Часто цілі та плани, які компанія передбачає для себе, є маловідомим фактом для людей, які взаємодіють із системою. Існує багато разів, коли людям поза організацією навіть доводиться вчитися і розуміти, про що йдеться у вашій організації та в чому полягає їх переслідування. Це формує розкриття мети організації, що не часто є поширеною думкою серед вашої робочої сили та клієнтів. У таких сценаріях навіть виявляється, що часто працівники просто продовжують роботу за інструкціями і насправді не реалізують загальну мету компанії. Як вони будуть? Вони не мають поняття, що це таке.
Поінформованість людей всередині і поза організацією - це чудовий крок, який ви, як бізнес, зробили б для з'ясування мети бізнесу та організації. Але, як ти це зробиш? Складіть детальні графіки зростання та підсуньте прогнозні цифри перед кожною людиною, з якою ви стикаєтесь? Або мати програми раз на два тижні, щоб навчати та інформувати людей про блискучу мету компанії, яку ви як бізнес-урожай? Нездійсненим є те, якою була б моя відповідь, і, як і літні дощі, ваш бізнес тоді одного дня просто зникне на повітрі, оскільки ніхто в кінцевому підсумку насправді не знатиме, що бізнес займається і як планується потрапити туди.
У такі часи організації дотримуються чітко визначеного бачення та місії місії. Це короткі потужні заяви, які підсумовують мету та мету організації та дають зрозуміти, що вони означають бізнес. У цій статті ми заглибимось у детальне ознайомлення із заявою про бачення та місією та зрозуміємо найкращий спосіб їх створення. Сьогодні ваш щасливий день!
Розуміння заяви про бачення
«Бачення без дії - це мрія. Дія без зору - це кошмар ».
-Анонім
Переходити до основного елемента "бачення", це просто означатиме, щоб мати можливість бачити вперед і шукати майбутнє. Це ваша мрія про бізнес. Це віра, яку організація має у спільноті, якій вона належить. Ця віра констатує і складається з усього, чого бізнес повинен досягти, щоб підтримувати себе. Ваше бачення організації полягає в тому, як ідеальна організація виглядала б у ваших очах.
Цю мету та стан повного «бачення» можна ідеально капсулювати в одне твердження. Ця заява називається баченням організації. Це може бути коротка фраза чи пропозиція, але вона розповідає історію, як ніхто інший. Це розробляє мрію про майбутнє організації. У ньому зазначено, де його обмежено, і що він планує досягти, щоб отримати повний стан досягнень.
Коли ви формулюєте висловлення про бачення, ви оприлюднюєте свої переконання та принципи, яких організація буде дотримуватись до тих пір, поки вона процвітає в межах громади, до якої належить.
Нижче перераховані характеристики, властиві візуальним висловлюванням, підтвердженим організаціями. Ці бачення повинні ефективно:
- Будьте чіткими і точними
- Містять широкий кругозір та великий вибір слів, що охоплюють багато поглядів
- Будьте зрозумілі вашим працівникам та членам команди
- Почуйте себе командою серед своїх співробітників і співробітників
- Будьте натхненними та мотиваційними для кожного, хто проходить
- Будьте легко запам’ятати та пізніше передати повідомлення
- Будьте короткими і милими
Розуміння бізнес-плану Місії
"Тільки чітка, цілеспрямована і спільна місія може згуртувати організацію разом і дати їй можливість отримувати результати".
- Пітер Ф. Друкер
Розміщення свого бачення в реальному сценарії - це бізнес-план місії. Місія може бути визначена як завдання чи виконання певного завдання з певної причини та мети. У світі бізнесу бізнес-план з місією визначається як практичний термін для бачення. Планування дії, яку слід здійснити після того, як бачення буде реалізовано та оброблено, може бути сформульовано у вигляді бізнес-плану з місією. Коротше кажучи, бізнес-план заяви про місію пояснив би, що організація має намір робити і чому вона має намір здійснити цю дію.
Як і у висловленні, бізнес-план місії висловлює велику картину, і саме це робить його подібним до виступу. Але це твердження приносить баченню багато орієнтованих на дії конотацій та робить його більш конкретним та ґрунтовним. Бізнес-план заяви про місію може стосуватися проблеми, з якою стикається компанія, або до досягнення мети, і, не вникаючи в складні факти та цифри, заява просто дає підказку щодо рішень, які компанія планує здійснити вирішити питання або найкращий можливий шлях до досягнення мети.
