Що таке модель Agile Development?

Програма Agile може бути описана як перелік програмних рішень програм, які мають як бажання, так і можливості, що розвиваються за допомогою співпраці між самоорганізуючими та міжфункціональними групами.

Це сприяє адаптивному плануванню, еволюційному розвитку та ранній доставці ваших ітеративних та поступових підходів до розробки програмного забезпечення.

  • У розробці програмного забезпечення термін "спритний" означає "здатність реагувати на зміни - зміни від вимог, технологій та людей".
  • Це ітераційний та інкрементальний процес.
  • Пряма співпраця з замовниками.
  • Кожна ітерація триває від однієї до трьох тижнів.
  • Забезпечує кілька додаткових програм.
  • Інженерні дії здійснюються міжфункціональними командами.
  • Група розробників програмного забезпечення випустила «Agile Manifesto» в 2001 році, в якому описувалась потреба в команді розробників, що вимагає змін у вимогах та участі клієнтів.
  • Маніфест (публічна декларація політики та цілей).

Проворний маніфест

Принципи гнучких технологічних моделей.

  1. Найвищим пріоритетом має бути швидке виконання клієнта та безперервна доставка корисного програмного забезпечення.
  2. Привітання, що розвиваються, також пізно розвиваються.
  3. Досягайте регулярного використання програмного забезпечення, починаючи з декількох тижнів до декількох місяців, віддаючи перевагу короткому часовому масштабу.
  4. Створюйте проекти про заохочених людей. Надайте їм навколишнє середовище та необхідну допомогу та надійність для завершення роботи.
  5. Швидкі процеси сприяють сталому розвитку. Спонсори, розробники та кінцеві користувачі зможуть постійно підтримувати постійну швидкість.
  6. Підприємці та розробники повинні регулярно взаємодіяти через весь проект.
  7. Робочий додаток є основним способом вимірювання прогресу.
  8. Найефективніший і найефективніший метод надання деталей до та в команді розробників
    дискусія віч-на-віч.
  9. Постійний фокус на спеціалізованій перевазі та гарному дизайні покращує спритність.
  10. Простота: мистецтво збільшувати кількість не виконаних робіт має вирішальне значення.
  11. Ідеальні архітектури, бажання та проекти виникають із груп, що самоорганізуються.
  12. У стандартні проміжки часу команда розмірковує про те, як бути ефективнішою, тому налаштовує та змінює свою поведінку відповідним чином.

Переваги моделі Agile Development

  • Модель Agile Development пропонує додаткові методи, які можна отримати, тому в такому випадку, якщо є якийсь запит на зміну або покращення з’являється серед будь-якого рівня, його можна застосувати без будь-якого бюджету.
  • У моделі Agile Development ефективність може бути вироблена швидко.
  • Перевага моделі Agile Development може заощадити ваш час, а також гроші.
  • Це заохочує роботу в команді та перехресну підготовку та потребує мінімальних ресурсів.
  • Він відповідає фіксованим або розвиваючим бажанням.
  • Ви можете легко керувати, і це гнучко для розробників.
  • Робоче програмне забезпечення може постачатися постійно, тобто за тижні або місяці.
  • Регулярна або щотижнева взаємодія між підприємцями та розробниками сприяє швидкості розробки програмного забезпечення.
  • Основна увага зосереджується на результатах та меншій кількості документів.
  • Замовник, розробники та тестер постійно взаємодіють між собою.

Недоліки Agile Model Development

  • Якщо клієнтові-консультанту точно не зрозуміло, який кінцевий результат їм потрібен після проекту, він може просто зняти трек.
  • Звичайно, існує велика залежність між людьми, оскільки ви можете знайти мінімальне оформлення документів.
  • Це не ідеально для управління складними залежностями.
  • Передача технологій до додаткової нової команди, як правило, є важкою, оскільки оформляється набагато менше документів.
  • Він пропонує кілька проблем з тестуванням через недостатню документацію.

Чому ми повинні використовувати модель Agile Development?

Багато підприємств впроваджують Agile Model Development для сприяння підвищенню ефективності роботи команди, покращенню задоволеності клієнтів та підвищенню гнучкості проекту. Підприємства, які використовували спритні методи, можуть ефективно реагувати на ринкову динаміку та ефективно пов’язувати з усіма своїми проектами. Agile Training - це ідеальний спосіб налагодити свій бізнес, а також проектну групу в рамках Agile та підключених методів виконання. Спритний тренінг може розкрити велику кількість міфів та непорозумінь щодо процедур Agile. Він також може підтримувати та розкривати основи Agile ідей та пояснює відмінності між різними рішеннями виконання.

