Що таке Prince2 в управлінні проектами?

Prince2 - абревіатура, що використовується для терміна Проекти в контрольованих середовищах. Це ефективний та організований метод процесу управління проектами. Це також програма сертифікації для керівників проектів та прагнучих практиків проекту. Prince2 в першу чергу робить акцент на поділі проектів на різні підкатегорії, які є керованими та керованими. Усю структуру проекту можна розділити на теми та принципи та інші категорії. У цій темі ми збираємось дізнатись про Prince2 в управлінні проектами. Наприклад, теми можуть бути такими:

Ризики, Зміна, Прогрес, Ділова справа, Організація, Якість, План

Принц2 широко прийнятий у багатьох країнах та регіонах по всьому світу. Ці країни - Великобританія, західноєвропейські країни та Австралія. Програми сертифікації також доступні багатьма мовами. Нещодавно відбулось дві оновлення та модифікації права Prince2 з моменту його запуску: Prince2: 2009 у 2009 році та Prince2: 2017 у 2017 р. Необхідність останньої редакції виникла як еволюція бізнес-методів, практики та оглядів від користувачів Prince2 в реальному проектному середовищі від галузей.

Які основні особливості методу Prince2?

  • Він зосереджений виключно на виправданні бізнесу
  • Чітко визначена організаційна структура для всієї команди з обробки проектів
  • Підхід до планування з урахуванням інтересу на основі продукту
  • Багато уваги приділяється поділу проекту на різні етапи управління та контролю
  • Гнучкість, яку можна запровадити на відповідному рівні в проекті

Як можна скористатися методом управління проектами Prince2?

  • Це ідеально підходить для тих, хто прагне дуже різко підвищити свої навички в управлінні проектами, при збільшенні обсягів зайнятості
  • Це дає один повний контроль кращого використання ресурсів
  • Експозиція щодо управління ризиками проекту та більш ефективного управління бізнесом
  • В цілому дуже корисно керівникам проектів, директорам та організаціям (ІТ або не-ІТ-галузі)

Як організації можуть отримати користь від способу застосування Prince2?

  • Це зміна ігор для роботи з проектами з акцентом на те, якою буде реалізація проекту (Чому, чому хто і коли з'являється в картині)
  • Рівномірний та стандартний підхід
  • Контрольований початок, середина та кінець
  • Періодичні огляди виконання та подальшого планування до мети
  • Справжнє обгрунтування того, що проект має гарантію бізнесу

В результаті опитування, проведеного в 2007 році, було виявлено, що дуже успішні проекти в основному перебувають під рукою сертифікованих керівників проектів. Крім того, з усіх сертифікаційних програм, які дають змогу виконати проект з високою ефективністю, Prince2 оцінили найбільш широко використовуваний підхід.

Процеси принца2

Подивимося, які 7 процесів, які ми обговорюємо та наголосимо на Prince2

  1. Для запуску проекту нам потрібно його почати спочатку. Для цього створена команда проекту, яка матиме керівника проекту та керівний персонал як ключових людей. Коротка інформація про проект складається та подається команді.
  2. Ініціація проекту: Усі документи, що стосуються ініціювання проекту, виводяться. Вдосконалена справа справи була виправлена.
  3. Наступний крок - надання напряму проекту. Це говорить про те, як проектна рада сприймає та відображає проект.
  4. Контроль етапу проекту, який бере участь у тому, щоб контролювати кожен етап, це включає способи розподілу та дозволу робочих пакетів
  5. Управління доставкою проекту: Він має на меті встановити зв'язок між менеджером команди та менеджером проекту шляхом висунення офіційних вимог щодо прийняття, виконання та доставки проекту
  6. Управління кордонами між державами, що говорить про те, як переходити від однієї стадії до іншої та коли
  7. Закінчення проекту містить офіційну документацію про закриття проекту, подальші дії та оцінки вигоди від проекту

Які різні рівні сертифікатів для Prince2?

  1. Фонд Prince2 : Це вимагає передумови, щоб людина, яка проходила цю підготовку, досконало знайома з концепцією Prince2 і має знанні знання про неї. Він готовий працювати і виступати серед своєї команди управління проектами, використовуючи цей метод.
  2. Практикуючий принц2 : Це підтверджує, що користувач або практикуючий користувач використовував інструменти методу принца 2 систематично для того, щоб робити симуляційні дослідження в минулому та співвідносити їх із сценарієм, що базується на реальності. Це гарантує, що людина може взяти на себе реальні проекти, а також працювати над ними з правильним керівництвом або стандартним напрямком.
  3. Фонд Prince2 Agile : Це був нещодавно розпочатий курс сертифікації, який не тільки підтверджує, що практикуючий володіє достатніми знаннями методів Prince2, але й він буде знати чи працював над Agile раніше, а значить, як інтегрувати це до системи Prince2.
  4. Принципний практикуючий принц2 : Ця сертифікація є проявом навичок на високому рівні, що підтверджує, що практикуючий здатний обговорювати практики найвищого рівня підходів до управління проектами Prince2, інтегруючи його з кількома спритними поняттями, такими як Kanban та Scrum.

Принцип2 Методи управління проектами: Забезпечення проекту та підтримка проекту

  1. Забезпеченість проекту: Це говорить власникові про те, як проект прогресував загалом. Це стосується інтересів основних зацікавлених сторін: трьох членів ради проектної групи. Він дбає про те, щоб здійснений проект був життєздатним з точки зору витрат та вигоди. Також видно, що вимоги користувача дотримуються і об'єднуються в проект. Нарешті, існує і технічна гарантія, яка забезпечується, щоб результати проекту пропонували рішення за станом на етапі планування проекту.
  2. Підтримка проекту: Кожен проект потребує багато побічної роботи. Це може бути рутиною таких заходів, як постійне оновлення всіх, налагодження зустрічей, перевірка актуального прогресу, складання файлів, запис файлів тощо. Керівники проектів багато разів виконують цю роботу самостійно, особливо якщо проекти невеликі масштаб. Це також ключова роль усіх членів групи підтримки, щоб передбачити та встановити масштаб проекту, наближаючи канали між замовниками та постачальниками.

Рекомендована стаття

Це посібник для Prince2 в управлінні проектами. Тут ми обговорюємо основні особливості та переваги Prince2 в управлінні проектами. Ви також можете ознайомитися з іншими запропонованими нами статтями, щоб дізнатися більше -

  1. Загальні концепції управління якістю
  2. Agile Roles
  3. Управління проектами Primavera
  4. Планувальник проектів Microsoft

Категорія:

Розвиток підприємництва