Деякі характеристики, зарезервовані бізнес-планом виписки про місію, наводяться наступним чином:
- Короткий - Бізнес-план місії завжди є стислим і коротким, але не таким коротким, як бачення. Він доходить до суті в одному реченні.
- Орієнтований на дії - бізнес-план місії визначає дії, від яких організація буде входити для досягнення поставленої мети. З огляду на результат бізнесу, бізнес-план з місією буде належним чином направляти працівників та керівників на досягнення цієї мети.
- Широка - хороша якість заявки на місію спричинить широкий кругозір щодо досягнення мети, заохочуючи різні перспективи та погляди, які допоможуть досягти її.
Рекомендовані курси
- Курс сертифікації в ПМП
- Курс професійного управління проектами програмного забезпечення
- Тренінг з Agile управління проектами
Бізнес-план якості бачення щодо якості та місії
| Якість бачення якості | Якість місії |
| Викладає, куди бізнес хоче досягти, і гарантує, що ви знаєте про цю мету та цінності, які пов'язують цю мрію. | Викладає, як бізнес хоче досягти своїх цілей. Це тягне за собою цілі, які потрібно досягти для завершення бачення. |
| Відповідає на бізнес питання "де ми хочемо бути?" | Відповідає на бізнес-питання "що ми робимо, щоб потрапити туди?" Та "як ми виділяємося з натовпу?" |
| Розповідає про майбутнє організації. | Розповідає про сьогодення, яке може призвести до майбутнього, яке передбачається. |
| Не слід змінювати, в ідеалі, але можна покращити після перегляду. | Зміни слід звести до мінімуму. |
Кроки до створення ідеального бачення зору
Існує 6 кроків, щоб підвести вас до ідеального положення про бачення вашої організації. Це не тільки сприятиме досягненню вашої мети та бачення бізнесу, але також допоможе передати це бачення решті вашої організації, включаючи ваших співробітників, керівництво та інший персонал. Після того, як ви підготуєте формулювання бачення, мета оживе, і у вас буде ціла організація, яка працює над виконанням цього бачення.
-
Перегляньте план своєї бізнес-стратегії
Все, що вам потрібно для того, щоб скласти своє бачення, є стратегічним планом вашого бізнесу. Цей план потрібно ретельно переглянути для того, щоб знайти спільну нитку і єдине повідомлення, яке ваш бізнес намагається передати своїм клієнтам та персоналу. Ваш стратегічний план буде включати:
- Крок ліфта
- Ділові цінності
- Організаційні цілі
- Сила та можливості
- Бізнес-історія
Вам потрібно буде використовувати цю мету та бачення. Після того, як ви дійдете туди, ви зможете подумати про все своє бачення та про те, як це сприятиме розвитку бізнесу вперед.
-
Створення ради зір
Тепер, коли ви зібрали всю необхідну інформацію зі стратегічного плану, який ви маєте для бізнесу, зводиться до того, щоб розмістити ці відомості на візуальній дошці, яка допоможе вам зосередитись на завданні створення сміливої та потужної заяви про бачення . У вас будуть усі ваші ключові слова та все, що потрібно для того, щоб у вашій організації вийти звіт про бачення. Дозвольте вашій раді зору включити в неї всі найважливіші елементи, які відповідають на наступні питання:
- Яка мета вашого бізнесу?
- Хто ваша цільова аудиторія?
- Як ви маєте намір змінити свій світ із вашим продуктом та послугами?
- Які різні проблеми вирішує ваш бізнес?
- Яка ваша мета у відкритті цього бізнесу?
- Що вас відрізняє?
-
Перегонка до вирішальних елементів
Після того, як ви закінчите зі створенням своєї візитної дошки, яка тепер переповнена тоннами інформації, тепер ви зможете перезавантажити безліч відомостей і відкинути або видалити ті фрагменти, які не мають значення до ядра вашої бізнес-план. Напевно, буде багато аспектів, які можна видалити або об'єднати з іншою інформацією, яка буде використана для створення вашої заяви про бачення.
Найважливіші елементи, які вам залишаться, будуть формувати скелетну структуру для вашої заяви про бачення, і оскільки вона відіграє цю важливу роль, вона повинна бути абсолютно досконалою і бездоганною, щоб в кінцевому підсумку стати драйверами і впливовими людьми для вашої заяви про бачення та перетворіть зростання вашого бізнесу та досягнення.