Організація перевірила цю модель адміністрування проектів, використовуючи покращений рівень задоволеності клієнтів. Цінність для підприємств, що займаються цією моделлю, складається з:

  • Дозволяючи клієнтам стати щасливішими з кінцевим продуктом, роблячи просування та включаючи потенційних клієнтів з варіантами розробки за допомогою методу.
  • Заохочує відкриту розмову між членами команди, а також клієнтами.
  • Пропонуйте командам використовувати доступну вигоду, просто отримуючи проблеми та будуючи зміни через весь метод розробки, а не до кінця.
  • Нижня вартість.
  • Збільшення часу, який використовується для оцінки кожного аналізу, лише на невеликій частині всього проекту.
  • Запевняє, що зміни можуть бути здійснені швидше і за допомогою методу розробки з регулярними оцінками для оцінки продукту з усіма очікуваними результатами.
  • Ідея забезпечує кожен проект прозорим із частими надійними конференціями із замовниками та системами, які дозволять усім залучити та отримати доступ до даних проекту, а також вдосконалитись.

Приклади моделі гнучкої розробки

Найвідоміші та регулярні приклади

  • Скрам
  • Екстремальне програмування (XP)
  • Розробка функцій (FDD)
  • Метод розвитку динамічних систем (DSDM)
  • Адаптивна розробка програмного забезпечення (ASD)
  • Розробка програмного забезпечення Crystal and Lean Software (LSD)

Команди повністю з’ясовують один-два способи. Однією з найбільш широко використовуваних методів є Scrum і XP, які зазвичай ідеально зливаються.

Scrum - це підмножина agile, а XP - це ще й спритний метод концентрації на ітераційному внесенні програмного забезпечення.

Скрам

  • Scrum - це легкий процес управління структурою для розробки проектів, які можуть бути складними завданнями застосування та розробки продукту.
  • У проекті Scrum система розробляється поступово у спринтах, які зазвичай можуть становити 14 днів або максимум чотири тижні.
  • Важливим моментом є те, що групи є крос-функціональними та самоорганізуються.
  • Як правило, спринти не можуть бути змінені після їх встановлення.
  • Команда Scrum пропонує численні функції, описані для своїх партнерів, включаючи Scrum Master та власника продукту.
  • Команда намагається вдосконалити проект, застосовуючи візуальні графіки, включаючи діаграми вигорання або спалювання.
  • Scrum group вибирає завдання, яким зазвичай надає пріоритет власник продукту, залежно від вартості клієнта, обсягу, а також елементів часу.

Екстремальне програмування (XP)

  • XP може бути інженерною технікою, яка включає практику, яка гарантуватиме високоякісну, концентровану програму.
  • Команди XP зазвичай працюють в ітераціях, які можуть тривати пару тижнів.
    Ітерації можуть бути змінені залежно від бажань розвитку та поточних обставин.
  • XP починається з чотирьох ідеалів: спілкування, зворотній зв'язок, простота та сміливість.
  • XP просто зосереджується на розробці програм і ніколи не візуалізує вдосконалення програми за допомогою наочних посібників.
  • Бажання з високим пріоритетом висуваються спочатку, як би не було складності цієї необхідності.

Висновок

Моделі гнучкої розробки залежать від ітеративної розробки програмного забезпечення. Повністю незалежний операційний компонент виготовляється після завершення ітерації. Ітерація не повинна тривати більше двох тижнів, щоб заповнити код. Agile методології пропонують розробникам займатися тестуванням, а не окремою групою забезпечення якості.

Моделі гнучкої розробки найкраще підходять в умовах, що розвиваються завдяки новим методам та принципам, які дозволяють команді створити предмет за короткий період.

Рекомендовані статті

Це було керівництвом до моделі Agile Development. Тут ми обговорили переваги, недоліки, використання та приклади моделі гнучкої розробки. Ви також можете ознайомитися з іншими запропонованими нами статтями, щоб дізнатися більше -

  1. Що таке Agile Project Management?
  2. Що таке Agile Sprint?
  3. Що таке Agile і Scrum?
  4. Що таке технологія Blockchain?