвороба. Бути ледачим день у день - це як епідемія. Геть. Ставтеся до своєї працівниці як до попередження і не витрачайте багато часу з нею. Ви стаєте своїми асоціаціями. Тож знайте. Нехай колега надихне вас не стати подібним до неї.
8. Майте чітке бачення для себе:
Кожного разу, коли у нас немає мети чи бачення, ми діємо за замовчуванням, і ця позиція за замовчуванням не є хорошою позицією. Ви можете вибрати, що діяти. І вам не потрібно бути схожим на інших. Встановіть для себе високий стандарт і створюйте структуру для себе щодня. Незалежно від того, чим займається ваш колега, ігноруйте це та зосередьтеся на своїй роботі. Якщо у вас є що з нетерпінням чекати, ви зможете зробити свій слід в наступні роки. В іншому випадку ви закінчите так само, як ледачий колега. Тепер залишається питання, яким би ви хотіли бути?
Тут ми запропонували вісім способів розібратися зі своїм колегою, який не працює. Перші чотири стосуються вирішення проблем, якщо проблема вирішується, а останні чотири - врятувати вас від зараження ліні. Використовуйте їх усіх відповідно до ситуації. Кожна ситуація різна. Спробуйте зрозуміти, в якій ситуації ви знаходитесь. Потім виберіть шляхи відповідно. Наведені вище поради допоможуть вам вибрати один-два та спробувати. Але вони не є універсальними або всебічними. Трохи підкрутіть, відмовтеся від деяких і виберіть деякі. Ось як би це працювало. Зрештою, ваш колега - це не ваша справа, якщо керівництво не турбує. Просто робіть свою роботу і відступайте.
Рекомендовані статті
Ось кілька статей, які допоможуть вам отримати більш детальну інформацію про токсичну колегу, тому просто перейдіть за посиланням.
- Як вибудувати хороші стосунки з колегами Залучення | Вдячність
- 7 порад та рекомендацій щодо мотивації працівників на робочому місці
- 16 кращих способів поліпшити невербальну комунікацію на роботі
- 6 важливих способів вирішити проблеми з ставленням на робочому місці