-
Записуючи це
Тепер, коли ви будете прорізати, ліпити та відшліфувати ці відомості у вашій заяві про бачення. Ви будете використовувати скелет як основу і будувати навколо нього фразу або речення, яке буде охоплювати все ваше бачення бізнесу, точно і стисло. Вам потрібно мати на увазі кілька речей, коли ви пишете свій шлях через висловлювання. Вони такі:
- Нехай це буде коротким і точним, щоб читач займався
- Тримайте мову простою для розуміння
- Фокус у тому, як бізнес допомагає вашим клієнтам
-
Просити думки та відгуки
Створіть у вашій організації групу людей з різних функцій, таких як члени вашої команди, люди з інших підрозділів, ваші старші члени ради, клієнти та запитайте їх щодо їх думки щодо створеної вами бачення.
Оскільки немає чіткого і швидкого правила в чіткому формулюванні висловлювань про своє бачення, важливо дотримуватися свого інстинкту та відгуків, які ви отримуєте від людей всередині і поза вашою організацією. Ці люди дадуть вам правильне уявлення про реальний світ про те, як висловлення бачення вплине на маси.
-
Перегляд вашої роботи
У міру зростання вашого бізнесу постійно перевіряйте та переглядайте свою заяву про бачення, щоб переконатися, що ваш бізнес працює відповідно до вашої первинної мети та цілі. Подумайте про способи вдосконалити своє бачення у будь-який час.
Кроки до створення бізнес-плану якості ідеальної місії
Оскільки ви вже підготували свою заяву про бачення і отримаєте схвалення та впевненість у цьому висловлюванні, створення ідеальної якості заяви про місію зараз не повинно бути дуже надуманим. Насправді, бачення стає ідеальним кроком для створення якості місії. У практичному розумінні речей це тепер робить бізнес-план декларації про місію простіше написати, ніж заяву про бачення. Наступні 3 кроки дадуть вам велике уявлення про те, як дістатися до ідеального бізнес-плану з питань місії:
-
Знаючи свою інформацію про зору зсередини
Щоб оволодіти мистецтвом написання бізнес-плану з місією, вам потрібно буде так глибоко знати своє бачення, що бізнес-план вашої місії прийде до вас майже природним шляхом. Перший крок - це завжди формулювання бачення, і звідси вийде заява про місію.
-
Записуючи це
Ваше бачення - це все, що вам потрібно зробити перерву в цілях постановки місії для вашої організації. Продовжуйте і записуйте свої думки, як тільки ви закінчите, із своїм баченням. Все, що вам потрібно запитати себе, - це "що вам потрібно для досягнення бачення, яке підтримується у формулюванні бачення?"
Цілі в місії, безумовно, будуть орієнтовані на споживача, на відміну від викладеного бачення, і до цього також потрібно підійти, використовуючи питання: "Що я повинен зробити для клієнтів, які беруть участь у цьому баченні моєї організації?"
Ось декілька речей, про які потрібно пам’ятати, складаючи цю заяву, що змінює життя:
- Цілі вашої місії не повинні охоплювати все, що саме робить бізнес. Але переконайтеся, що основне завдання виділено так, щоб люди знали, про що йдеться в організації.
- Використовуйте ключові слова та додайте трохи крок до використовуваної мови; нехай буде світлом.
- Використовуйте більше одного речення, щоб пояснити, що таке ваша компанія та як вони мають досягти бачення, яке вона здійснює.
- Тримайте його орієнтованим на клієнта.
- Зрозумійте ринковий стандарт та особливості конкуренції, записуючи цілі місії (це повинно бути присутнім у вашому стратегічному плані та в заяві про бачення)
-
Перегляд вашої роботи
Постійно слідкуйте за цілями своєї місії та тим, як бізнес проти неї. Прогрес вашого бізнесу полягатиме у дотриманні цілей місії. Він може бути використаний як вимір для перевірки зростання вашого бізнесу та організації.
Рекомендовані статті
Це керівництво для бізнес-плану заяв про місію дозволить уточнити, що організація має намір зробити, і чому вона має намір здійснити цю дію. Це наступне зовнішнє посилання, пов’язане з бізнес-планом заяви про місію.
- 9 кращих кроків для створення стратегічного процесу бізнес-планування
- 5 кроків до визначення вашої стратегії цільового ринку
- Посібник з мотивації для досягнення цілей (важливо)
- Процес планування маркетингу: 5 найважливіших кроків